项目施工管理流程与表格工具(实用).pdf

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1、 1 施工管理流程与表格工具 1.项目工程管理流程 _ 2 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 _ 3 3.承建商向甲方发出函件的流程 _ 3 4.施工组织设计（方案）报审流程 _ 4 5.工程开工/复工报审流程 _ 5 6.要求项目指令单审批流程 _ 6 7.监理工程师通知单及回复流程 _ 7 8.工程暂停令签发流程 _ 7 9.工程延期报审流程 _ 8 10.施工组织设计报验申请表 _ 9 11.施工组织设计（方案）审批表 _ 10 12.施工组织设计方案审批记录 _ 12 13.工程开工/复工报审表 _ 13 14.单位工程开工报告表 _ 14 15.复工申请表 _

2、15 16.监理工程师通知单 _ 16 17.监理工程师通知单回复单 _ 17 18.工程暂停令 _ 19 19.工程复工令 _ 20 20.事故报告单 _ 21 21.进场施工设备报验单 _ 22 22.施工测量放线报验申请表 _ 23 23.混凝土浇灌令 _ 24 24.工作（序）交接单 _ 25 25.工作联系单 _ 26 26.要求项目指令单 _ 27 27.要求项目指令单审批表 _ 28 28.工程技术咨询单 _ 29 29.工程临时延期申请表 _ 31 30.工程临时延期要求审批回复单 _ 32 31.工程最终延期申请表 _ 33 32.工程最终延期要求回复单 _ 34 33.工程

3、经济签证报审表 _ 35 34.费用索赔申请表 _ 36 35.费用索赔审批表 _ 37 36.施工图纸会审与设计交底会议纪要 _ 38 37.会议纪要 _ 39 38.安全文明施工管理奖/罚通知单 _ 40 39.月统计报量审批表 _ 41 2 甲 方 工 程代表（专业工程师）监理单位 监理公司代甲方转交函件等给施工单位 设计单位 主管副总 总 承包 单位 各 分包 单位 1.项目工程管理流程 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 施工组织 设计报审 工程开工报审 测量放线报验 工程峻工 甲 方承建商提交每日报告格式 甲 方项 目指令 工 期延 长申请 甲方审批，工期延长审

4、批 回复 承接商要求工程变更 承接商要求工程变更 材料/构件/设备报审 隐蔽验收、阶段验收、试 验 检 测 报验 监理工程师通知单/回复 监理工作联系 工程暂停整改 一般防水报验 厨卫防水报验 给 水 管报验 工序交接单 工 程 技术咨询 承 建 商整 改 后成 申 请复工 审批 甲 方 工 程管 理 部 经理 发 出 给 承建 商 的 信函、指令、图纸等 3 3.承建商向甲方发出函件的流程 4.施工组织设计（方案）报审流程 注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，楼面等

5、处施工荷载；3。甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺，并审查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查。5.工程开工/复工报审流程 总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生 独立承包单位 发出给项目经理的函件 工程部经理 监理公司 设计单位 分管副总 主送 抄送 承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表 监 理 单位审批：1、专业工程师审查 2、总监审批 设 计单 位审批 甲方工程代表/专业工程师审批 甲方工程部经理审批 甲 方 总工 办 审批 4 注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-

6、2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2。若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工，其复工必须经过公司审批以加强我司对工程质量的管理。6.要求项目指令单审批流程 注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2。监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠，是否对工程工期有影响及影响天数；承 建 商 提交“工程开工/复工报告”及报审表 监 理 单位审查 甲方工程代表/专业工程师审核 甲 方 工 程部 经 理 审批 甲方设计部审核 拒绝要求或修改内容 批设 计 单位 出 变更图纸 工 程 部经 理 签发

