《我的成功可以复制》-读后感课件.ppt
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1、我的成功可以复制我的成功可以复制-读后感读后感作者唐骏简介作者唐骏简介 1962 1962 年,出生于江苏常州。年,出生于江苏常州。1980 1980 年,考入北京邮电学院。年,考入北京邮电学院。1985 1985 年,赴日本名古屋大学留学五年。年,赴日本名古屋大学留学五年。1990 1990 年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯,位。在此期间开始创业生涯,先后创办了三家公司。先后创办了三家公司。1994 1994 年,加入微软公司,年,加入微软公司,1995 1995 年起担任微软总部年起担任微软总部Windows NT
2、 Windows NT 开发部门的高级经理。开发部门的高级经理。1997 1997 年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。2002 2002 年年3 3 月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。国公司终身荣誉总裁。2004 2004 年年2 2 月,加入盛大公司任总裁。月,加入盛大公司任总裁。2008 2008 年年
3、4 4 月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新华都集团总裁兼华都集团总裁兼CEOCEO。感悟六感悟六:第一个上司给我的管理启示第一个上司给我的管理启示 初次接触戴维非常严厉的管理模式,我很不适应,内初次接触戴维非常严厉的管理模式,我很不适应,内心也颇感压抑。他的工作习惯是对员工盯的非常紧,一有心也颇感压抑。他的工作习惯是对员工盯的非常紧,一有什么事就拿起电话骂人,让下属工作的无不战战兢兢。在什么事就拿起电话骂人,让下属工作的无不战战兢兢。在他手下做事的初期,我的心理是不求有功但求无过。他手下做事的初期,我的心理是不求有功但求无过。后来我发现,许多管理者都爱
4、犯这样的毛病。其实员后来我发现,许多管理者都爱犯这样的毛病。其实员工犯了错,乒乒乓乓先骂一顿,非但达不到指正的效果,工犯了错,乒乒乓乓先骂一顿,非但达不到指正的效果,反而让员工丧失了工作的动力。在这样的老板手下,许多反而让员工丧失了工作的动力。在这样的老板手下,许多员工都心惊胆战而不敢去做事,只要不犯错就是好的,更员工都心惊胆战而不敢去做事,只要不犯错就是好的,更别提去创新了。别提去创新了。感悟七:感悟七:虽然进入微软时是一名普通的虽然进入微软时是一名普通的技术人员,但我工作时的心态,就技术人员,但我工作时的心态,就仿佛我是公司董事会成员一般:我仿佛我是公司董事会成员一般:我不仅做好自己的本职
5、工作,还替微不仅做好自己的本职工作,还替微软考虑有哪些做得不合理或者不够软考虑有哪些做得不合理或者不够完善的地方。完善的地方。许多人讲到执行力时,是指让你去做一你许多人讲到执行力时,是指让你去做一你就做好一,而我是让我做一我就可以做到二做就做好一,而我是让我做一我就可以做到二做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。感悟八:感悟八:我的技术当时在微软公司是倒数第一的,我并不是因为技我的技术当时在微软公司是倒数第一的,我并不是因为技术获得了提拔,也不是因为创意获得了提拔。在我之前有许多术获得了提拔,也不是因为创意获得了提拔。在我之前有许多人提出了建议和创意
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