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1、2023 年人力资源管理师考试考前冲刺卷 本卷共分为 1 大题 50 小题,作答时间为 180 分钟,总分 100分,60 分及格。一、单项选择题(共 50 题,每题 2 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,战略伙伴侧重的_ A:问卷调查法 B:控制实验法 C:观察法 D:分析法 2.有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明_ A:改良式变革 B:爆破式变革 C:计划式变革 D:结构化变革 3.按照国务院关于职工
2、探亲待遇的规定,与父母亲都不住在一起,_在公休假日团聚的职工,可以按该规定享受探亲假待遇。A:收入保障计划 B:住房公积金 C:企业年金 D:员工服务计划 4.企业的劳动安全技术规程的主要内容包括三个方面,即工厂技术安全规程、矿山安全规程和_ A:绩效沟通 B:绩效目标的制定 C:持续的绩效沟通 D:绩效评价标准 5.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于资本价格变化的_ A:摩擦性失业 B:技术性失业 C:结构性失业 D:季节性失业 6.要准确理人员解甄选的含义,需要把握三点内容,其中不包括_ A:效率的最大化 B:人的心理能力和心理局限 C:对机器和技术的设计 D:工作的可靠性和安全
3、性 7.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有_(2003年 7 月二级真题)A:组织 B:核心 C:制度 D:规章 8.在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是_ A:弹性生产力概念 B:边际生产力概念 C:弹性劳动关系 D:边际劳动关系 9.在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为_ A:劳动力市场的集中性 B:劳动力价格的同一性 C:劳动力市场的分散性和难以辨认性 D:劳动力的多样性 10.由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是_ A:养老金 B:终生雇佣的承诺 C:人寿保险 D:医疗保险 11.符合绩效考核指标设置要求的是_ A:认真完成
4、自己的工作 B:客户对我们的服务完全满意 C:对顾客的询问立即给予答复,尽快解决他们提出的问题 D:今年内完成两篇市场分析报告,并在市场观察杂志上发表 12.、亦称职务,是由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成。A:一元 B:二元 C:多元 D:以上都正确 13._多用于知识测试与实际操作测试,而不适用于对能力和潜力的测试。A:数量效度 B:预测效度 C:内容效度 D:同侧效度 14.西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、情绪性和创造性。A:补偿性工资差别 B:竞争性工资差别 C:垄断性工资差别 D:技能性工资差别 15.对劳动法的阐述,不正确的是_ A:消费总量的增加 B:消
5、费结构的变化 C:消费群体的扩大 D:消费内容的丰富 16.下列关于人事管理阶段的陈述正确的是_ A:链状传播 B:簇式传播 C:环状传播 D:交错传播 17.小于和小张的受教育程度和技术水平都相同,同一年高中毕业并进入同一家煤矿工作,小王在办公室做安全管理方面的事务性工作,而小张 在井下做安全员,小张的工资比小王每个月高 300 元,这种工资差别属于_ A:工作环境因素 B:生理因素 C:心理因素 D:精神状态因素 18.工作分析的成果文件包括_ A:奖金 B:计划生育补贴 C:加班工资 D:计件工资 19.公共职业介绍机构,是指各级劳动保障行政部门举办的_ A:竞争性工资差别 B:垄断性工
6、资差别 C:随机性工资差别 D:补偿性工资差别 20.按照情绪发生的强度和持续时间,我们把人的情绪可以分为_ A:相互联系,相互制约 B:时间研究是力法研究的基础 C:方法研究足时间研究的衡量依据 D:两者互为基础,互为依据 21.在薪资管理工作中,企业往往引入薪点,它的主要作用是_ A:把岗位细分为要素 B:都要确立标准 C:分析结果相同 D:没有共同点 22.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是_ A:商品密集型的生产方式 B:劳动密集型的生产方式 C:时间密集型的生产方式 D:技术密集型的生产方式 23.衡量组织结构设计的优劣,要以_作为最终的标准
7、。A:一岗一薪制 B:J 技术工资制 C:一岗多薪制 D:薪点工资制 24.一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的_决定的。(2003 年 7 月二级真题)A:是否有利于实现组织盈利 B:是否有利于企业发展 C:是否有利于实现工作目标 D:是否有利于员工的职业生涯 25.室内装潢师最可能需要具有下列何种独特的能力_ A:每级范围相等 B:薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小 C:薪资范围随等级上升而呈进式的扩大 D:薪资范围与薪资等级数无关 26.妹妹喜欢说话,姐姐喜欢手工,这体现了_ A:晕轮效应 B:感情效应 C:近因效应 D:首因效应 27.在以纵轴代表工资率,横轴代表雇用人数的坐标系
