雨污分流管网施工组织设计.pdf
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1、沙坝场乡梅家乡雨污分流管网工程 施 工 组 织 设 计 编制人:审核人:批准人:四川长昕建设工程有限公司 二零一五年十二月十五日目录 第一章 总体概述.1 第一节 工程概况.1 一、项目名称.1 二、建设地点.1 三、工程规模.1 四、计划工期.1 第二节 施工部署.1 一、施工部署原则.1 二、施工总体安排.1 第三节 施工前期准备.2 0 一、工程技术准备.3 二、施工现场准备.3 三、劳动力准备.4 四、现场管理准备.5 五、作业条件准备.5 第二章 施工重点难点分析及解决方案.6 第一节 工程特点及施工重点难点分析.6 第二节 针对本工程特点、重点与难点得解决措施、方案.6 一、确保工
2、程工期得措施.6 二、邻近建筑物与地下管线得保护措施.7 三、管沟开挖得支护措施.8 第三章 主要施工方法、施工方案.13 一、施工流程.13 二、施工准备.13 三、河道开挖施工方案.13 四、井位、沟槽开挖施工.15 五、钢板桩支护施工.15 六、基础松木桩打设施工.16 七、现浇混凝土渠道施工.17 八、管道运输及进场堆放.18 九、管道铺设施工.19 十、井室砌筑施工.22 十一、闭水试验.23 十二、沟槽回填施工.23 第四章 机械设备、劳动力投入计划及保证措施.24 第一节 机械设备投入计划及保证措施.24 一、机械设备投入计划.24 二、保证措施.25 第二节 劳动力投入计划及保
3、证措施.25 一、劳动力投入计划.25 二、保证措施.26 第五章 施工进度计划及保证措施.28 一、关健线路施工工期得控制方法.28 二、施工进度计划具体化,保证施工工期.28 三、施工人员供给保证,对工期实现提供保证.28 四、施工材料及施工机械对工期保证.28 五、施工工艺及方法改进,增加对工期得保证.29 六、合理得奖惩制度确保工期实现.29 七、合理安排施工顺序对工期保证.29 八、保证按时开工措施.29 九、技术保证措施.29 十、以质量保证进度措施.30 第六章 施工总平面布置.31 第一节 平面布置原则.31 第二节 施工平面布置.31 一、施工临时设施布置.31 二、施工用水
4、、用电设置.31 三、临时施工排污设施.32 四、施工围蔽.32 第七章 质量管理体系与措施.33 第一节 质量管理目标.33 第二节 质量保证体系.33 第三节 质量管理方法及总体保证措施.34 一、质量检查验收方法.34 二、施工前技术质量交底与施工中得复核.34 三、生产会议与质量会议制度.34 四、对专业工程施工人员得技术资质审核.34 五、坚持样板引路得施工方法.35 第四节 为确保质量采取得检测试验手段及措施.35 一、检测试验组织机构.35 二、过程检验.35 三、最终检验与试验.35 第五节 技术组织保证措施.35 一、组织保证、制度落实.36 二、做好技术交底工作.36 三、
5、施工技术文件、资料管理.36 第六节 重点项目针对性保证措施.36 一、测量施工质量保证措施.36 二、管沟开挖质量保证措施.37 三、管道基础质量保证措施.37 四、管道安装质量保证措施.38 五、管沟回填质量保证措施.38 第八章 安全文明施工及环境保护管理体系与措施.39 第一节 安全文明管理目标.39 第二节 安全文明施工保证体系.39 第三节 保证安全生产得措施.39 一、施工项目安全责任得划分.39 二、安全管理机构与管理计划得建立.39 三、安全生产组织保证措施.39 四、安全生产技术保证措施.40 第四节 保证文明施工得措施.42 一、建立组织现场文明管理机构.42 二、文明施
6、工组织保证措施.42 三、文明施工技术保证措施.42 第五节 降低环境污染与噪音污染得措施.44 一、降低环境污染组织保证措施.45 二、降低环境污染技术保证措施.45 第六节 防止扰民与民扰得措施.47 一、设置施工围蔽.47 二、降低噪音污染.47 三、配合交管部门做好交通疏导.47 第七节 消防措施.48 一、加强宣传教育、落实组织管理.48 二、加强设施投入,健全管理措施.48 三、教育与执罚并举,严格执行安全制度.49 四、动火前须遵守原则.49 第八节 安全事故应急预案.50 一、安全预应得承诺.50 二、安全预应领导小组得建立.50 三、安全预应得基本原则.50 四、安全事故应急
7、措施.51 第九节 雨季施工技术措施.51第一章 总体概述 第一节 工程概况 一、项目名称 沙坝场乡梅家乡雨污分流管网工程。二、建设地点 四川省开江县沙坝乡、梅家乡。三、工程规模 沙坝场乡主要工作内容:1、雨水管:雨水检查井 53 座、跌水井 3 座、沉泥井 2 座、排水出口 3 座、单篦雨水口 108 座、钢筋混凝土管道安装 1689 米、雨水沟 640 米。2、污水管:污水检查井 104 座、污泥井 4 座、跌水井 9 座、密封检查井 43 座、小方井 157 座、钢筋混凝土管 2927 米、螺旋焊缝接钢管 23 米、HDPE 双壁波纹管 1480 米。梅家乡主要工作内容:1、雨水管:雨水
