虎杖提取物公司工程前期准备方案(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备方案虎杖提取物公司工程前期准备方案目录第一章 现代工程咨询方法4一、 SWOT分析法的基本步骤4二、 层次分析法的基本步骤5第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 行业背景分析12第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 工程咨询信息及其管理17一、 工程咨询信息及其管理概述17二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理18第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标26一、 生态承载力影响因素识别及评价指标26二、 环境承载力影响因素识别及评价指标26第七章 规划咨询方法28一、 调查方法28二、 宏观
2、分析方法29第八章 市场分析33一、 征兆指标预测33二、 类推预测法34第九章 建设期利息估算36一、 建设期利息的估算方法36二、 建设期利息估算的前提条件36第十章 流动资金估算37一、 分项详细估算法37二、 流动资金估算应注意的问题40第十一章 资产证券化方案分析41一、 资产证券化概念和特点41二、 资产证券化模式设计45第十二章 资金结构优化比选56一、 比较资金成本法56二、 息税前利润每股利润分析法57第十三章 财务盈利能力分析60一、 改扩建项目盈利能力分析的特点60二、 动态指标分析62第十四章 财务分析概述73一、 财务分析的作用73二、 财务分析的基本原则74第十五章
3、 经济分析基本方法77一、 项目费用效果分析77二、 项目费用效益分析81第十六章 投资项目经济影响分析方法88一、 定量指标分析方法88二、 分析原则及基本方法92第一章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环
4、境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;
5、考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评
6、价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元
7、素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因
8、素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推
9、敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第二章 项目基本情
10、况一、 项目名称及投资人(一)项目名称虎杖提取物公司(二)项目投资人xxx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约55.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19610.45万元,其中:建设投资14573.01万元,占项目总投资的74.31%;建设期利息411.75万元,占项目总投资的2.10%;流动资金4625.69万元,占项目总投资的23.59%。(四)资金筹措项目总投资19
11、610.45万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)11207.52万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8402.93万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):40800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):31012.93万元。3、项目达产年净利润(NP):7170.65万元。4、财务内部收益率(FIRR):28.05%。5、全部投资回收期(Pt):5.40年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):13060.32万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36667.00约55.00
12、亩1.1总建筑面积61266.00容积率1.671.2基底面积22366.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩259.352总投资万元19610.452.1建设投资万元14573.012.1.1工程费用万元12635.952.1.2工程建设其他费用万元1474.072.1.3预备费万元462.992.2建设期利息万元411.752.3流动资金万元4625.693资金筹措万元19610.453.1自筹资金万元11207.523.2银行贷款万元8402.934营业收入万元40800.00正常运营年份5总成本费用万元31012.936利润总额万元9560.877净利润万元7170.658所
13、得税万元2390.229增值税万元1884.9510税金及附加万元226.2011纳税总额万元4501.3712工业增加值万元14951.9413盈亏平衡点万元13060.32产值14回收期年5.40含建设期24个月15财务内部收益率28.05%所得税后16财务净现值万元11878.98所得税后第三章 行业背景分析虎杖是蓼科的植物之一,其原生长于东亚并广泛分布于中国。虎杖提取物,为蓼属的根状茎,该产品主要由白藜芦醇和大黄素组成,化学结构为C14H12O3,白藜芦醇和大黄素是虎杖中的主要功能成分,其它成分包括丹蒽酮,大黄素甲醚和大黄酸等。虎杖在中国和日本传统医药中被用于治疗多种病痛,其中包括霉菌
14、感染,多种皮肤炎症,心血管疾病和肝脏疾病等。在各种提取物中,白藜芦醇和大黄素表现出广泛的抗氧化特性,白藜芦醇同时显示出有助于心血管健康和活血,减轻疼痛,清热去湿,去毒去痰。其他成分丹蒽酮,大黄素甲醚和大黄酸都具有抗炎症,祛关节炎和抗微生物活性。虎杖提取物的上游主要是虎杖的种植培育及收获,一般是专业的中草药种植企业大面积的种植,也有零散的中草药种植农户收获后售卖给中草药企业,另外也有农户对野生虎杖采挖后售卖给中草药企业。虎杖提取物的中游主要是一些制药企业对虎杖的根茎通过各种提取工艺提取白藜芦醇、大黄素、丹蒽酮、大黄素甲醚和大黄酸等重要提取物。虎杖提取物的下游主要是其应用领域,虎杖提取物可直接用于
15、多种消炎药品、心血管药品、抗癌药品、皮炎药品、肝脏疾病药品、关节炎药品等。近年来中医在全球范围内的传播与发展大大加快了我国中医药产业的发展,而中药提取物更是中药产业发展中重要的分支。尤其是近几年,在国家政策的推动下,中医药产业得到蓬勃发展。虎杖提取用具有较大的药用价值,在多种疾病的治疗上均有较好的疗效,近些年也逐渐得到重视,并得益于整个产业发展环境和政策的推动,种植规模不断扩大。另外,近些年我国中药提取技术也得到较快的发展,虎杖提取物产量也快速提升。中药提取物是从中药产业中分化出来的新兴领域,目前虽然以满足国际市场需求为主,但其本质是中药原料药。中药提取物的产业化将促进中成药生产分化为原料生产
16、和制剂生产两部分,进而形成中药原料提取物产业,通过这种专业化分工,有利于提高中药生产经营的规范化和集约化水平。虎杖产业的发展也是主要划分为两个转化分工,一是虎杖提取物生产企业,二是虎杖提取物制剂或其他药品的生产。目前,虎杖提取物生产企业较多,主要有宝鸡市普兰特生物工程有限公司、上海信谊百路达药业有限公司、西安三江生物工程有限责任公司、成都迪澳植化实业有限公司、珠海楚明发展有限公司、苏州市立德化学有限公司、西安天行健天然生物制品有限公司、广汉市生化制品有限公司等。但是由于目前虎杖提取物的实际应用还不够广泛,开发出的新药也主要主要应用在一两个药效上,因此虎杖提取物药品的生产企业相对较少,目前国内主
17、要是南京曌元医药制品有限公司,产品为复方虎杖注射液,属于国家二类新药,用于治疗急慢性肝炎、病毒感染。未来,随着虎杖提取物研究的进一步深入,新药的开发将会进一步打开虎杖提取物的市场需求,随着其在医药、食品、化妆品等多个领域的应用,其市场会进一步增大。第四章 公司基本情况一、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品
18、服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。二、 核心人员介绍1、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、曾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程
19、师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程
20、咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国
21、经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等
22、先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩
23、展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联
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