7、 项 目指 令 并说 明 是承 建 商提交“要求 项 目指令单”并 填 写 要 求项 目 指令单报审表 监 理 单位审批：1.专 业工 程 师审查 2.总 监审批 设 计单 位审批 甲方工程代表（专业 工 程师）审批 甲方工程部经理审甲 方 总 工办审批 按 我 司 有关 审 批 流程审批 5 3。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，是否符合规范和有关规定的要求；4。公司主要审查变更方案是否安全、可靠，是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批；5。变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单，可由甲方工程经理是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。7.监理工程师通知单

8、及回复流程 注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2。本表格应根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000）第 5.4.6 条、第 5.4.11 条规定签发。8.工程暂停令签发流程 注：1。本表根据根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制；2。发生建设工程监理规范第 6.1.2 条所指的情况，尤其是工程质量（含材料质量、施工质量等）不符合我司工料规范（含国家现行技术规范）、图纸及指示时，监理单位应立即填写工程暂停令，并送我司审批，然后发布工程暂停令。发布

9、承 建 商整 改 后提交“监理 工 程师 回 复单”甲方单位工程代表（专业工程师）审查 监 理 单位复查 监理单位发出“监理工程师通知单”甲方工程代表（专业工程师）工 程 与 发包 方 的 工料规范、图纸 及 指 示不符 监 理 单 位填 写 工 程暂停令 甲 方 工程 代 表（专 业工程师）审核 甲 方 工 程部 经 理 审批 承建商 6 9.工程延期报审流程 注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2。监理单位应根据实际情况、合同条件及其影响是否在关键线路上审核施工单位延期申请的合理性。10.施工组织设计报验申请

10、表 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 不同意 承建商提交“工程延期”申请表及附件 监 理单 位审核 甲方工程代表（专业工程师）审核 甲方工程部经理审批 按我司有关审批流程审批 工程延期要求回复单 7 致：我单位已完成了 工作，现呈报如后，请予以审查和批复。附件：项目经理：施工单位（章）年月日 审查意见：监理单位：总监理工程师：工程 施工组织设计 8 编制（技术负责人）：审核（项目经理）：审批（公司总工）：施工单位：编制日期：11.施工组织设计（方案）审批表 编号：工程名称 结构类型 结构层次 建筑面积 9 我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了 工程施工组织设计（方案）的编制

11、，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。附：施工组织设计（方案）。项目经理/日期：项目部（章）/日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师/日期：总监理工程师审核意见：总监理工程师/日期：监理单位（章）/日期：建设方审批意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：12.施工组织设计方案审批记录 编号：10 工程名称 建筑单位 建筑面积 结构类型 合同工期 施工单位 设计单位 编制单位 编制人员 编制时间 报审时间 审批时间 审核部门 审批负责人 审批意见：11 13.工程开工/复工报审表 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：我方承建 工程，已完成了以下各项工作，经

12、自检合格，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1.开工/复工报告（按国标监理典型表式）2.（证明文件）承建商（章）项目经理/日期 监理审查意见：监理单位 总监理工程师/日期 12 建设方审批意见：工程代表（专业工程师）/日期 工程管理部经理/日期：14.单位工程开工报告表 编号：工程名称 工程地点 建设面积 结构类型 层次 建设单位 工程造价 承包 施工单位 计划进场人数 实际进 预定开工日期 计划竣工日期 国家定额工期 合同协议竣工日期 审查意见 单 位 工 程 开 工 的 基 本 条 设计经过审查、图纸已会审 道路基本畅通 场地平整基本就绪 现场供水供电已通

13、 施工组织设计（施工方案）经过审批 （1）施工技术措施已确定 （2）施工图纸预算和施工预算已编制完毕 （3）主要材料已进场，并能保证供应 （4）成品、半成品加工构件保证供应 13 件（5）主要施工机具设备已进场 （6）劳动力已落实，进度计划已编制 施工单位：（签章）年月日 监理单位：（签章）年月日 建设单位：（签章）年月日 15.复工申请表 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：我方接到编号为 工程暂停令，现已按要求完成了 工作，特申请复工，请予复查。详细内容：附件：承建商（章）：项目经理/日期 监理复查意见：14 监理单位（章）专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 建