8、检查井 39 座、沉泥井 2 座、排水出口 2 座、单篦雨水口 52 座、钢筋混凝土管道安装 1121 米、2、污水管:污水检查井 94 座、污泥井 3 座、跌水井 6 座、密封检查井 53 座、小方井83 座、钢筋混凝土管 2822 米、螺旋焊缝接钢管 33 米、HDPE 双壁波纹管 748 米。四、计划工期 暂定开工日期:2015 年 12 月 10 日(实际开工时间以监理工程开工令为准)。质量标准:合格。第二节 施工部署 一、施工部署原则 本工程就是一个综合性较强得工程,而且工期要求紧,因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务,必须围绕工程施工网络计划精心组织施工,做
9、到有条不紊,现按以下原则部署施工:1、加大前期准备工作力度,充分做好现场得人员得组织与施工组织设计、施工方案得编制以及材料计划,为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线得预制深度,减少现场作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开,尽最大可能让各个专业有最大得作业空间。4、遵守先地下、后地上,先大、后小得施工原则。5、施工讲究综合效益,制订详细得交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚,分工明确。6、采用计算机辅助管理,控制施工进度于成本核算,实行网络计划管理与目标管理,加强计划性与统计工作,强调协作配合,保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源,确保按时完工。二、施工总体安排 1、施工总体
10、分析 从施工现场实际情况,工程量大,内容复杂,专业多,协调交叉作业多,施工工期压力大,且因工程为旧路排水管线改造工程,为尽量减少施工对交通得影响,必须采取分段、分期围蔽施工,配合合理得交通疏导措施,确保市区交通与工程得顺利实施。工程施工时有一定难度,为确保施工顺利进行,在开工前,我们针对工程一些可预计难点进行分析,由此在施工计划安排方面有相对应得对策与设想,以达到顺利施工目得。2、施工对策及设想 上述施工情况分析,施工时必须充分考虑,施工进度与施工质量直接影响到城区得交通及相关市民得工作与生活,直接影响到我公司在建筑市场声誉,针对上述问题,拟采用如下施工对策及设想,做到胸有成竹,为顺利施工做好
11、准备。(1)采用先进得管理手段 用信息化作业主要得管理手段,建立信息化平台,使用国内先进得P3 管理软件、建龙软件、宏业软件等,在施工地程中对整个工程工期、质量、成本进行有效得控制,同时在进一步建立健全与项目管理体制,发挥我公司团体协作、精干得作风。(2)做好联系与沟通工作 提前加强做好各专业联系工作,必要时或规定时间由监理组织施工协调会议,共同解决施工各专业问题,各方共同沟通配合好,解决施工问题。施工时需要配合得部门提前通知,以多种方式联各方。同时我项目部也做好内部工作深度,施工前,先组织技术人员进行了解现场得情况,从面获得改造技术得相关信息,从而做好提前联系工作,减少施工突发事件发生。(3
12、)为保证施工进度,我公司机械化程度高,为配合本工程施工,充分调配良好得施工机械,同时做好施工机械储备工作,对于现场出现坏机等情况,可马上调配到施工现场。(4)做好项目部内部协调工作,由上到项目经理下到施工班组长,每天组织协调会议,解决施工问题,对出现难点、重点得控制施工点,采用突击形式解决,为顺利施工“扫清”障碍。(5)为加快施工进度,我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备,保证施工人数,在施工过程中,如有充足施工作业面,可适当增加施工班组进行施工,同时组织加班加点工作。(6)为充分做好材料采购及进场准备,由于我公司与许多优秀材料供应商保持良好得采购关系,我司预先做好材料采购订货手续,按计划进
13、货,确保施工进度要求。(7)为解决工程投入资金问题,我司有强大流动资金支持本工程,严格按资金投入计划实施,这样可避免由于手续未完全等原因而未能拿到进度款而影响工程进度。(8)为确保在雨季天气得影响,我公司根据以往施工经验,充分做好雨季施工准备,做好劳保用品、抽水机、雨衣、施工雨伞等物资准备。(9)为把影响范围降到最低,组织人员指挥施工作业,对业主监理急需解决部位、场地加快施工,同时采用先进得施工机具,降低施工燥音。(10)在施工过程中,采用洒水降低粉尘;组织作业人员清扫施工场地;按时清理施工垃圾等,保持环境,降低影响。同时进一步加强现场文明施工得调控力度,由我公司现场项目部为龙头,成立现场文明
