2023年五星级酒店工作总结(精选4篇)_酒店新员工工作总结.docx
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1、2023年五星级酒店工作总结(精选4篇)_酒店新员工工作总结 五星级酒店工作总结(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“酒店新员工工作总结”。 第1篇:五星级酒店实习总结 实习感悟 大三实习我来到了上海世博锦江公寓酒店。上海世博锦江公寓酒店是上海市政府为接待世博会各参展国工作人员而建、由锦江酒店管理集团代为统一管理的一家公寓式酒店。 这家酒店具有很大的特殊性,首先它是由上海市政府出资建立,委托锦江集团进行管理,真正的业主是上海市政府。再者它是一家公寓式酒店,公寓式酒店在我国才刚刚起步,还没有形成完善的管理经营体系,锦江酒店管理集团也是首次尝试管理公寓式酒店。经过在
2、这样一家特殊的酒店长达半年的实习,大大加深了我对酒店管理的认识和理解。 在实习期间我被分到了酒店最为重要的两个部门前厅部和客房部各实习了一段时间。在前厅部我做的是前台接待,在客房部做的是客房陪修员。实习期间我认识和总结了酒店在管理经营上的一些权限和不足,我觉得在国内大多数酒店都或多或少的存在同样的问题。 在做前台接待期间,我被分到了酒店主大堂,负责酒店大部分的登记问询,任务也极其繁重。我认为酒店在以下几个方面还存在不足: 一是前厅部作为酒店的形象、中枢部门却没有正式的、完整的规章制度。规章制度的出现往往是在员工出现错误之后再把正确的操作流程通过批评会的方式向员工做出要求。在这种情况下就导致员工
3、由于缺少规章度的约束在操作中产生诸多的失误。举个例子,有一位员工为客人租赁保险箱,在填写登记单的时候填到了另一位客人的保险箱登记单上了,而当另一位客人来存取物品时发现自己的保险箱登记单被别人涂改过,自然会认为别人动过他的保险箱,因此产生了投诉。而在此之前前厅部并没有制定填写保险箱登记单的规范操作流程,员工没有正确的操作规范作指导自然容易产生失误,酒店再开会强调已为时已晚。 二是酒店保修操作流程过于繁杂。通常情况下是客人打电话给总机,然后总机通知前台,前台还需打电话通知客房部,由客房部再最终传达给工程部,工程部再派人到客人房间。简单的一个保修却要经历足足四个部门!本来客人保修时心情就很急切,经过
4、四个部门的信息传递耽误了时间,很容易导致客人投诉。客人打电话到总机,总机通知前台时,万一前台在忙便会耽误一段时间,前台通知客房部时万一客房部在忙便又会耽误一段时间。总之,操作流程显得繁杂而又低效。 三是礼宾部效率低下。由于酒店领导常常会忽视礼宾部的管理和督察,使得许多行李员趁机开小差,无视客人的要求,从而引起客人的不满。比如说许多客人由于要赶飞机往往需要凌晨离店,离店时行李比较多,客人往往需要行李员开行李车帮忙运送行李。由于夜间前厅部大部分领导不值班,许多行李员就趁机找各种借口搪塞客人的要求,引起客人对酒店服务的不满。 四是酒店前厅部和客房部不能进行良好的沟通和协调,出现问题时相互推卸责任。前
5、厅部和客房部是酒店两个最为重要的部门也是联系最为密切的两个部门,两者如果不能进行良好的协作,会严重影响酒店正常营业。比如说客人进店或离店时前台需要第一时间打电话通知客房部清洁或者查房。如果前台工作人员由于种种原因没有及时通知客房部,又或者客房部工作人员忘记查房或者打扫房间,便会导致使客人住进脏房引发投诉或者由于忘记查房而导致酒店物品损失。前台工作人员和客房工作人员又会相会推卸责任。 我觉得要改善以上几点不足,酒店要做好以下几点工作: 一:制定SOP即酒店规范操作流程,完善各项规范制度,加强员工培训,定期对员工进行考核。 二:精简保修流程,由总机或前台直接通知工程部工作人员,并记下对方工号做记录
6、。 三:客房部和前厅部相互传达信息时要记下对方工号做备案,以免相互推卸责任。 在客房部我做的是陪修员,主要工作就是陪工程部师傅对客房进行检修。在此期间,我发现了酒店的另外一些问题: 一是由于缺乏对客房服务员的督导,很多客房服务员会在打扫客人房间时磨洋工。因为客人房间内部没有监控,许多会不挂正在清洁牌,于工作时间在房间内偷懒。 二是许多客房部领班查房时不够认真,许多损坏物品没有及时通知工程部维修,使客人住进坏房,引发投诉。 要解决以上两点问题我觉得酒店领导要加强对客房服务人员的监管,提高工作效率。可以定期对每个员工的工作绩效进行评估和举办一些规范操作比赛。客房部领班要以身作则做好客房检查,同时酒
7、店也要完善相关的奖惩制度。 半年的实习让我学到了很多课本以外的知识,丰富了头脑同时增强了动手操作能力。业余时间到很多国际知名品牌酒店的观摩让我看到了我国酒店业和很多国际知名酒店的巨大差距。在酒店业竞争日趋激烈的今天,我国的酒店业也还有很长的路要走。作为一名酒店业学子,我们要更好的学习专业知识,为推动我国酒店业的进一步发展,贡献自己的一份力量! 第2篇:五星级酒店实习总结 五星级酒店实习总结 综合自己的总体计划,去我决定选择酒店实习,并且经过抽签选到了一家五星级的酒店,那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店明园新都大酒店(The Majestic Hotel)
8、,名字对于南宁市民甚至是整个广西都是如雷贯耳的了,巧合的是该酒店的总经理陈晓为先生经邀请在本校作了一次报告,才了解到原来明园新都大酒店建于1995年,是一家“九星级”的饭店由一座四星级的明园饭店和一座五星级的新都酒店组成的。陈总的报告生动有力,这更加激发出我想好好了解一下这所饭店的欲望他们所说的和他们所做的是一致的吗?或者是还存在着什么问题有待解决呢?我甚至开始盘算起我能在这个饭店学到什么吗? 那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。 明园新都的餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括广东轩、多功能厅和6个包厢)、西餐
