大型活动策划与管理6体育赛事.ppt

《大型活动策划与管理6体育赛事.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大型活动策划与管理6体育赛事.ppt（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大型活动策划与管理大型活动策划与管理上海交通大学出版社上海交通大学出版社20122012年年3 3月月模块六模块六 体育赛事策划与管理体育赛事策划与管理 能力目标能力目标能力目标能力目标知识目标知识目标知识目标知识目标素质目标素质目标素质目标素质目标 把握具体的体育赛把握具体的体育赛事策划方案的撰事策划方案的撰写写技能技能 把握体育赛事策划把握体育赛事策划具体流程的技能具体流程的技能 把握中小型体育赛把握中小型体育赛事组织管理工作事组织管理工作的技能的技能 掌握体育赛事的概念、掌握体育赛事的概念、性质与分类性质与分类知知识识 掌握体育赛事策划的具掌握体育赛事策划的具体步骤知识体步骤知识 掌握体

2、育赛事策划案的掌握体育赛事策划案的撰写撰写知知识识 掌握体育赛事组织管理掌握体育赛事组织管理的知识的知识 熟悉体育熟悉体育赛赛事策划事策划过过程程中的技巧知中的技巧知识识 具具备备中小型体育中小型体育赛赛事策划事策划与管理能力与管理能力 团队团队合作精神好、合作精神好、协调协调性性高、管理能力高、管理能力强强，具，具备较备较高的写作与策划能力高的写作与策划能力 具备具备主主动动学学习习的精神、的精神、积积极参与极参与课课堂教学活堂教学活动动，按，按要求完成教学准要求完成教学准备备 具备具备严谨严谨、勤、勤奋奋、求、求实创实创新的学新的学习习精神精神项目一项目一 体育赛事策划概述体育赛事策划概述

3、 任务1 掌握体育赛事的内涵与分类任务2 掌握体育赛事策划的含义与价值 任务1 掌握体育赛事的内涵与分类体育赛事的内涵体育赛事的内涵 体育赛事是各类体育运动项目比赛的总称，其目的是增强人民体质、丰富社会文化生活以及在比赛中夺取优胜。体育赛事是以比赛项目为主要内容，以运动规则为裁判制度所进行的个人或集体之间的体能、技艺、心理品质和智能的较量。任务1 掌握体育赛事的内涵与分类体育赛事的三大构成因素体育赛事的参与者：赛事组织者、参赛者、裁判员、管理服务保障人员和观众。举办体育赛事的物质条件：比赛场地、器材和有关赛事的其他用品。赛事的组织管理：组织编排、竞赛规则、竞赛规程、竞赛管理等方面。任务1 掌握

4、体育赛事的内涵与分类体育赛事的分类体育赛事的分类体育赛事的分类体育赛事的分类按照赛事规格的标准划分：国际赛事、洲际赛事、国家级赛事、地按照赛事规格的标准划分：国际赛事、洲际赛事、国家级赛事、地区性赛事等。区性赛事等。按照赛事的规模的标准划分：综合性大型体育赛事、大型单项体育按照赛事的规模的标准划分：综合性大型体育赛事、大型单项体育赛事、一般体育赛事和小型体育赛事等。赛事、一般体育赛事和小型体育赛事等。按照参赛区域的标准划分：世界性体育赛事、地区性体育赛事等。按照参赛区域的标准划分：世界性体育赛事、地区性体育赛事等。按照赛事项目设置类别划分：综合性体育赛事和单项体育赛事。按照赛事项目设置类别划分

5、：综合性体育赛事和单项体育赛事。按照比赛目的意义的标准划分：竞技性体育赛事和群众性体育赛事。按照比赛目的意义的标准划分：竞技性体育赛事和群众性体育赛事。按照赛事性质划分：营利性商业体育比赛、非营利性公益比赛和交按照赛事性质划分：营利性商业体育比赛、非营利性公益比赛和交流与友谊性质比赛等。流与友谊性质比赛等。按照参赛运动员的专业性标准划分：职业体育比赛与业余体育比赛。按照参赛运动员的专业性标准划分：职业体育比赛与业余体育比赛。以参赛运动员的年龄作标准划分：少儿比赛、青少年比赛、成人比以参赛运动员的年龄作标准划分：少儿比赛、青少年比赛、成人比赛以及老年人比赛。赛以及老年人比赛。任务1 掌握体育赛事

