2023年业管委办公室个人工作总结(精选4篇)_个人办公室工作总结.docx
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1、2023年业管委办公室个人工作总结(精选4篇)_个人办公室工作总结 业管委办公室个人工作总结(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“个人办公室工作总结”。 第1篇:管委办公室2023年工作总结 管委办公室2023年工作总结 及2023年工作计划 2023年管委办公室在管委领导的正确领导和其它部门的大力配合下,围绕管委主要工作及办公室全年目标,创新创业,开拓创新,较好地完成了各项任务。 一、2023年元11月份完成的主要工作 (一)充分发挥管委运行中枢作用,积极参与管委重大事件的谋划,较好地完成七项突出工作 1、谋划管委会2023年工作目标及主要发展思路。今年年初,
2、办公室在管委领导的指导下提出和制定了“一个体系两条线、一个体系五张网”的建设思路,明确了管委各部门、各单位的工作重点和具体目标。 2、强化目标管理,确保各项任务按时推进。经过与各责任单位近2个月的协调,制定出各责任单位2023年考核目标,并分解到每一个月,作为按月考核的依据。为高新区总目标的完成建立了推进体系。 3、政务信息影响力得到提高。重大信息有:在省政府政府快报上发表“高新区政产学研结合”专期一次;省快报发表的“高新区2000年实现五个突破”还受到省委常委、原市委书记王有杰的高度重视,亲自批示宣传部门加强媒体报道。 4、加强员工思想教育,提高业务素质。在党委、管委领导下,协同有关部门在管
3、委会各部门、直属单位中组织开展“三个代表”和“五个提高”思想教育活动,制定活动方案,撰写动员大会材料,编发学习材料,编制测评表、组织和督导全体员工查找不足、制定整改方案、落实整改措施,取得明显成效。 5、加强规范性文件制定,规范经济行为。制定关于加快郑州高新区专业产业园区建设与发展的若干意见等规范性文件件。 6、编写各类汇报材料50余份,供各级部门和领导参阅。如原市委书记王有杰、市长陈义初来高新区视察时的汇报材料,向市委政研室报送高新区“九五”发展情况总结及“十五”规划,省科技厅关于高新区发展的调研材料等。同时,正在着手制作高新区电子材料汇编。 7、郑州高新区综合管理信息系统通过省级科技成果鉴
4、定。高新区网站正式对外发布,综合宽带网IP数据业务接入到管委局域网。各业务分系统的建立,也大大提高了有关部门的办事效率。 (二)综合文秘工作 2023年管委办公室着力加强了综合文秘工作,充分发挥参谋助手的作用,组织实施管委领导作出的各项工作决策,为各职能部门做好协调服务;起草和制定了多项重要文件,指导和规范高新区各项工作的开展,为管委全年各项工作的开展起到了应有的作用。完成的主要工作如下: 1、截止11月底,共编发“郑开管”文件11件,“郑开管文”文件10件,“郑开管办字”20件。完成会议纪要27期。 2、严格目标考核,确保管委会目标推进,每月对管委机关各部门、二级机构、市直派驻机构进行目标考
5、核,将考核结果作为对各部门奖惩的依据,并发考评结果通报,推动各部门按期、按量完成各项指标。 3、对重要工作加强催查、催办,每月编制、调整高新区重大项目动态一览表,明确各项重大项目的责任单位和责任人。 4、参与组织建区十三周年系列活动,组织新闻座谈会。 5、完成政策法规汇编和工作制度汇编。 6、完成管委办公室岗位职责规范加数字化指标的制定。 7、定期收发上级单位的机要文件并对文件加以整理、保存,全年未发生文件丢失及泄密事故。 (三)新闻宣传和信息工作 1、截止11月实现发稿460篇,其中头版37个,头条20余个。为促进高新区“形象年”建设,管委办公室强化了新闻宣传工作,加大了考核指标,确定全年完
6、成市级以上媒体发稿500篇。为此,办公室于年初便对全年的宣传工作进行了反复谋划,制定了周密的宣传计划。一是加强了与人民日报、经济日报、科技日报及河南日报、郑州晚报等新闻媒体的联系,增进沟通,如利用高新区出现重大新闻事件,高新区建区纪念等时机新闻单位提供新闻材料,利用新闻座谈会等形式,加强与媒体的联系往来。二是加强宣传队伍建设,举办了一期高新区新闻宣传通讯员培训。三是强化题材挖掘,注意宣传报道的深度和力度。四是追求宣传形式的多样化,与新闻单位联合开办节目,如与河南电视台“新河南”栏目共同开办ISO14000访谈节目,与郑州工作联办高新技术专栏等。 2、被省、市政府信息部门采用信息50条,每月向市
7、级以上信息部门报送信息5条以上,全年60条工作。 3、编发今日信息201期,每个工作日编发一期,共编发本区信息60条,每月企业信息达到4条以上,并利用新闻通讯员队伍建立了与企业信息沟通的渠道;同时今年开始向区内部分企业发放今日信息。每月编订今日信息合订本10套,向省、市有关部门和领导报送。为增强信息员报送积极性,今日信息每月还评选出当月的“优秀信息员”,在今日信息上通报表彰。 4、编发工作通讯27期,从各个角度宣传高新区发展建设取得的成就,每期向兄弟高新区寄送。 (四)办公自动化工作 1、推动各部门实行网上办公,充分利用新的办公服务系统,并专门召开了推广应用演示会。 2、目前办公室已实现今日信