14、设方审核意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：16.监理工程师通知单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：事由：内容：附件：15 监理单位（章）专业监理工程师/日期：总监理工程师/日期：抄送：建设方 17.监理工程师通知单回复单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。详细内容：附件：承建商（章）16 项目经理/日期 监理复查意见 监理单位（章）专业监理工程师/日期：总监理工程师/日期：建设方审核意见：工程代表（专业工程师）/日期：18.工程暂停令 编号：共

15、页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：由于 原因，现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。17 附件：监理单位（章）：专业工程师/日期 总监理工程师/日期 建设单位意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：19.工程复工令 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：经检验，号“工程暂停令”指令的停工原因已经消除，已具备复工条件，请你方于 年 月 日 时开始复工，并注意做好以下各项工作：项目监理机构 总监理工程师 日期 18 建设单位意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：注

16、：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。20.事故报告单 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致（监理单位）：年 月 日 时，在 发生 的事故，报告如下：1 事故原因（初步调查结果或据现场报告情况）2 事故性质：19 3 造成损失：4 应急措施：5 初步处理意见：待进行现场调查后，再另作详细报告 承包单位：项目经理/日期：本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。21.进场施工设备报验单 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准

17、予使用。承包单位：项目经理/日期：20 设备名称 规格型号 数量 进场日期 技术状况 拟用何处 备注 审核意见：经查验：1 性能、数量能满足施工需要的设备：2 性能不符合施工要求的设备：3 数量或能力不足的设备：结论：请尽快按施工进度要求配足所需设备，符合规定要求，准予使用。监理单位：监理工程师：总监理工程师：由承包单位呈报二份，查验后监理单位留档一份，另一份退承包单位。21 22.施工测量放线报验申请表 编号：合同编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收。附件：测量及放样资料附后，1、桩心点的绝对坐标值及复检坐标值 2、桩

18、心点的平面布置图等 3、其他测设成果图和资料 项目经理/日期 承建商/日期 监理工程师复查意见：经查验同意验收 纠正偏差后再报 存在偏差情况有：22 专业工程师/日期 监理单位（章）总监理工程师/日期 建设方代表查验结果：符合验收要求 存在偏差，整改纠正后再报验 工程代表（专业工程师）/日期 23.混凝土浇灌令 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致:我方承担的 （单位工程）（浇灌部位）的准备工作已完成（见附表），特申请进行混凝土浇灌，请予审查和批准。浇灌部位：浇灌日期 计划年月日时 核定年月日时 浇灌条件检查核实内容 施工自检意见 监理核实意见 隐蔽工程记录签证情况 预留预埋情况 模

19、板稳固性及湿润情况 混凝土配合比及计量设 施准备情况 混凝土施工机械及运输 机械完好情况 水源、电源保障情况 23 其他 签署 施工负责人：日期 承包单位（章）监理工程师：总监理工程师：项目监理机构（章）注：1混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；2本表核实后，监理、承包单位各一份。24.工作（序）交接单 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以审查和验收，并请接受单位接受。附件：施工员/日期：项目经理/日期承建商（章）接受单位意见：同意/不同意接受 项目经理/日期：接受单位（章）24 监理审核意见：专业监理工程师/日期：总监理工程

20、师/日期：监理单位（章）建设单位审核意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。25.工作联系单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 25 致：事由：内容：附件：单位（章）负责人 日期 注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。26.要求项目指令单 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 26 我司根据合同条款，请贵司审核以下内容，并发指令批核：承建单位：项目经理/日期：27.要求项目指令单审批表 编号：27 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 要求项目指 令