6、的内涵与分类体育赛事的主要特征体育赛事的主要特征体育赛事是以竞技为核心，以满足公众精神生活需要以及实现各种社会、政治、经济效益为目的的大型活动。总的来说，体育赛事具有竞技性、公平性、地域性、时效性、复杂性、风险性、文化性、商业性和目标多样性等主要特征。任务2 掌握体育赛事策划的含义与价值体育赛事策划的价值体育赛事策划的价值体育赛事策划的价值体育赛事策划的价值 （一）举办体育事业有助于推动体育事业的发展（一）举办体育事业有助于推动体育事业的发展1.1.对体育赛事的参与者来说，体育赛事能使他们得到生理上和心理上对体育赛事的参与者来说，体育赛事能使他们得到生理上和心理上的满足，提供积极的锻炼方式，提

7、高身体素质，改善健康状况，获得的满足，提供积极的锻炼方式，提高身体素质，改善健康状况，获得展示、竞争的平台，带来愉悦的精神享受与追求卓越的机会。展示、竞争的平台，带来愉悦的精神享受与追求卓越的机会。2.2.对社会大众来说，体育赛事增加人们对体育的参与程度，提升了人对社会大众来说，体育赛事增加人们对体育的参与程度，提升了人们对体育项目的认识，改变了人们欣赏体育的方式。们对体育项目的认识，改变了人们欣赏体育的方式。3.3.对于体育产业也来说，体育赛事带动和促进了体育用品市场、体育对于体育产业也来说，体育赛事带动和促进了体育用品市场、体育健身娱乐市场、体育彩票事业、职业体育俱乐部、体育经济公司等体健

8、身娱乐市场、体育彩票事业、职业体育俱乐部、体育经济公司等体育行业领域的发展。育行业领域的发展。（二）举办体育赛事能为社会带来效益（二）举办体育赛事能为社会带来效益 1.1.商家赞助。商家赞助。2.2.调整社会产业结构。调整社会产业结构。3.3.扩大地区就业。扩大地区就业。4.4.市政建设。市政建设。项目一训练：项目一训练：学生以小组为单位，调研所在城市举办过的体育赛事，了解其特点，分析其价值。项目二项目二 体育赛事策划流程与管理体育赛事策划流程与管理工作工作 任务1 掌握体育赛事的选定与申报任务2 掌握体育赛事的运作管理 任务1 掌握体育赛事的选定与申报体育赛事的选择应注意：体育赛事的选择应注

9、意：举办地政府的态度举办地政府的态度体育赛事的运作资金体育赛事的运作资金体育赛事管理的人才与经验体育赛事管理的人才与经验任务2 掌握体育赛事的运作管理体育赛事策划流程体育赛事策划流程体育赛事策划流程体育赛事策划流程 （一）筹备策划阶段（一）筹备策划阶段第一步制定赛事总体方案，成立体育赛事的组织系统，配备人力资第一步制定赛事总体方案，成立体育赛事的组织系统，配备人力资源，明确工作职责；选择赛事举行的场馆，启动赛事宣传及市场开源，明确工作职责；选择赛事举行的场馆，启动赛事宣传及市场开发工作。发工作。第二步主要是按照体育赛事的总体计划进行全面部署，协调各项工第二步主要是按照体育赛事的总体计划进行全面

10、部署，协调各项工作，使不同系统和职能领域之间在以体育比赛为主线的前提下相互作，使不同系统和职能领域之间在以体育比赛为主线的前提下相互合作，完成赛事的运行。合作，完成赛事的运行。第三步的主要任务是运转和测试前两部分的工作内容，测试比赛场第三步的主要任务是运转和测试前两部分的工作内容，测试比赛场馆和训练场地，全面检验和调试组委会各职能机构的工作，模拟赛馆和训练场地，全面检验和调试组委会各职能机构的工作，模拟赛事举行工作，做问题排查。事举行工作，做问题排查。赛事进行阶段赛事进行阶段（二）赛事进行阶段（二）赛事进行阶段确保全局的一致、各方面协调，按照赛事计划进行；一旦出现问题，确保全局的一致、各方面协

