安全信息管理考核办法.pdf

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1、安全信息管理考核办法 第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实安全生产法、铁路交通事故应急救援和调查处理条例（以下简称条例)、铁路交通事故调查处理规则(以下简称事规）以及铁路行车设备故障调查处理办法,根据总公司制定的安全信息管理考核办法,为进一步完善贵州分公司安全信息管理网络以及生产安全信息管理，特制定本办法 第二条 安全信息管理必须遵循的原则 1.真实性原则凡反馈的安全信息，必须做到件件真实,来源可靠,实事求是，具有可追踪性,杜绝虚假信息、失效信息、重复信息，保证安全信息的真实性。2.准确性原则。各类安全信息的数据统计和综合分析，要做到全面、客观、准确，避免错、漏信息的发生.3。时效性原则。安全

2、信息的反馈要及时、快捷，严格按照规定时间、周期提报,不得人为拖延，影响信息畅通 第三条 未按规定上报的信息分为迟报、漏报、瞒报、错报和谎报。凡超过规定时限上报，视为迟报;未上报,视为漏报;2。故意隐瞒不报,视为瞒报;4.不符合完整、准确、质量要求，视为错报;不如实提供事故情况和事故情节的,视为谎报。.第四条 信息分类。1。生产安全信息分为事故信息和日常安全信息.2.事故信息包括：铁路交通事故信息、非铁路交通事故造成作业人员伤亡事故信息、特种设备事故信息、火灾爆炸事故信息、治安案件或事件、事故苗子、重大安全隐患。事故信息均为重要信息.。日常安全信息包括:（1）工程信息日报表；（2)月度施工计划和

3、日班计划;（3）各类安全活动规定的报表、总结；（4)路局(含办事处安监室、施工监察大队)、集团、总公司、贵州分公司下现场现场检查指出的相关问题以及整改信息;(5)明确要求上报的工作小结、调研报告等;（)按照领导要求需上报的其他工作信息。第五条 本办法适用于贵州分公司所属各部门、各专业工程部、直属项目部.第二章 管理职责 第六条 贵州分公司领导主要职责。1.掌握安全生产动态，超前预测、超前防范,及时处置生产安全重要信息，组织解决危及安全生产的重大问题，监督检查发现的突出问题。2。分管领导负责监督指导分管系统业务部门安全信息管理工作，督促业务部门及时掌握现场安全生产动态,确保信息渠道畅通；审核业务

4、部门日常向上级主管部门报告或通报的生产安全重要信息；按规定参加贵州分公司安全生产分析会议，对分管系统安全信息进行分析,查找倾向性、关键性问题，指导业务部门制订整改措施,掌握整改措施实施进度,督促危及生产安全的倾向性、关键性问题得到及时解决和整改 第七条 贵州分公司质安部主要职责。1.质安部是贵州分公司生产安全信息管理的监督部门，负责整个贵州分公司生产安全信息的收集、统计、综合分析;。跟踪处理领导督办的信息;。第一时间向贵州分公司领导汇报重要信息;。按规定向总公司质安部报送、反馈安全信息；5。按规定对贵州分公司有关业务部门、各专业工程部、直属项目部安全信息管理工作进行监督检查及考核。第八条 贵州

5、分公司业务部门主要职责。业务部门是本系统生产安全信息的主管部门，负责本系统生产安全信息的收集、报送、反馈、统计、综合分析、跟踪处理,并提出考核意见;2.按规定和时限要求向总公司业务部门、贵州分公司领导以及贵州分公司质安部（包括调度）反馈信息。第九条 各专业工程部主要职责。1各专业工程部是生产安全信息的主体责任单位,负责对本单位生产安全信息的收集、上报、统计和综合分析、调查处理和考核；负责向贵州分公司质安部、业务部门及时反馈、报送本专业工程部信息分析、处理结果。3。负责落实上级信息考核。第三章 信息传递 第十条 重要信息传递一般要求 1.凡是涉及贵州分公司的重要信息,贵州分公司各专业工程部、各部

6、门都必须在第一时间:白天向贵州分公司调度汇报;必须第一时间向主要领导汇报；夜间向主要领导汇报；贵州分公司调度或主要领导向总公司值班调度以及主要领导汇报。2。值班调度在收到信息的第一时间向值班领导、主管领导、主要领导汇报,确保信息 2小时畅通。.贵州分公司质安部、业务部门收到重要信息,经主要领导审核后，向总公司领导、相关部门以及安全监察部汇报。第十一条 重要信息传递其他要求 1.重要信息中的治安案件或事件信息，除按第十二条的要求传递,经主要领导批准后，还应向辖区铁路公安派出所或警务区民警(驻站民警)通报或报案。2。重要信息中的火灾爆炸事故信息，除按第十二条的要求传递,还必须立即向铁路公安部门和当

7、地消防部报警。3.重要信息中的道路交通事故，造成人员伤亡的，除按第十二条的要求传递,还必须立即向交通管理部门报告。第十二条 日常安全信息传递要求 1.路局、多元集团、总公司领导下现场检查指出的相关问题以及整改信息:（1)受检单位在领导检查当天将情况立即上报贵州分公司调度，贵州分公司调度收到信息后当天向总公司调度上报;(2）受检单位在 1,3 天把问题整改情况（文字说明及整改后的图片)上报贵州分公司调度，调度必须及时形成书面整改报告,经相关领导审阅后，由贵州分公司调度上报总公司调度。2。路局施工安全监察大队检查发现的问题及整改信息：(1)施工点项目经理（施工负责人)必须在检查当天(添乘检查除外)

