工程部职能介绍及岗位职责.pdf
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1、成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容1 工程部职能介绍及岗位职责 工程部的工作职能 工程部是负责酒店动力设备的运行管理、维修保养、更新改造、确保营业的需要,维护酒店正常运营的职能部门。其具体职责是负责酒店电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理及设备维护、保养和故障检修;负责酒店水暖设备、厨房机械、洗衣设备的维修保养和故障检修;负责酒店冷冻设备、制冰设备、排气设备的维修保养和故障检修;负责酒店内建筑、装潢、家具、门锁的维修维护工作;负责酒店各种通讯、灯饰、灯具、音响的安装、调试及维修、维护工作;负责酒店动力各系统的设备更新和系统改造;负责燃煤、柴油、液化气
2、的储存及其设备的维修保养;负责组织实施酒店改造工程;负责修旧利废、加工制作、节能降耗等方面的管理与统计。工程部要保证设备设施的正常运转,在设备使用前和使用时,充分了解设备的功效、性能、使用方法等,帮助使用者或操作者正确使用和操作,并做好设备设施的维护保养和维修工作,提高设备使用率,延长设备使用时间。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容2 成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容3 工程部组织架构图 工程部经理 工程主管 维修领班 锅炉领班 锅炉工 维修工 弱电工 成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容4 酒店岗位职责 部门:工程部 直接上司:执行总经理 职位:工程部总监(经理
3、)直接下属:工程部主管 职级:文件编号:ENG001 颁布日期:版 本 号:SRHM2010 版 岗位概述 负责整个工程部运作。制定全面预防性保养计划及改善工程,令酒店能正常运行及设备得到良好的保养,延长设备使用寿命;在保证酒店中央系统设备正常运行的大前提下,制定节能措施,合理控制酒店能源消耗。岗位要求 1.具有相当丰富的工程管理专业知识,并具有一定的组织管理能力。2.具有工程师以上职称。3.对酒店的强电、弱电、空调、给排水、锅炉等专业有全面的了解。4.责任心极强。岗位职责 1、全面主持本部门工作,领导员工完成部门各项工作任务。2、贯彻执行上级下达的各项工作指示及任务,根据总经理的授权和执行总
4、经理的要求,对本部门的管理活动进行督导协调和检查,及时处理发现的各种问题。3、明确本部门的工作性质,制定计划,并负责组织和落实。4、参加酒店例会,贯彻上级指示,协调内部关系,增强部门团队精神,组织并主持本部门的会议,做好各项工作,建立良好的部门成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容5 间协作关系。5、编制部门年度工作计划,审阅本部门每天的各类报表进行业务分析,审定下达班组工作计划,编制各类设备的保养维修计划,做出维修管理及成本控制方案,并认真落实。6、在酒店的统一安排下,负责本部门的培训工作,特别是对专业人员专业知识培训,不断提高管理水平,服务意识,专业技能和工作能力,负责本部门员工业务
5、技能考核和评估。7、负责处理日常业务范围的具体问题和客人对维修工作的投诉。8、制定燃油、空调、电、水四种能源切实可行的节约、节能措施并组织贯彻实施。9、提交部门定岗、岗位人员设置的报告,经审阅批准通过后实施。10、综合管理部门的设备、设施、控制部门的成本费用。11、负责审阅部门提交的各类请示报告。12、负责本部门的安全、消防工作。13、制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位责任及人员考核方案,组织落实并督促检查,坚持所有维修业务在接到通知后 5-10分钟到达现场。14、提供工程改造及设备更新的建议及预算报告,审核工程申购物资的报告。15、在执行总经理的授权下,代表酒店签署有关合同协议。16、现
6、场检查重要维修工程、整改工程的进度及工程质量,发现问题及时采取措施。17、审阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划,并负责督导执行。18、每月一次全面检查酒店设备、设施有无损坏,运转状态是否正常,对重点设备进行重点检查,发现问题后,及时组织人员进行抢修,排除故障。19、及时处理有关工程方面的投诉。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容6 20、完成上级交办的其它工作任务。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容7 酒店岗位职责 部门:工程部 直接上司:工程经理 职位:工程主管 直接下属:工程领班 职级:主管 文件编号:颁布日期:版 本 号:SRHM2010 版 共 2页 岗位职责 1
7、、协助工程部经理开展各项工作,贯彻酒店总经理下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组员工按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。2、检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要。3、巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题及时提出改进措施,完成维修单的登记,编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进度,保证酒店各部门的维修需要。4、督导检查班组及员工作好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,为保证设备管理的运行提供依据。5、制订设备的大、中、小修及保养计划,并定期编制与之配套的备品,备件计划报工程部经
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