2023年优秀员工评选方案_评选优秀员工方案.docx

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1、2023年优秀员工评选方案_评选优秀员工方案 优秀员工评选方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“评选优秀员工方案”。 2023年年终优秀员工评选方案 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现公司与员工一起成长、一起升级的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘2023年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行2023年度先进集体及优秀员工评选活动。 一、评选范围： 1、评选申报截至时间2023年1月10日；评选由评定委员会于2023年元月20日前评审结束。 2、元丰集团及各子公司入职年满6个

2、月、经理级以下（含经理级）的员工。 3、本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 4、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 5、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。 6、由其主管上级进行推荐。 二、评选原则： 1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评定委员会组成及职责： 1、评定委员会组成：集

3、团总经理、集团各分管副总经理、各子公司总经理/副总经理。 职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。 2、执行部门及监督机构：集团人力资源部 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门及各子公司各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团年度评优评审会。 四、奖项设置： 优秀经理5人，优秀员工15人，先进团队5个。 五、各奖项评选条件： 1、优秀经理奖 能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标； 有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法； 带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现

4、有体系； 在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著； 作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信； 积极参加公司组织的各项活动。 月绩效考核平均分数达90分（含90分）以上。 优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。 2、优秀员工奖 超额或全部完成年度、月度工作目标； 员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越； 员工德才兼备，没有缺勤等情况出现； 员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系； 员工认同公司的企

5、业价值观、受同事的尊敬与信赖； 员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩； 积极参加公司组织的各项活动。 月绩效考核平均分数达90分（含90分）以上。 优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工； 3、先进团队奖 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感； 以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出； 为团队目标共同努力； 保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好； 有效的沟通和适当的授权意识，与各部门对接流畅，获得其他部门的认可及好评； 目标导向：能按时、高质量的

6、完成公司赋予的部门职能目标； 以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 整体团队积极参加公司组织的各项活动。 六、各奖项评选方式： 1、优秀员工评选方式 集团及各子公司经理级含以上投票选出N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。 由评定委员会择优选取15人。 2、优秀经理评选方式 由各子公司负责人推荐一位侯选人名单。 由评定委员会择优选取5人。 3、先进团队奖评选方式： 先进团队奖：由评定委员会及各子公司负责人投票选举产生，每人不能投给本部门，只能投其它部门，按照票数高低确定最终结果； 七、奖项设置： 优秀员工奖（15人）：200元/人； 优秀经理奖（5人）：500元/人； 先进团队奖（5个）：10

7、00元/个。合计费用：3000+2500+5000=10500 八、评选程序： 1、集团各部及各子公司将项目评定各奖项的提名人员，填写优秀员工评审表、优秀经理评审表或先进团队评审表及优秀员工、优秀经理、先进团队生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部； 2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审； 3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。 九、推荐材料： 1、提名个人（团队）彩色生活照片 1张 2、优秀员工推荐表、优秀经理推荐表、先进团队推荐表(见附件) 3、提名个人（团队）介绍函1份 介绍函具体要求： 字数：100150字； 内容：项目名称、职务、工

8、作年限、突出业绩。 十、评优表彰及其他事项 1、公司将于 2023 年2 月 13日（拟定）举办2023年年度大会，根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。 2、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。 集团人际资源部 2023-12-12 精选两篇评选优秀员工方案 精选两篇评选优秀员工方案篇一：公司优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范. 优秀员工评选方案 优秀员工评选方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常会被要求事先制定方案，

9、方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心整理的优. 优秀员工评选方案 优秀员工评选方案为了弘扬公司企业精神，展现公司员工风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究，决定开展“2023-2023年度优秀员工评选”活动。一、. 优秀员工评选方案 公司优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设，增加企业向心力和凝聚力，充分调动广大员工的积极性和创造性。从而树立争创一流的竞争意识。特此每月将评选出部门工作业绩突出、. 优秀员工评选方案 优秀员工评选方案优秀员工评选方案一：为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评.