8、息、工作通讯和管委发文在网上发布,管委会网页每周更新一次。 (五)档案管理工作 1、实现了档案室达省标一级的目标。档案室今年主要整理完善了高新区重要会议简介,基础数字汇编、工作制度汇编,于11月初进行初评,并在11月底通过市档案局审核验收,实现达标。 2、档案室建立了53家高新区档案,并于日常不断搜集、补充、完善,供领导和有关部门查阅,增进对兄弟区的了解。 3、指导区内两家企业的档案管理达标升省二级的工作。 4、搜集整理高新区会计档案、城建档案、规划档案,完成了档号对照表。 (六)行政工作 行政工作以为机关各部门提供综合服务和后勤保障为宗旨,不断适应管委及各部门工作要求,改进服务方法,提高服务
9、水平,收到良好成效。 1、改变车辆由各部门轮换使用为固定使用,司机也随部门固定,减少了车队管理的复杂性,也方便了各局办的用车。 2、对油料供应采取各部门定额发放,控制了油料消耗的总体上升趋势;同时对一线部门又根据工作实际留有一定的机动性。 3、按时完成节假日的福利发放。 4、成立伙食管理委员会,督促改善机关伙食质量。 5、完成二楼报告厅舞台改造。 6、做好机房保养供暖和夏季供冷,为各部门创造良好工作环境。 7、对管委大楼消防系统进行改造。对大楼进行修缮。 8、完成了二楼展厅部分展示内容。 9、按月组织对各局办、二级机构考勤,报送财务部门。 10、参与管委ISO14001环境管理体系建立的有关工
10、作,识别了本部门的所有环境因素,编制了有关的程序文件,在办公楼内进行垃圾分类处理,设立了有害物质回收箱,废旧电池回收箱等。 11、制定有关接待工作规范,圆满完成各项接待任务,全年共接待来访6000余人次,大厅登记来访7000余人。 12、积极做好计生工作,9月25日参加全区计生宣传活动,获得了一等奖。 二、2023年主要工作计划 1、在市级以上媒体发稿500篇。 2、组织目标考核12次。 3、每个工作日编发一期今日信息。(每期本区信息不少于5条。) 4、市级以上政务信息发稿60条。 5、在管委推广普及使用办公自动化系统,推行无纸化办公。 6、完成7、编发工作通讯不少于 8、在区内确定 9、指导
11、区内 “高新区产业发展模式调研”等2个调研课题。48期。12家参观基地; 3家企业实现档案管理达标省二级; 第2篇:镜管委办公室二月份工作总结 镜管委办公室二月份工作总结 2023年是镜泊湖景区发展的关键之年,镜泊湖管委会办公室紧紧围绕魏书记在1月31日主任办公会议上提出的2023年重点工作任务,结合本部门工作实际,认真做好办公室2023年度各项工作。现将办公室2月份工作情况汇报如下: 一、完成镜泊湖管委会网站建设工作,切实发挥镜泊湖网站宣传和网络办公平台作用 镜泊湖管委会网站已于2023年1月正式建设完成,并投入使用。为确保镜泊湖管委会对外发布信息的安全性、准确性和时效性,按照委领导对镜泊湖
12、网站随时进行更新维护的要求,在广泛征求了委领导和各部门(单位)的意见后,管委会办公室制定了镜泊湖管委会网站维护办法(试行)并于2月13日以正式文件的形式印发给管委会各部门(单位)。2月份以来,办公室根据各部门(单位)提供的工作动态及时更新信息,切实发挥了镜泊湖网站宣传和网络办公平台作用,为宣传镜泊湖景区、提高镜泊湖管委会工作透明度、降低办公费用、提高办公效率发挥了积极作用。 二、认真做好管委会日常公务接待和各种会议的筹备组织工作 在委相关部门的配合下完成了:2月8日,恒大集团镜泊湖世纪旅游城建设工作领导小组办公室项目推进工作会议。2月17日,市人大常委会党组书记、副主任梁桥一行19人到景区调研
13、。2月24日,市人大城建环保委员会、主任委员李恩超和部分常委会委员对镜泊湖管理委员会视察调研。2月29日,在东宁召开的全市2023年贸旅牵动工作会议等日常公务接待和各种会议的筹备组织、汇报材料准备和车辆安排工作。 三、发挥恒大集团镜泊湖世纪旅游城建设工作领导小组办公室综合协调作用 市委、市政府成立恒大集团镜泊湖世纪旅游城建设工作领导小组以来,镜泊湖管委会作为领导小组成员单位从所属规划局、国土资源局、大项目办、办公室抽调人员充实到领导小组办公室。办公室按照管委会领导的要求,积极发挥综合协调作用:一是落实了恒大集团镜泊湖世纪旅游城建设工作领导小组办公室的挂牌和车辆配备等保障工作,二是完成了镜泊湖世
14、纪旅游城项目专讯编写和上报工作。三是与项目领导小组成员单位建立日常沟通联系机制确保市委、市政府和领导小组成员单位及时掌握项目推进情况。四是按照市委、市政府和管委会领导的要求完成了2月2日、8日镜泊湖世纪旅游城项目推进会议的筹备组织工作。 四、发挥目标考评领导小组办公室职能作用 按照镜泊湖管委会20232023年度目标管理考评办法(试行)文件要求,于2月13日对机关11个部门、委所属9个事业单位和集团公司,共21个单位2023年度工作目标完成情况和奖励加分进行了集中审核。2月21日,开展了镜泊湖管委会目标责任单位2023年度工作目标制定工作。 五、完善制度化、强化管理、大力实施规范建设 为适应新
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