2023年企业年度工作总结_年度企业工作总结.docx

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2、党的组织建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。 （一）、公司本部的工作 公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。项目 1、深入调研，集思广益，制定公司改革方案。 按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。 深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研究提出资产管理初步设想。 进行评估和内部审计，

3、摸清家底，提出了资产管理运营的基本思路。先后派出8个评估、审计小组，对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计，基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上，深入探讨公司的发展方向，提出了资产管理运营的基本思路。 制定公司组建方案和“三厂”改革方案，并获得批准。组织专门力量，在调查研究、摸清家底的基础上，先后修改10余稿、历时2个月，提出了XXX水利水电投资公司组建运营方案和“三厂”改革方案上报，已经部批准。 2、资产重组工作取得阶段性成果。 顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工

4、商局、税务局等主管部门联系，较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为XXX水利水电投资公司，并将出资人变更为综合事业局。 4月份，国家工商总局核准并颁发了XXX公司的营业执照，公司取得经营的法律许可。 6月份，相继完成了税务等其他有关登记手续。 6月18日召开公司成立大会，举行挂牌仪式，正式开始运营。 完成了江河机电公司股权划转的基础工作。 完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作，并正在依此办理产权和工商登记。 受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。 3、健全机构，充实人

5、员，加强内部管理。 10月份，健全了公司领导班子，四名成员调整到任；明确了公司五个部门及职责，聘任了XXX位中层干部，调配了部分岗位的骨干人员，公司人员总数由原来的XXX人增加到XXX人。 在整理原有规章制度基础上，结合公司业务实际情况，制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度XXX多项。其中有XXX多项制度已形成初稿，还有XXX余项制度正在起草过程中。 积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制；公司全员劳动合同补充细则已得到批准，征求了广大员工的意见，具备签定劳动合同的条件；经调研并与局有关部门协商，提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准，现正在制定工资细则，待局批

6、准后实施。 目前，公司机构基本健全，各岗位人员基本到位，运转正常。 4、积极寻找对外投资，谋求发展。项目 广泛调研和收集整理了46个水电、供水项目的基本情况，对其中的10个项目进行了深入的考察分析论证，初步确定4个城市供水和水电项目为优先开发的项目。 完成了收购“XXX水电”的大量分析论证工作，并提出了收购工作的建议意见。 办理了公司进出口业务许可手续，取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权，进一步拓展了公司的经营发展空间。 5、健全公司党组织及群众组织，认真学习十六大精神，公司凝聚力得到提高。 12月20日召开第一次全体党员大会，选举产生了XXX公司党总支委员会，党总支下设的机关党支部

7、也进行了选举，江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。 公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行，近期即可进行选举。 掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后，公司党总支迅速进行安排布置，专门制定了学习计划，提出了学习要求，号召全体党员和干部职工结合实际认真学习十六大精神；公司领导干部带头学习，并到重庆厂辅导学习；两个支部认真组织，以党员干部的学习带动全体职工的学习；团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛，并取得了优异成绩。 公司凝聚力得到提高。公司党总支的建立，十六大精神学习活动，在公司职工中引起了强烈反响，全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识，在短短的两个

8、月时间，先后有3位同志向党组织递交了入党申请书，XXX位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报，进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心，年度工作总结企业年度工作总结范文。 （二）直属“三厂”的工作 年下半年，“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机，尤其是郑州厂的情况相当严重。XXX公司在综合局的领导下，一方面为“三厂”筹资解困，一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革，并取得初步成效。 1、XXX水工机械厂。 （1）、生产经营情况。 全年完成工业总产值XXX万元，为上年的XXX%；销售收入XXX万元为上年的XXX%。 （2）帮助郑州厂筹资解困。 年初借款XXX万元解决三峡项目的

9、生产资金困难，使该项目重新启动，在部领导的关心下，又协商三峡总公司向XXX厂贷款XXX万元、垫资XXX万元，用三峡的资金解决三峡项目问题，满足了三峡工程进度要求，质量、工期也得到了业主好评。根据批准的“三厂”改革方案，XXX公司准备通过银行中小企业融资万元解决郑州厂的困难，目前，已经基本达成贷款意向。还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了XXX万元检测仪器设备购置资金，并请以上两个单位帮助郑州厂解困。1000 （3）改革进展情况。 厂本部实现了机构精简，处室由XXX个减为XXX个，机关人员由XXX多人减为XXX人。 经多次考核、民主推荐和竞争上岗，调整了领导班子。 组建了XXX个