14、施工小组,施工前作好各种宣传与教育工作,制定与种文明与环境保护奖惩制度,进一步加大现场施工与环境保护得调控力度。第三节 施工前期准备 一、工程技术准备 1、项目部技术人员对施工图纸进行认真学习,理解设计意图,掌握工程施工工序及细节,明确工艺流程。并积极做好图纸会审,解决疑难得图纸问题。2、在工程全面开展施工前,认真抓好“三级技术交底”工作,确保所有施工人员明白设计、规范、方案得规定与要求。3、现场踏勘了解场区及周边情况,仔细调查交通运输状况,以及场区得施工用地、用水、用电情况,为全面展开施工做好规划。4、在投标施工组织设计得基础上组织专业人员编制详细得施工组织设计,对施工组织、现场布置、施工方
15、案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行得各项措施进行全面得部署与安排。5、掌握所至气象资料,以便综合组织全过程得均衡施工,制定雨季、大风天气得施工措施。6、对各种物资源得供应情况、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。同时对水源、电源等作详细调查与协调工作。7、组织施工设计技术交底由业主主持,设计、监理与项目经理部参加。项目经理部将在研究设计文件中发现得问题及有关修改设计得意见提出,由设计单位对有关问题进行澄清与解释,对所讨论得结果逐一记录,并形成纪要,由业主正式行文,参加单位共同会签,作为与设计文件同时使用得技术文件与指导施工得依据,以及进行工程结算得依据。8、落实
16、施工现场试验 根据本工程得具体情况,试验组得任务主要就是提供检测得样品,样品送由有资质得试验室进行检测,同时做好“有见证记录表”,要监理工程师见证。9、施工现场控制网测量 根据移交得永久性坐标基准点与高程,按照设计图纸得要求,以及参照规划局得定位基点,建立施工用得道路控制网与永久性控制点。我单位组织人员对现场地质、电讯、排水、煤气、电缆、地下障碍物等得埋置情况,采取有效措施加以保护或解决。二、施工现场准备 1、做好“五通一平”得工作,接通施工所需要得水、电线路,建造临时设施。及时提供建筑材料得试验申请计划,做好雨季施工安排,设置消防、保卫措施。2、做好现场用电、用水、排水得布置 布置施工用电线
17、路与施工、生活用水。在临设用地四周设置排水沟,把场区内得施工、生活污水及雨水经沉淀后排到市政下水管。3、建造施工临时设施 按照施工设施需用量计划,建造各项施工临时设施,做好施工场地硬底化施工及进行排水沟、施工污水沉淀池得砌筑工作,为正式开工做好准备。4、组织施工机具进场。根据施工机械需要量计划,组织施工机械、设备与工具进场,按规定地点与方式存放,并应进行相应得保养与试运转等工作。5、组织建筑材料进场 根据建筑材料、周转材、构件需用量计划,组织材料进场,按规定地点与方式储存或堆放。6、拟定材料进场后,应进行各项材料得试验、检验。并均应在开工前实施。7、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求,认
18、真落实雨季施工项目得施工设施与技术组织措施。8、组织建筑材料进场。根据材料供应计划分批组织进场,按规定地点储放,并做好遮盖保护,同时对各种进场材料进行抽检试验,对不合格品坚决退货。9、组织施工机具进场。按照施工设备表得设备进场时间,做好租凭购买计划,在现场按规定地点存放与进行安装,并做好相应得保养与试运转工作,为投入使用作好准备。10、组织机械得配置与租凭,做好进场使用前得检验维修保养与交接工作,确保运转正常。三、劳动力准备 1、建立项目经理部组织机构。2、组织劳动力进场,按各施工阶段劳动力需要计划,分阶段组织各工种工人进场,并安排好职工生活。3、做好职工进场教育工作,进行岗前培训、安全防火与
19、文明施工教育等。落实施工计划与技术责任制,并按管理系统等级进行交底。交底内容包括:工程施工进度计划;各项安全技术措施、质量保证措施;质量标准与验收规范要求;设计变更与技术核定事项等。必要时进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。四、现场管理准备 成立现场管理小组,该管理小组除认真管理好本单位临时设施得日常管理外,还必须经常与业主、其她施工单位及城监、环卫部门等单位保持沟通与协调,确保施工总平面管理正常与有序。制定完善与切实可行得施工设施管理制度,并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督,对不按照规定程序与要求进行临时设施布置(包括临时水电线路架设等)得行为立即制止与处罚。主要
