监理工作内部管理制度.pdf
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1、监理工作内部管理制度 1、监理廉正措施及纪律 我公司依据国家颁布的监理规范、监理工作制度,确保监理人员在现场独立、公正、科学地处理各类问题,不得以权谋私或违背监理职业道德。监理人员必须严格执行国家各项法令、方针和政策。必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,维护国家利益,全心全意为业主服务。(1)热爱本职工作,忠于职守,认真负责,具有对业主单位和工程项目的高度责任感;(2)严格按照工程合同(包括合同协议书、合同条件、技术规范等)来实施对工程的管理,既要保护业主利益,又要公正地对待承包商;(3)模范地遵守国家及地方的各种法律、法规和规定,同时也要求承包商模范地遵守,并据以保护业主的正当权益;(
2、4)廉洁奉公不得对承包商“卡、拿、要”,否则将予以重罚;(5)监理工程师了解和掌握的有关业主方面的情报资料,必须为业主保守秘密,不得有丝毫的泄露;(6)当监理工程师认为自己正确的判断或被业主否定时应阐述自己的观点,并书面通知业主,说明可能给业主一方带来的不良后果,如果认为业主的判断或决定不可行时,应向业主提出劝告;(7)监理人员不得经营或参与经营承包施工,设备材料采购或经营销售业务等有关活动,也不得在施工单位、设备、材料供应单位任职,兼职否则将当事人坚决予以清退;(8)旁站监理、重要部位跟班检查监理、夜班监理等必须坚守监理岗位;(9)值班监理必须详细填写监理日志,内容包括:检查结果,工程质量情
3、况(包括出现的质量问题及处理措施、结果),工程进度情况,会议情况,设计变更情况,材料抽查情况,计量与支付情况,合同执行情况等;(10)监理人员应顾全大局,正确处理好与业主、承包单位、设计单位、质监站等各方的关系,紧密合作,热情服务;(11)各项目监理部应积极主动、公正地做好监理服务,对于被监工程获得优质工程或获得优秀项目监理部的监理部公司将给予奖励;2、监理工作制度(1)设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。(2)技术交底制度 监理工程师参加业主组织的由设计单位向施工单位进行施工设计图纸
4、的技术交底,并根据技术交底会议做出会议纪要交设计、施工单位落实。(3)开工报告审批制 当施工单位的施工准备工作完成后,分别填报单位、分部、分项工程开工报告,监理审查认可后,批准开工。(4)原材料、半成品进场报验制 凡用于永久工程原材料、半成品进场应填报原材料、半成品进场进场报验单,附出厂合格证与出厂试验报告,经监理见证取样后才允许进入工程使用。(5)工程变更制 任何工程变更,均需相关各方认可。为保证工程指令统一,一律由监理工程师下发工程变更令。(6)工序验收制 工程每一道工序完工后,施工单位进行自检,合格后填报工序质量报验单,监理工程师检验合格并签证后才允许进入下道工序。(7)工程质量事故处理
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