2023年ERP沙盘实习报告_erp电子沙盘实习报告.docx
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1、2023年ERP沙盘实习报告_erp电子沙盘实习报告 ERP沙盘实习报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“erp电子沙盘实习报告”。 实习报告 一、实习内容简介 为期两周第一周:ERP沙盘实习 第二周:会计学综合实习 二、实习过程 第一周:ERP沙盘实习 1.教学年模拟经营: 进行沙盘实习的第一天,我们对沙盘都不是很了解,老师详细的给我们介绍了什么是沙盘,以及实习中应该遵守的规则,并带领我们做了教学年的模拟经营,让我们对沙盘有了初步的了解。 2.第一年经营: 我作为我们组的营销总监,主要负责的就是公司投放广告的决策、新产品的开发、新市场的开拓还有ISO9000和ISO1
2、4000等认证。首先要做的就是投广告,在揣测了大家的心理之后,我们决定投16M,但没想到的是,别的组都很激进,有一组甚至投了30个,还有两个组分别是26和27个,所以我们组就高不成低不就,也只是抢到了一个订单。导致了我们所得的销售收入不足以支付产生的费用,第一年亏损了32M。所有者权益也从66掉到了40。祸不单行,我们的财务报表也出现了一些问题,不过我们都及时解决了。 3.第二年经营: 由于我们第一年亏损严重,再加上没有足够的库存现金,我们第二年的广告就只投了1M。就是这个广告费,导致了我们公司三年的困难时期。这个广告费使我们获得了生产2个P1产品的订单。因此,我们的产品有了库存。由于我们决策
3、的失误,在没有订单的情况下还一直生产,因此,在第二年结束时,我们的P1产品出现了严重库存,而随着费用的增加,我们的资金短缺,只能向银行贷了20M的长期贷款。在此期间,研发了P2产品,也开拓了区域市场,不过企业濒临破产。 4.第三年经营: 投广告时,分别在本地市场和区域市场上投了1M和2M。我们预想了区域市场的产品优势,在选订单时,区域市场选的P1,本地市场选的P2。抢到了生产3个P2和1个P1的订单。这时,我们的资金只剩下一个,所以我们贷了20M的短期贷款。为了节省现金,我决定今年不开发新产品和市场。在把厂房卖了之后,我们还了长期贷款,局势有所好转。 5.第四年经营: 我们利用自己有区域市场和
4、拥有P3产品的优势,在本地市场P1投了一个,本 地P3投了2个,区域P1投了1个。这样,我们抢到了4个P1和3个P3的订单。解决了P1的库存,也增加了利润。不过,这其中也出现了一些失误。我们的ISO9000和ISO14000已经投资完毕,可以直接使用,不过我们再投广告时并没有在认证上投,所以,有认证的订单我们没有抢到。本年我们重点把精力投入到P3的生产上。 6.第五年经营: 由于我们在前几年的订单不是很多,所以我们卖掉了一条生产线,在本年初就 剩下3条生产线了。所以在投广告时就得更加慎重。经过小组一致决定,在本地P1和区域P3各投了2个,也让我们抢到了3个P1和2个P3的订单,有力的解决了P1
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