项目监理机构的人员岗位职责_1.pdf
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1、项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则及各专项方案,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量、安全事故的调查;10、调解建设单位与施工单位的合同争议、
2、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣
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