8、，立即将检查情况上报贵州分公司调度,贵州分公司调度当天报告总公司调度；(2)问题所属的专业工程部组织对问题的分析,落实整改措施,并在 1,2 日内将分析、落实整改情况报贵州分公司质安部;（3)贵州分公司质安部在 1，3 天内将整改情况（文字说明及整改后的图片)同时向总公司调度和所属施工安全监察队(或检查者本人)汇报；贵州分公司领导及部门下现场检查指出的相关问题以及整改信息：()检查人将检查发现的问题、整改措施或要求如实填写在干部安全检查记录簿相应栏目内，并明确整改时限及整改落实情况反馈方式等，一般情况下,整改期限应不超过 3 天；()受检单位在领导或部门检查当天将情况立即上报贵州分公司调度;(

9、)受检单位在规定期限内把问题整改情况（文字说明及整改后的图片）上报贵州分公司调度及领导本人。4。工程信息日报表:（1)各专业工程部每日 1:00,15:30 向施工现场了解相关信息,填报,16:00 上报贵州分公司质安部调“贵州分公司工程信息日报表”,在5：0 度;（2)直属项目部在 16:00，6:30 直接上报贵州分公司质安部调度;（）贵州分公司调度汇总后，在6：00,16:上报总公司调度;.月度施工计划和日班计划：(1）月度计划,按照贵州分公司调度每月通知要求的上报程序办理,但最迟不得迟于当月 7 日。(2)日班计划,提前 4 天上报贵州分公司调度。6。其他日常安全信息,按要求传递.第十

10、三条 信息传递质量做到“要素齐全、完整有序、文字清晰、数据详实、用语标准、图文并茂.第四章 信息分析和处理 第十四条 重要信息的分析和处理 按照成都铁路工程总承包有限责任贵州分公司安全事故管理实施细则的相关规定办理。第十五条 日常安全信息的分析、处理 1。贵州分公司质安部要结合各类安全活动规定的报表、总结；路局、集团、总公司以及贵州分公司下现场检查指出的相关问题以及整改信息；各类工作小结、调研报告;领导要求需上报的其他工作信息等各种日常信息，定期进行综合分析,形成分析报告,提交贵州分公司安全分析例会或安委会。2.贵州分公司调度要结合工程信息日报表、月度施工计划和日班计划等情况,形成安全周报，提

11、交每周交班会 3。贵州分公司其他各部门应定期（每月、每季、每半年、全年)分析本部门主管系统的安全信息，形成分析报告,提交贵州分公司安委会办公室 。各专业工程部、直属项目部应定期（每月、每季、每半年、全年)对本单位生产安全信息进行综合分析，形成分析报告,提交贵州分公司安委会办公室。第十六条 各专业工程部、直属项目部、各部门尤其是各级领导,应充分利用安全信息的预测功能、评价功能、导向功能,把信息作为安全决策的重要依据,运用信息正确指导生产安全工作,坚持做到对安全信息反映的倾向性问题不弄清责任不放过，不分析管理原因不放过,不制定措施不放过,并针对安全信息中反映出的倾向性问题采取加强管理、加大投入、强

12、化控制等多种相应措施,及时消除安全上的隐患。第十七条 各专业工程部、直属项目部、各部门应按照分层管理的要求,逐层建立安全问题库,从信息收集、分析到处理形成动态的闭环管理，保证安全信息畅通和有效利用。第五章 信息考核 第十八条 考核对象:贵州分公司相关部门部长或安全信息报送人员、各专业工程部(部长、分管安全的副部长、安全员)、直属项目部(项目经理、分管安全的项目副经理、安全员）第十九条 考核程序 采取月度考核，季度汇总兑现的方式。每月考核一次,由贵州分公司 1。安委会办公室负责组织 2。每季度末月 25 日至 28 日，贵州分公司安委会办公室对被考核单位安全信息工作情况进行汇总统计，向经理提交贵

13、州分公司安全信息考核表。经理批准后,由人力资源部在月度考核通报中予以公布，财务部门按规定程序列支发放奖金。第二十条 考核标准 1。奖励标准：当季度内未发生信息迟报、漏报、瞒报、谎报、错报，奖励贵州分公司相关部门、各专业工程部、直属项目部各00500 元/季。2.处罚标准 （1)重要信息发生迟报、漏报、瞒报、谎报、错报，取消责任部门、专业工程部或直属项目部当季的奖励,并处罚责任单位 10-0元/次;重要信息迟报、漏报、瞒报、谎报、错报发生两次及以上,处罚责任单位 200200 元/次；责任人员的其他处理按相关规定办理.(）日常安全信息发生迟报、漏报、瞒报、谎报、错报,每条信息按轻重程度处罚责任单

14、位 50-300 元/条；日常安全信息发生迟报、漏报、瞒报、谎报、错报两次及以上，每条信息按轻重程度处罚责任单位 10500 元/条;相同日常安全信息发生迟报、漏报、瞒报、谎报、错报两次及以上,每条信息按轻重程度处罚责任单位 300-600 元/条。第二十一条 贵州分公司各级领导、各专业工程部、直属项目部应按照职责分工,高度重视安全信息管理工作,确保安全信息畅通。第二十二条 本办法涉及的考核事项，如贵州分公司其他考核办法另有规定的，同时执行,互不影响 第六章 附 则 第二十三条 未尽事宜，由贵州分公司安全生产考核领导小组研究决定.第二十四条 本办法由贵州分公司质安部负责解释 第二十五条 本办法自公布之日起执行 附:贵州分公司安全信息考核表 贵州分公司安全信息考核表 奖励基序单位或部扣减金额 奖励金额 数 扣减事项 号 门（元）（元)(元）贵阳工务 工程部 贵阳供电 2 工程部 贵阳电务 工程部 凯里工务 4 工程部 六盘水工 务工程部 人力资源 6 部 7 综合部 经营技术 8 部 9 财务部 10 质安部 合 计