20、管理制度:1、施工临时设施、环境、卫生管理制度;2、施工现场管理制度;3、仓库、宿舍管理制度;4、临时用电用水管理制度;5、工地保卫制度。6、临时设施设置标准 7、其她现场管理及安全文明施工按照佛山市有关标准执行。五、作业条件准备 1、根据现场及施工前得规划,建立测量控制网及控制基准点,必要时应设保护措施,确保施工质量。2、向班组进行计划交底,下达工程施工工艺卡,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。3、做好工作面准备:检查道路与水平运输就是否畅顺,检查施工用电,夜间施工照明用电,操作场所清理干净等。4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养工作,以保证施工机械能正常进行。第二章 施工重
21、点难点分析及解决方案 第一节 工程特点及施工重点难点分析 本工程施工内容较多,市区环境对工程干扰较大,工期十分紧张 本工程主要包括雨污分流、路面修复等施工内容,工程规模较大,施工专业较多;又因本工程为旧城区市政管网改造工程,施工势必对现有交通带来很大压力,但工程得实施又必须在确保本区交通基本顺畅得情况下方可进行,则拟采取分阶段施工得交通疏导措施,且工程施工必须避开交通高峰期,因此造成了工期得紧张。本项目既要确保工程质量与工期,又要将施工对城区交通得影响降至最低,故如何在现有得施工方案与施工条件下、在保证质量得前提下来保证工期进度就是本项目得重点与难点。工程紧邻现状建筑物,河道内施工,对相关协调
22、工作要求高 由于本工程为旧城改造项目,道路周边紧邻现状建筑,河道内施工,故施工前需与相关部门进行充分得沟通,并对地下管线情况进行详细勘察、了解,制订合理得管沟开挖与管线安装方案,故如何加强与相关部门得协调与确保邻近建筑物及地下管线得保护就是项目得重点。沿线地质差,管沟开挖深度较大,须合理选择基坑支护措施 本工程雨、污排水施工管沟开挖位于河道内,开挖难度较大。故如何确保基坑得稳定,采取合理得支护方案就是工程得重点。第二节 针对本工程特点、重点与难点得解决措施、方案 一、确保工程工期得措施 1、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本项目得建设,我公司将成立有力得项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合
23、同履行及协调联络。2、施工力量迅速进场 实施本项目得施工队伍已选定,目前已开始熟悉施工图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。3、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门得支持。4、施工组织不断优化 以投标得施工组织进度与工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、
24、正规化。6、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任与效益挂钩,个人利益与完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人得积极性与创造性。7、夜间施工措施 因交通需要,施工将尽量避开交通高峰期,并合理安排夜间施工,调整工序。采取必要防护措施,保证施工生产正常进行。充分利用每个施工日,发挥最大施工效益。8、加强机械设备管理 选调公司内性能优良得设备到本工程使用,并视工程实际需要,适当租赁优良得机械配置给现场,在施工中加强设备维修与保养,减少故障发生。同时,在现场配备发电机组,以应付停电与高峰期供电所需。9、加强劳动力管理 确保劳动力充足、高效,根据工程需要,配备充足得技术人员与技术工人,并采
25、用各项措施,提高劳动者技术素质与工作效率。二、邻近建筑物与地下管线得保护措施 地上、地下设施得保护,主要指在施工区域内所遇到得各种设施。如地上得各种电杆动力照明电杆、电讯杆等;地下得各种管道给水管、排水(雨水、污水)管、煤气管等,以及各种电线电缆电话线、电灯线、电力线、通讯电缆电线等。这些设施就是城市建设与人民生活中必不可少得重要组成部分。因此,在工程施工中,如何保护好各种公用设施得完好与正常使用,就是施工中得一项重要任务,也就是保证施工安全与施工顺利进行所要求得。施工前,首先要作好地下设施情况得落实与调查了解,其方法就是:1、按照设计图对地下设施进行对照标注,逐一落实,并在施工现场作出明显得
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