软件开发考核办法.pdf
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1、 技术服务考核管理办法 2 文档修订历史 序号 主要修订内容 版本 修订人 修订时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 目录 1 总则.3 1。1 概述.3 1。2 目标和原则.4 1.3 适用范围.4 2 考核办法.4 2。1 考核标准.4 2.2 考核扣分准则.4 3 费用结算办法.6 1 总则 1.1 概述 为了创造一个合作双赢,共同发展的环境,特制定技术服务考核管理办法(下简称为“本办法”).本办法主要包括以下部分:考核办法。建立考核的机制,定期对技术服务提供商的服务质量实绩进行考核。掌握技术服务提供商的成长情况,激励技术服务提供商成长。费用结算办法.根据技术服
2、务提供商的实绩和考核成绩,通过费用结算办法,给于技术服务提供商合理的回报和奖励。本办法的作用如下:4 明确应用软件技术服务流程,提高工作效率.合理评估需求单的等级,确定需求给付费用.明确应用软件技术服务中分析,设计、编码测试等环节的评价标准,合理评价应用软件技术服务工作质量。以结果为导向,加重结果考核分数占比,保障考核的结果和开发商给业务提供的服务质量一致.1.2 目标和原则 建立公平,公正,公开的评价和考核办法,引入竞争机制,互相促进,共同成长,共同做好系统的建设.1.3 适用范围 本办法适用于系统开发、系统优化.2 考核办法 2.1 考核标准 1、每一个项目满分 100 分。2、只有在需求
3、说明书、需求跟踪矩阵、用户需求确认书、需求变更管理中描述的需求,及在测试缺陷记录、遗留问题跟踪表中描述的功能优化等才具备考核资格。3、所有信息以文档数据为准.2.2 考核扣分准则 服务考核的具体扣分标准,主要包括包括需求实现满意度、开发质量、运管质量、分析质量四部分,具体扣分细则如下:考核项 具体细项 考核角色 扣分额度 5 项目建设 项目建设 项目负责人 测试人员 需求分析阶段:1)需求内容未在需求跟踪矩阵、用户需求确认书中描述,扣责任方 1 分/次;2)收集需求发现软件需求规格说明书有遗漏,扣责任方 0。5 分/个;3)需求分析出现重大错误或偏差,扣责任方 2 分/次;排版阶段:需求排版后
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