项目部员工日常管理制度.pdf

《项目部员工日常管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部员工日常管理制度.pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目部员工日常管理制度 为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。第一节 考勤制度 第一条 工程施工期间不安排周末休息，但员工可根据现场生产情况每月安排4天休假，工程施工雨季及收尾阶段由项目部安排轮休。第二条 项目部工作时间为冬季 8：0017:30；夏季时间 7：3018：00。第三条 考勤范围：所有员工均需在考勤之列.第四条 考勤设置如下种类：工作、年休、工伤、病假、探亲、事假、旷工、工休、补休、加班、节日、存休.第五条 考勤统计及确认 1、各部门负责人如实填写每月员工的考勤，下月初 5 日前交

2、人事管理员。2、人事管理员根据请假销假情况核实考勤，核实后交综合办公室。3、综合办公室负责统计汇总各部门人员考勤，并填写月度考勤统计表。4、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，经项目经理签字后送财务部.第七条 项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。第八条 部门负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明,如发现有弄虚作假行为，项目部将对其给予一定的处罚。第二节 请（销)假制度 第一条 除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。第二条 有事需请假的职工，必须首先填好请假单（请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间），经部门负责人签字同意

3、后经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外,其余不经批准缺勤者，均以旷工处理。第三条 请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到人事管理员销假之日截止（销假日不在假期范围)。第四条 轮休。在工程收尾阶段或其他情况允许的情况下,项目部将组织员工轮休。具体上班时间根据情况以书面形式通知员工。第六条 病假.职工请病假,必须持有县级人民医院的诊断证明,填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理.第七条 全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过 48 天，如超过 48 天仍需请假的，将按无薪请假处理（无工资无待遇）。第八条

4、 假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。第九条 如请假期间遇特殊情况需要续假者，必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假，经批准后，方可继续休假并于销假时同时办理续假手续,未经批准，又不按时回项目部者,按旷工处理.第十条 办公时间内因公不能到岗者，需提前告知部门负责人及分管领导,否则视为旷工。第十一条 人事管理员要本着实事求是的原则,公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理.第三节 早会、晚会制度 第一条 点名时间及考核 1、早会：夏季 7:00 冬季 7：30 2、晚会：夏季 19：00 冬季 19：00 3、考核：

5、无故迟到者，每次罚款 5 元/次,无故缺席者罚款 10元/次,月底统计一次性从工资内扣除。如在此后 2 个月表现优秀，即无迟到及缺席记录的,返还前次罚款。第二条 如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向综合办公室请假,否则按缺席会议考勤。第三条 早会上如无重要事情安排布置，在点名后即可散会。第四条 晚会主要内容：首先由各部门负责人及工点技术员总结当天工作情况及安排次日工作计划，每日会议由综合办公室负责记录整理归档。第四节 员工日常行为管理制度 第一条 员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。第二条 员工不得醉酒上班，不得上班、值班期

6、间饮酒;吸烟应在指定区域，并注意防火安全,严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等.第三条 员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可再向上一级领导汇报.第四条 上班期间严禁嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款 50 元,出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。第五条 员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴.第六条 员工在工作中，应认真履行对同事

7、的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给项目部造成更大的损失。第七条 上班作业期间，施工现场员工不在现场而又未能给予合理解释的给予罚款 50 元，第二次在原有基础上加大罚款 50 元，依此类推；因擅自离开岗位而引起项目部直接损失者，将依法追究其刑事责任及民事责任。第八条 项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为项目部服好务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款 100 元,扣除当月绩效工资,并视情节严重另行处理。第九条 项目部员工对待业主、设计院、监理,等单

8、位应态度友善,发现问题应协调解决。严禁争吵,违者给予严肃处理。第十条 项目部员工严禁接受劳务公司宴请和红包，如有类似情况出现，当事人按情节严重罚款 100500 元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报项目经理批准才能参加.第十一条 恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平,同事之间相互帮助，相互学习,共同提高。第五节 惩罚措施 第一条 有违反项目部相关规定，但未对公司、项目部造成较大负面影响的,将给予批评并谈话警告。第二条 有下列情形者，视情节轻重给予 50500 元罚款（超过500 元的，报请公司处理）1、有损公肥私等行为，但情节轻微的;2、不爱护公物，但

9、未造成项目部财产损失的；3、不服从领导安排，给工作造成较坏影响的；4、酗酒闹事、打架斗殴，但情节轻微的;5、上岗不戴安全帽，违章使用劳保用品，但未造成事故的；6、办公时间从事与工作无关的其他活动，但未造成严重后果的；7、宿舍、办公区内私自使用大功率（500 瓦)电器等,但未发生事故的;8、违反考勤制度的；9、不遵守作息制度，影响他人休息和工作，经劝阻仍不改正的；10、违反项目部规定的其它条例，但未造成事故的;11、违反项目部规定的其他条例，给项目部生产或形象造成较坏影响的；12、年内累计受批评处分两次以上的；13、连续受到项目部同事两人次投诉，而又未能给予合理解释的;14、连续两次受到作业队投

10、诉，而又未能给予合理解释的。第三条 有下列情形者，经项目部领导研究决定,报请公司批准，给予待岗处分：1、损公肥私行为较严重的；2、故意破坏项目部财物,造成较大财产损失的;3、不服从领导的工作安排，给项目部造成较大损失的；4、酗酒闹事、打架斗殴，且情节恶劣的；5、违反安全生产规定，造成较大安全事故的；6、违反文明施工规定，且影响恶劣或造成较大财产损失的;7、一年内违反考勤制度 3 次以上或连续旷工超过 5 天或一年内累计旷工 10 天以上者；8、涉黄、赌、毒及其他违犯法纪与不道德行为的；9、部门责任人严重渎职或给项目部造成较大损失的；10、违反项目部规章制度且屡教不改，累计罚款3 次以上的；11

11、、违反公司及项目部其它管理制度,造成严重后果的；12、一年内多次受到项目部同事、作业队投诉，又未能给出合理解释的。第六节 奖励措施 第一条 满勤奖:以季度为单位全部出勤,且没有其它违反规章制度的员工，当季奖励200 元。第二条 遵章守纪奖：以每季度为单位能够严格遵守项目部各项规章制度，无违反记录者，当季奖励 100 元。第三条 受到业主、监理及公司公开场合口头表扬的，奖励 50元;受到书面表扬的奖励 100 元。第四条 技术进步奖:在工作过程中运用新技术、新工艺给项目部带来良好效益的；在各级科技刊物上发表论文的；获得各级科学技术进步奖励的；勤于学习，得到企业及社会认可的各类证书的；给予50500元奖励。第五条 成本节约奖:在管理过程中，严格控制项目成本,为项目部创造效益的,给予 1001000 元奖励。第六条 以上奖励均需在未违反第五节第二条和第三条的情况下执行.请 假 条 请假人：请假类别：请假时间：年 月 日起 年 月 日止 请假天数:备注：请假原因：部门领导意见：分管领导意见:领导批示：续假原因及天数：领导签字:销假日期：2011 年 月 日 实际休假天数:天