10、子公司。郑州江河公司已经完成了注册工作，正在进行增资和收购等方面的工作。完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。成立了独立核算的办公服务部。 （4）保持了基本稳定。 通过召开改革动员会，进行大量思想工作，筹资解困，以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金，尤其是三峡项目的顺利实施，保持了郑州厂的基本稳定。 （5）调整产业结构，大力发展拌和楼业务，砼公司快速发展。砼公司实现了工业产值XXX万元，销售收入XXX万元的良好业绩，（6）面临的主要困难。 生产资金严重困难。 改革阻力很大，推进缓慢。 生产经营状况进一步恶化，稳定仍然是突出问题。 2、三门峡水工机械厂。 (1)生产经营情况。 全年完成工业

11、总产值XXX万元，实现销售收入XXX万元；综合产量完成XXX吨，减少亏损XXX万元；产品及服务质量达到优。 (2)改革进展情况。 厂本部精简了机构，将XXX个处室精简为XXX个部，人员由XXX人减为XXX人；厂级领导由XXX人减为XXX人。 字串9 整合组成XXX个分、子公司，加强了管理。子公司实行自主经营、独立核算；分公司模拟法人运行。 (3)保持了工厂的稳定。 (4)面临的主要困难。 分、子公司改革不彻底，分公司没有完全按市场体制运作，压力仍然留在厂本部。 由于德巴项目由于德国公司的破产，可能造成XXX多万美元的损失。在XXX公司的支持下，经过多方努力，已追回XXX万美元，仍可能造成XXX

12、多万美元损失。由于继续亏损和德巴项目的影响，生产经营状况进一步恶化，只能靠贷款维持。 3、重庆水文仪器厂。 （1生产经营情况。 截止11月底，完成工业总产值XXX万元，产品销售收入XXX万元，实现利润XXX万元，上缴税金XXX万元，估计全年实现销售收入近XXX万元。减亏XXX多万元。 （2）改革进展情况。 完全按局批准的改革方案实施，改革进行比较顺利。 中层干部实行竞聘上岗，选拔聘用了XXX名中层干部；员工实行优化组合上岗，经过优化组合，全厂重新上岗XXX名，实现减员XXX名。 环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算，明确考核指标。 （3）保持了稳定。 （4）面临

13、的主要困难。字串2 流动资金不足。 新产品研发力度不够，开拓销售市场力度不够。 改革力度大，阻力也大。 （三）参、控股公司的工作 1、江河机电公司 （1）生产经营情况。 新签合同额XXX万元，完成营业额约XXX万元，全年盈亏基本持平。 （2）改革和资产重组工作情况。 组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会，调整了董事、监事和董事长。 国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。 制、修订了XXX项内部管理制度，加强内部改革。 （3）公司资信进一步提高。 取得了甲级工程建设项目招标代理资质。 通过了ISO9002国际质量体系认证。 成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型

14、水利工程施工成套装备缆索起重机研制等XXX个科技创新项目，研究经费XXX万美元。 （4）对子公司进行了清理。 认真清理了下属的XXX个子公司。其中，XXX个子公司运转基本正常，需加强监管；对XXX个有问题的子公司提出了处理意见。 2、XXX公司 作为XXX公司的股东之一和牵头管理单位，与其他两个股东单位密切配合，通过XXX公司董事会，作了大量的管理及协调工作，并设专门机构加强对此资产的管理，较好地履行了出资者的管理职能。字串6 （1）完成了工程竣工验收。XXX工程经过广大建设者十年的精心建设，今年顺利通过了国家的竣工验收，工程质量被评为优良。实际投资亿元，比国家批复概算投资亿元节省XXX亿元，

15、节约XXX%。XXXXXX （2）年，在黄河来水量接近最枯径流量的情况下，发电XXX亿kwh，售电收入XXX亿元。 （3）增收节支，控制年度预算。 （4）XXX公司山西方的上网电价已批复到位。 （5）组织和筹备XXX小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。 3、参股的设计院 分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。 向五家勘察设计公司派出了董事。 4、受托管理的公司 调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事；向浙江钱江水利派出了董事。派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。 加大监管力度，认真行使股东权力，否决了永安水电、三峡水

16、利等公司的不合理提案，保证了股东权益。 在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。 帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。字串7 加强了中水投资公司3个对外项目的清理和清欠工作，并取得明显成效，其中一个已基本完成。 4结合季节食物提供的原则。一年四季的食品供应情况各有不同，制定食谱时做到食物新鲜，价格合理，选择季节性的 蔬果类，为幼儿提供丰富的食物。以满足幼儿生长发育的需要，促进幼儿健康成长。 新的一年实验幼儿园将更加努力工作，锐意进取，勇于创新，为全校教职工服务，使家长能安心工作，为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础，把我园建设成为管理一流，教学一流，服务一流，队伍一流，国内外有一定影响的实验性、先进性、示范幼儿园而努力奋斗。var fontSize = 20;/字体大小 var wordsLength = 10;/词的长度 var wordsColor = 0000FF;/词的颜色 var encoding = “gb2312”;var LinkUrl =window.location.href; 企业年度工作总结