项目策划书【完整】.pdf

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1、项目策划书【完整】一、项目概况:项目名称：启动时间：注册资本：主要股东：组织机构：主要业务：二、管理层：1 成立公司的董事会：商管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例)2 激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施）三、研究与开发：1.项目的技术可行性和成熟性分析 2.项目的技术创新性论述 3.项目成熟性和可靠性分析 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发

2、方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施)4.后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品)5.技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性）四、行业及市场 1.行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等）2.市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据）3.目标市场：（请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明）4.主要竞争对手：（说明行业内

3、主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）五、营销策略 1 价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）2 行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）3 激励机制：（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）六、产品生产 1.产品生产：（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）2.投资回报：（说明中小企业融资后未来 3-5 年平均年投资回报率及有关依据)3.财务预测：（请提供中小企业融资后未来 3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据）