2023年天津人力资源管理师考试模拟卷.pdf
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1、2023 年天津人力资源管理师考试模拟卷 本卷共分为 2 大题 50 小题,作答时间为 180 分钟,总分 100分,60 分及格。一、单项选择题(共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1._是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。A信度 B效度 C难度 D标准化 2.费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括_。A任务结构 B领导者的职权 C领导与被领导者的关系 D领导者的特质 3.满足地位需要的行为不包括_。A拥有舒适的轿车,合体的穿着 B具有执行官的特权 C居住在合适的社区,参加俱乐部 D影响他人并改变他们的态度和行为 4.阿伦和梅耶所
2、进行的综合研究提出的承诺不包括_。A感情承诺 B继续承诺 C规范承诺 D口头承诺 5.部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是_ A事业部制和模拟分权制 B直线制 C矩阵结构制 D事业部制 E直线制和事业部制 6.直线制结构的优点有_种 A两 B叁 C肆 D伍 E陆 7.岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即_ A岗位描述,岗位要求 B岗位名称,岗位职责 C岗位能力、岗位要求 D岗位描述,岗位职责 E岗位名称,岗位职责 8.一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的_决定的。_ A领导 B群众 C领导集体 D总任务 E总人数 9.组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。_ A一
3、般手段 B 特殊手段 C根本手段 D必要手段 E充分手段 10.岗位分析的内容取决于岗位分析的_ A目的 B要求 C认识 D结果 E目的和要求 11.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有_ A一般地位 B特殊地位 C重要地位 D必要地位 E突出位置 12.岗位工作设计的_是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A前提 B任务 C要求 D目标 E指导思想 13.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的_ A纽带 B手段 C方法 D策略 E目标 14.企业人力资源规划从内容上看有_ A2 类 B3 类 C4 类 D5 类 E6 类 15.对企业劳动力的构成进行分
4、析研究,掌握其规律性是合理组织劳动力的_ A必要手段 B重要措施 C正确渠道 D合理途径 E有效方法 16.人力资源需求预测方法中的集体预测方也称_ A回归分析方法 B劳动定额法 C转换比率法 D 德尔菲预测技术 E计算机模拟法 17.制度化管理的_在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A内容 B方法 C手段 D实质 E形式 18.绩效考核是指将员工的_做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望 B个人成绩与群众测评 C群众测评与组织的期望 D实际绩效群众侧评、组织期望 E实际绩效与领导遗志。19.企业招聘工作说明书一般包括_方面的内容 A3 个 B
5、5 个 C7 个 D8 个 E9 个 20.企业招聘工作说明书的编写要求是_ A清晰 B具体 C简短 D具体、简短 E清晰、具体、简短 21.管理制度是对企业管理各基本方面规定_ A宪法 B活动框架 C技术规范 D业务规范 E行为规范 22.分头预算,总体控制,个案执行是人力资源管理费用预算与执行的_ A指导思想 B原则 C方法 D宗旨 E目的 23.认知能力主要指一个_问题的能力。A分析和思考 B认识 C分析 D思考 E综合 24.一般员工提出辞职时,组织应该_ A报告上级除名胜 B为员工解决困难把他争取回来 C深恶痛绝 D冷眼相看 E不管不问 25.企业培训的成功有赖于培训_的指导与规范。
6、A 制度 B内容 C计划 D措施 E目的 二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有多个符合题意)1.培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在_方面。A(A)培训内容与培训环境 B(B)培训管理人员与教师 C(C)培训的进度与中问效果 D(D)受训者与培训内容的相关性 E(E)受训者对培训项目的认知程度 2.在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,_是必要的步骤。A(A)进行岗位分析 B(B)建立绩效评价等级 C(C)由另一组管理人员对关键事件作出重新分配 D(D)审核绩效考评指标等级划分的正确性 E(E)建立行为锚定的考评体系 3.我国制定绩效管理的四个环节是_。A(A)目标设
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