2023年新员工参加拓展训练心得体会_员工拓展训练心得体会.docx
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1、2023年新员工参加拓展训练心得体会_员工拓展训练心得体会 新员工参加拓展训练心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“员工拓展训练心得体会”。 20xx年4月29日,我们公司共安排54名新职工展开笑翻天乐园拓展训练活动。我有幸成为参训人员参与,通过一天的练习,除了身体上的疲乏外,在精神上也颇有收成,对自己和团队有了一个全新的认识和了解:自己要发展,离不开自信心;公司要发展,也离不开一支赋有热情协作的团队。 在笑翻天教练组织下,我们开始了以下六个经典的拓展训练项目,居然过去几天了,现在回想起来还兴奋不已。 第一项目七巧板。在有限资源下,大家都没各自为政定好各自位置与职能
2、,我们积极得站起来传递资源违规了,如果我们都非全自由的就不会绕过了中心点,必经中心点的话就会得到决策,当然中心点这领导人的选定是关键,它能否用途达目标掌控全局实时处理变化得出工作方式,当然组员发现某方法相互间反应的作用不大,因组间有阻隔,所以只有反馈到中心点能辐射全局,中心是发出与反馈,虽双向但必经中心决策,这也是分权与集权表现,适用每小团体组成整个团队决策,这也是相通初始时定好工作方式是最好的,如不能则进行时不断完善,目标是定方式,注重中心点就是目的了。 第二项目是管理学上矩形方阵,将绳-接起统一围成一个圈,再列队成一直线,圈自然拉直定头尾AB,再一次合并对折取出两中心点CD最后ABCD向不
3、同方向分开就是方形的东南西北了,结打开达最大化,此方法在摸索过程组员已提出,但领导未接纳,而当时领导的方案是不可能达到目标的,从此项目可看出方法面前部门与部门、人与人面前是方形平等关系的,因组员能力有高低,我们缺少会议的机制将最合理的工作方式定下,后再运用方法,在方式未定的情况下所有方法都不是合理的,现实中不能一下定最好方式也要定已知可行的,当开始后要不断收集各反应点及时反馈的信息,领队则在耳听八方时筛选,这样方法就是合理完善方式。方式就是基数而方法则是系数,思想汇报专题基数面积越接近本体越稳定,方法越少越合理越快,合起来就是多维的工艺了。 第三项目信任背投:只有信任团队才能全身投入工作才会事
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