8、中,反映在完全竞争的劳动力市场上,单个劳动力需求者(即单个企业)所面对的劳动力供给情况的劳动力供给曲线是_ A:在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 C:在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置 D:在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部 28.招聘广告的设计应该遵循的原则不包括_ A:对峙 B:逃避 C:顺应 D:妥协 29.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则_ A:EVIEWS B:SAS C:SPSS D:GASP0.1 30.一般说
9、来,成就需要较高的人倾向于选择_的风险。A:大型企业 B:中型企业 C:小型企业 D:集团公司 31.管理技能培训的重点总是指向_ A:在职培训 B:工作轮换 C:岗外培训 D:管理技能 32.根据某省统计局的数据,在 2008 年全省失业人数为 2 万人,失业率为 4%,则该省的就业人数和劳动力人数应当分别为_ A:自省的才干与能力 B:自省的动机与需要 C:自省的态度与价值观 D:以上都是 33.企业防范培训风险,可根据_原则考虑培训成本的分摊与补偿。A:描述性调研 B:探索性调研 C:因果关系调研 D:预测性调研 34.重视创造发明的组织文化称为_组织文化。A:“关系需要”对应马斯洛需要
10、理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B:各种需要可以同时具有激励作用 C:如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D:不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变 35.关于录用决策,正确的陈述是_ A:语言能力 B:推理能力 C:演绎能力 D:关系类比能力 36.随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作,它需要_提供一个基本框架,事先规定管理对象,工作范围或联络路线事宜。A:组织理论的发展同整个管理理论的发展是基本一致的 B:组织设计理论应该包括组织理论 C:组织理论的发展大致经历了古典理论,现代组织理论 2阶段 D
11、:马克思韦伯属于现代组织管理理论提出者 37.行政层次组织形式在_环境中最有效。A:a.职业 B:b.工资率 C:c.教育程度 D:d.个人偏好 38.目标管理的基本核心强调通过_共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标 A:a.名义群体技术 B:b.辩证思维决策技术 C:c.民主集中决策 D:d.头脑风暴法 39.领导的_是有效地与他人共事并建立团队合作的能力。A:a.3 B:b.4 C:c.5 D:d.6 40.战略管理理论第四代资源说的观点起源于_ A:不可以解除劳动合同 B:可以解除劳动合同 C:可以终止劳动合同 D:不可以中止劳动合同 41.劳动争议调解委员会中,用人单位的代
12、表不能超过委员会成员总数的_,调解委员会主任由工会代表担任。A:125 元 B:130 元 C:135 元 D:140 元 42.某企业中员工小张的某月收入为 3800 元,那么他每个月需要交纳的个人所得税为_ A:职组 B:职级 C:企业 D:集团公司 43._指的是这样一种工作,即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作中 的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。A:使劳动者解除劳动合同 B:使劳动合同部分条款无法履行 C:使用人单位解除劳动合同 D:给用人单位造成损害 44.岗位设置的数目应符合_数量原则。(2003 年 7 月二级真题)A:岗位工作的满负荷 B:岗位的工时制度 C:
13、岗位员工的知识化 D:劳动环境的优化 45._决定了无差异曲线的斜率为负。A:决定了无差异曲线的斜率为负。B:收入与闲暇的替代性 C:货币收入 D:闲暇时间 46.事业单位工作人员的考核分为平时考核和_ A:质量 B:数量 C:成本 D:时限 47.劳动法规定用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前_日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的 意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员,在_个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。A:60;12 B:30;12 C:30;6 D:90;6 48.希克斯马歇尔派生需求定理是与_有关的定理.A:不定期强化 B:间歇强化 C:连续强化 D:完全强化 49.再就业服务中心基本生活保障和再就业费用的管理和使用,按照_与劳动和社会 保障部的有关规定执行。A:财政部 B:民政部 C:国务院 D:社会保障部 50.下列不属于申请表主要内容的是_ A:战略伙伴 B:管理专家 C:员工激励者 D:变革推动者
限制150内