蒸汽眼罩公司建筑工程实施计划(模板).docx
《蒸汽眼罩公司建筑工程实施计划(模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蒸汽眼罩公司建筑工程实施计划(模板).docx(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC泓域/建筑工程实施计划蒸汽眼罩公司建筑工程实施计划xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 施工阶段工程计价14一、 合同价款调整14二、 合同价款结算20第四章 工程建设程序27一、 工程建设程序27二、 建设实施31第五章 建设工程勘察设计招标投标38一、 工程勘察设计投标38二、 工程勘察设计招标40第六章 招标投标法律法规47一
2、、 招标投标法实施条例47第七章 设计施工总承包合同管理62一、 设计施工总承包合同履行管理62第八章 建设工程施工合同管理67一、 工程施工合同纠纷审理相关规定67二、 工程施工合同订立72第九章 建设工程监理合同管理75一、 工程监理合同订立75第十章 建设工程监理工作内容及主要方式77一、 工程监理工作主要方式77第十一章 装配式建筑评价82一、 评价时点与方法82第十二章 装配式建筑特征及发展目标84一、 装配式建筑特征及实施模式84二、 装配式建筑发展目标和原则90第一章 行业背景分析蒸汽眼罩又称蒸汽热敷眼罩,是国外医疗、美容、护眼等行业中经常使用到的一种物品。蒸汽眼罩实际上是一种采
3、用先进的自发热控温技术,让空气中的水分与金属粉在眼罩内部达成发热体,生成出肉眼所无法看到的细微温润的水蒸汽。与普通眼罩相比,它可以产生蒸汽,所以称为蒸汽眼罩,是一种以护眼为主的新型眼罩。其透过高级医用无纺布均匀释放出蒸汽,利用蒸汽产生约41度左右的温热来促进眼部血液微循环,并通过15-20分钟41度左右持续恒温的蒸汽热敷,达到充分缓解眼疲劳、放松紧张的眼部肌肉,消解眼部的疲劳与不适,达到呵护眼部肌肤、保护视力、帮助睡眠等多种功效。目前,国内市场蒸汽眼罩基本以粉末状袋装型及傍薄片型和傍国外品牌山寨产品为主,俗称第一代产品。第一代产品其实就是采用传统的“暖宝贴”技术。其制作材料和发热原理基本就是我
4、们常见的、用于除眼部之外身体其他部位的“暖宝贴”,多数生产商仅仅只将其缩减成了适合眼部佩戴的大小而摇身一变成为了眼部护理产品。这类产品基本无有效的温控措施,发热随意性大、温差变化很大。若无成熟的生产工艺,就容易造成滑粉、漏粉,有伤及眼部肌肤和瞳孔的安全隐患。第二代蒸汽眼罩产品采用的是第二代薄片型自发热体技术。第二代薄片型蒸汽眼罩,顾名思义就是将发热体制压成片状与温控材料一起嵌入蒸汽眼罩内,以有效地覆盖眼部。第二代薄片型自发热体蒸汽眼罩温度、发热时长可控,更由于片状形态,故在使用过程中是不可能发生如粉末状袋装型及傍薄片型蒸汽眼罩常见的滑粉、漏粉、温差太大等伤及眼部肌肤的现象,而第二代薄片型蒸汽眼
5、罩即使是外力破坏,内置的发热体也不会对人体形成任何伤害,所以第二代薄片型蒸汽眼罩使用安全性能更高。目前主流品牌均采用第二代技术。蒸汽眼罩最早起源于日本,2013年后开始在中国市场出现,其中花王是蒸汽眼罩的代表,虽然花王的蒸汽眼罩2017年的入境消费需求同比2016年下降,但由于在日本开拓了新客户,蒸汽眼罩销售额稳步上升。得益于日本和亚洲地区销售额的增长,蒸汽眼罩2017年营收达23.17亿元,同比2016年增加7.6亿元。电子助眠眼罩在2015年左右出现,是传统蒸汽眼罩的改进,目前在中国市场仍以蒸汽眼罩为主,2018年中国蒸汽眼罩销量达6.65亿个,市场品牌众多,主要品牌有花王、珍视明、云南白
6、药等,市场TOP3占市场份额的43.7%。近几年来由于电脑、至智能手机的普及,因为用眼过度而引起的眼部不适,如眼睛干涩、眼疲劳等症状者迅速增加,市场对该类产品的需求旺盛。以珍视明为例,该公司2018年蒸汽眼罩的收入较2017年增长了一倍,营收接近3.2亿元,整个市场处于快速增长态势,预计2023年国内蒸汽眼罩市场规模将达到36.2亿元。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称蒸汽眼罩公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人胡xx(三)项目建设单位概况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深
7、度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”
8、等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈
9、的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研
10、发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约
11、31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积36041.56,其中:主体工程24802.01,仓储工程4898.20,行政办公及生活服务设施3818.03,公共工程2523.32。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13046.11万元,其中:建设投资9854.11万元,占项目总投资的75.53%;建设期利息232.88万元,占项目总投资的1.79%;流动资金2959.12万元,占项目总投资的2
12、2.68%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9854.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8479.46万元,工程建设其他费用1129.30万元,预备费245.35万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资13046.11万元,其中申请银行长期贷款4752.55万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):25700.00万元。2、综合总成本费用(TC):20388.83万元。3、净利润(NP):3883.87万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.90年。2、财务内部收益率:21
13、.98%。3、财务净现值:3268.06万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20667.00约31.00亩1.1总建筑面积36041.56容积率1.741.2基底面积11780.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩308.832总投资万元13046.112.1建设投资万元9854.112.1.1工程费用万元8479.462.1.2工程建设其他费用万元1129.302.1.3预备费万元245.352.2建设期利息万元232.882.3流动
14、资金万元2959.123资金筹措万元13046.113.1自筹资金万元8293.563.2银行贷款万元4752.554营业收入万元25700.00正常运营年份5总成本费用万元20388.836利润总额万元5178.507净利润万元3883.878所得税万元1294.639增值税万元1105.6410税金及附加万元132.6711纳税总额万元2532.9412工业增加值万元8428.9313盈亏平衡点万元10084.99产值14回收期年5.90含建设期24个月15财务内部收益率21.98%所得税后16财务净现值万元3268.06所得税后第三章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若
15、发生法律和法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调
16、整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由
17、承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项
18、目特征描述不符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综
19、合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及
20、基本价格指数及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加
21、,承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期
22、定额合理计算工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用
23、费、施工现场管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 蒸汽 眼罩 公司 建筑工程 实施 计划 模板
限制150内