21、编号 要求项目指令抄送 要求项目指令主要内容 监理公司 审核意见 专业工程师/日期：总监/日期：设计院审核意见 设计师(代表)/日期：建设方审核意见 28 工程代表（专业工程师）：工程管理部经理:28.工程技术咨询单 总编号：分编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：总包单位/监理单位 经我司审核，关于我司承建的 部分工程，其设计技术方案施工方面存在疑问或需确认，请予以解答或确认，以使我司组织施工。具体咨询内容如下：承包单位：项目经理/日期：总包单位意见：承包单位：项目经理/日期：监理单位意见：经我司审核，就上述咨询问题现提出如下意见，或需工程设计给出进一步咨询意见。我司具体意见如下：

22、监理工程师/日期：总监/日期：设计单位意见：经我司审核，针对上述咨询问题提出如下意见，或在随后给工程的函件设计修改通知单中予以解决。29 设计代表/日期：建设方意见：工程代表/日期：总工办/日期：工程管理部经理/日期：注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须 24 小时内给出有效答复。29.工程临时延期申请表 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1、工程延期的依据及工期计算 2、合同竣工日期：3、申请延长竣工日期：4、证明材料等 30 承建商（章）项目经理/日期 30.工程临时延期要求

23、审批回复单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请（第 号）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请贵方执行。31 不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：附件：监理单位（章）/日期 总监理工程师/日期 建设单位审批意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：31.工程最终延期申请表 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请最终工程

24、延期要求，请予以审批。附件：32 1、工程延期的依据及工期计算；2、合同竣工日期；3、申请延长日期；4、证明材料等 承建商（章）项目经理/日期 32.工程最终延期要求回复单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 33 致：根据施工合同条款 条的规定，我方对贵方提出的 最终工程延期申请（第 号）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请贵方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：附件：监理单位（章）/日期 总监理工程师/日期 建设单位审批意见：工程代表（专业工程师）/日

25、期：工程管理部经理/日期：33.工程经济签证报审表 编号：工程名 承建商 34 称 建设单位 监理单位 签证事由和依据 承包商：项目经理/日期：附件 1.工程量计算清单 2.费用计算清单 项目指令工程技术咨询单工作联系单 签证价款 监理审查意见 监理工程师/日期：总监/日期：工程部复审意见 工程代表(专业工程师)/日期：工程管理部经理/日期：35 分 管 副总 终 审意见 分管副总/日期:34.费用索赔申请表 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：根据施工合同条款 条的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：36 附：证明材料

26、承包单位 项目经理 日期 35.费用索赔审批表 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：（承包单位）根据施工合同条款 条的规定，你方提出的 费用索赔申请（第 号），索赔（大写），经我方审核评估：不同意此项索赔。同意此项索赔，金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由：37 索赔金额的计算：项目监理机构 总监理工程师 日期 建设单位审批意见：甲方代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：36.施工图纸会审与设计交底会议纪要 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 出席单位 出席会议人员名单 建设单位 设计单位 38 承包单位 质监单位 监理单位 交底会议日期 注：1会议纪要另附于后

27、。2纪要由承包单位送与会单位 37.会议纪要 编号：工程名称 承建商 建设单位 监理单位 会议名称 主持人 地点 日期 参加单位 参加人员（签字）39 纪要整理人 本会议纪要共页 主送 抄送 总监理工程师（签署）年月日 注：1会议纪要内容另附页。2纪要由监理单位分发主送和抄送单位。38.安全文明施工管理奖/罚通知单 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 40 致：1、经过安全文明施工检查组的评定，贵司承建的 栋获得了 年 月 日安全文明施工第一名，决定对贵司进行如下奖励：奖励：通报表扬奖励 2、安全文明施工管理小组在进行安全文明施工检查中，发现贵司存在如下问题，现正式通知贵司，根据有关规定，安全文明施工管理小组决定对贵司进行以下处罚：处罚：通报批评罚款 3、附件：总监理工程师/日期 工程管理部经理/日期 抄送：监理部、工程管理部、财务部 41 39.月统计报量审批表 编号：共页第页 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致：内容：附件：单位（章）负责人 监理单位意见：专业监理工程师：总监理工程师：建设单位工程部意见：工程代表（专业工程师）：工程管理部经理：建设单位财务部意见：财务总监：42 注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。