2023年工作总结,计划_运营部工作总结计划.docx
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1、2023年工作总结,计划_运营部工作总结计划 工作总结,计划由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“运营部工作总结计划”。 总结过去 展望未来 根据公司要求,结合项目部、自身实际情况,认真梳理总结2023年工作,谋划2023年工作,以确保各项工作顺利开展。 第一部分 2023年工作总结 一、工作完成情况 2023年01月至09月在亿丰和家园主要完成的工作: 1、负责办公室工作:主要包括日常管理,制度编制,上传下达,内外协调,协助工伤处理等。 2、负责2#楼、地下车库的相关工作,主要包括: (1)、技术方面:识图、懂图,认识节点构造,准确理解图纸,现场定位放线,把握结构尺寸,按
2、施工图准确预算材料用量; (2)、质量方面:按图纸设计准确定位放线,按图集校核钢筋绑扎,检验成型模板几何尺寸,控制成品混凝土养护时间; (3)、安全方面:紧盯施工现场,及早发现隐患,汇报解决安全问题,把安全作为头等大事管理; (4)、进度方面:根据甲方总进度计划,按月、周编制进度计划,及时纠偏,加强人员调度,确保不偏离总进度要求。 3、负责设备工作:主要包括机械设备需求上报,设备进出场管理,1 台账建立,入库管理,使用监督,协助维护保养等。 4、参与公司组织的质检工作:上报质检工作周完成情况、计划,准备质检员学习知识讲座,参与月底公司在建项目的质量、安全大检查。 5、参加局、公司、项目部等组织
3、的各类会议,业务学习,观摩学习,外出考察等。 2023年10月至12月在涵翠苑C区绿化项目部主要完成的工作: 1、协助组建项目部工作:积极进行前期准备,完成了办公场所、办公设施的准备工作,协调临时水、电的使用,完成了现场通路工作,积极对接甲方,为项目的顺利施工创造了前提条件。 2、技术工作:认真识图、读图,提出图纸会审纪要;根据设计图纸现场测量、定位、放线;复测已完成的技术工作。 3、施工管理工作:协调施工质量、安全、进度的管理,调度机械设备,确保按抢工期计划完成工作。 4、人员管理工作:在领导的大力支持、同事的积极配合下,参与人员调度管理,确保项目有条不紊的进行。 5、材料工作:根据图纸设计
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- 2023 工作总结 计划 运营
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