11、调，按照赛事计划进行；一旦出现问题，立刻进行解决，切实保证赛事的圆满完成。立刻进行解决，切实保证赛事的圆满完成。（三）赛事结尾总结阶段（三）赛事结尾总结阶段 公布排名、颁发奖品、闭幕活动、退场清理、总结建议公布排名、颁发奖品、闭幕活动、退场清理、总结建议任务2 掌握体育赛事的运作管理体育赛事的总体策划方案体育赛事的总体策划方案体育赛事的总体策划方案体育赛事的总体策划方案 赛事的名称和关于赛事背景及任务目的的描述赛事的名称和关于赛事背景及任务目的的描述赛事的组织机构的表述；赛事的组织机构的表述；关于赛事的主题与指导思想的表述；关于赛事的主题与指导思想的表述；赛事的项目内容、规模与安排；赛事的项目

12、内容、规模与安排；赛事的资源与取得资源方法的表述；赛事的资源与取得资源方法的表述；整个赛事中的大型活动、主题活动、相关活动整个赛事中的大型活动、主题活动、相关活动的组织与实施；的组织与实施；其他表述；其他表述；任务2 掌握体育赛事的运作管理确定体育赛事的总体策划方案的技巧确定体育赛事的总体策划方案的技巧 体育赛事的名称和任务应该根据赛事的内容、体育赛事的名称和任务应该根据赛事的内容、性质、时间和规模来确定，还要在一定程度上性质、时间和规模来确定，还要在一定程度上体现当时的形势和举办该体育赛事的中心任务。体现当时的形势和举办该体育赛事的中心任务。体育赛事的举办时间确定可根据：气候、社会体育赛事的

13、举办时间确定可根据：气候、社会关注度、筹备时间等。关注度、筹备时间等。关于赛事时间的长短应根据竞赛项目种类、赛关于赛事时间的长短应根据竞赛项目种类、赛制的安排还有参赛者的多少综合考量。制的安排还有参赛者的多少综合考量。从体育赛事策划阶段开始就要充分了解赛事经从体育赛事策划阶段开始就要充分了解赛事经费预算费预算 。任务2 掌握体育赛事的运作管理竞赛规程竞赛规程 竞赛名称 赛事的目的任务 主办单位和承办单位时间和地点竞赛项目和组别 参加办法竞赛办法任务2 掌握体育赛事的运作管理竞赛秩序册竞赛秩序册竞赛秩序册竞赛秩序册 赛事基本情况：比赛名称、时间、地点、主办单位、协办单位、赞助赛事基本情况：比赛名

14、称、时间、地点、主办单位、协办单位、赞助单位等内容；单位等内容；竞赛组织结构图；竞赛组织结构图；竞赛规程和补充规定；竞赛规程和补充规定；组委会、各部、室人员名单；组委会、各部、室人员名单；各场馆、项目竞赛委员会和仲裁委员会主任和裁判长名单；各场馆、项目竞赛委员会和仲裁委员会主任和裁判长名单；参赛单位名单；参赛单位名单；竞赛总日程表和各单项的竞赛日程；竞赛总日程表和各单项的竞赛日程；竞赛相关活动日程表；竞赛相关活动日程表；竞赛分组情况；竞赛分组情况；竞赛场馆分布示意图；竞赛场馆分布示意图；世界、地区、全国最高纪录或最好成绩等内容。世界、地区、全国最高纪录或最好成绩等内容。项目二训练：项目二训练：学生以小组为单位，策划一场体育赛事（编写赛事策划方案、制定竞赛规程）。模块小结：模块小结：本模块主要阐述了体育赛事的基本内涵与类型、特征及价值；强调了体育赛事项目策划工作的流程内容；分析了体育赛事策划管理过程中应注意的问题。从项目可实施的角度出发，针对体育赛事策划与管理阐述了具体要求，并给予了项目指导训练。