9、部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们10人被分成了3个组,分别在不同的部门,并且每20天换一次部门,这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的,这也正和我们的心意。 我们组的4个人首先被分到了中餐厅“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来,我得真的要做好思想准备才是啊! 中餐厅的工作确实如前人所说“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的下达
10、任务,随时准备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工,什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制,而且每天还得加班1个小时左右(没有加班费),我不知道这样的作息制度有没有违反劳动法,可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线,因为人毕竟不是一台机器,可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议,下班的第一件事
11、就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。 另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以,由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿,所以他们索性让我穿西裤和白衬衫,连马甲和领结也省了,这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别,以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时,却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候!员工代表着整个酒店的形象,这是酒店VI设计中的一个很重要的方面,好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化,没有文化的企业如同一个人没有了灵魂,那只不过是一具行尸
12、走肉罢了,缺少了士气的企业又何来效益呢? 第3篇:五星级酒店施工总结 酒店工程总结 1、新楼装修前,一定要把主体结构的沉降观测点引出来,以便后期的沉降观测。主体结构、电气设备和弱点系统机房等必须设置有防雷措施。 2、各项控制的轻重排序:安全、适用、质量、成本、进度 3、工序安排不可乱,欲速则不达,隐蔽工程在没有完成之前,工期再紧也不可做饰面层,避免造成大量的返工。 4、酒店常规参建单位:建筑、空调、消防、防排烟、主体水电、内装、外装、弱电、有线电视、固装、活动家具、装饰灯具、旋转门、洁具、地毯、锅炉、洗衣房设备、高低压设备、电梯、水箱、水泵、换热器、厨房设备、灯光音响、室外管网、景观绿化、通讯
13、及信号放大(移动、联通、电信)、泳池设备、健身设备、餐饮用品、电视机、其他小电器、布草类等。配合施工单位:自来水公司、电力公司、天然气公司、市政公司、园林局等。 5、雨棚和室内装饰切不可大面积使用不锈钢材料,性价比太低,但局部可采用进行点缀装饰。雨棚装饰时考虑预留LED屏幕位置和电源,预埋节假日条幅或灯笼的悬挂点(必要时预留电源)。 6、签订弱电和装饰公司合同时,一定要界分清弱电控制箱与强电控制箱之间的线路由哪一方连接。 7、酒店项目的墙、顶面各种安装的孔洞不计其数,在装饰面层开孔的问题在合同中一定要明确有谁来开孔洞、是否计取费用,防止投 资超资和工程扯皮推诿; 8、在没有直饮水功能的酒店,给
14、水管道材质不建议采用金属管道,因为该管道的连接技术要求很高、暗藏式的管道需做防腐保温处理、明管道需做保温隔热处理、密封胶垫易老化漏水、需要专用的施工机具、维修困难及造价高昂;建议采用常规的PPR管道热熔连接,技术成熟、耐久性好、施工速度快、维修使用方便、造价低廉; 9、施工工序不能乱,安装工程、水电隐蔽、装饰基层、顶面装饰面层、墙布、固装、地毯、窗帘、活动家具、布草等; 10、公共区域消防分区的卷帘后如何进行装饰收边或收口,要有确切的装饰节点图。 11、新建酒店在结构主体完成后,砌筑工程要根据装饰和安装布局方案进行,切不可乱砌墙体。 12、发电机房、锅炉房、变压器房和洗衣房的墙体在砌筑时要预留
15、设备进入通道,除非门口宽度满足设备要求。 13、结构主体施工时卫生间处地面必须考虑降板;尽量不要预留排水管道洞口,应根据后期的装饰定位方案重新开洞布设管道。 14、在制作轻钢隔墙时,凡是有噪声、气味的部位及或不同使用功能之间的隔墙必须做到结构层板处,防止声音和气味传播。 15、地面铺贴的石材和墙面湿贴及湿挂的石材,结晶处理不可过早,需要待湿气基本排完后方可进行结晶,防止湿气破坏石材。 16、顶面和前面的涂饰工程施工时要留最后一遍涂料,待质检人员检查合格后再进行。 17、装饰细部重点考虑不同材质、不同平面、平立面等之间是如何收口,各个交接点都应该有节点图纸或说明。 18、如设计有暗藏式推拉门,应
16、暂时留一侧隔墙墙面不封,待推拉门轨道安装完毕后再进行封闭;根据装饰造型,也可在此留轨道检修口。 19、砌筑墙体预留的各种门洞口都应该比装饰完成面尺寸要求大100mm以上,楼板的标高应比装修完成面标高0.00低50mm以上。20、在做网架结构顶面时,要充分考虑后期装饰和安装的荷载及分布情况;装饰荷载主要有:吊顶转换层、吊顶、大型装饰灯具(分集中吊点和分布吊点)和工程灯具、大型移动隔断等,安装荷载主要有:空调管道和风机、消防管道、防排烟管道、舞台灯光的钢骨架及电机和强弱电的桥架和管线等。 21、一、大型移动隔断 1、宴会厅移动隔断藏板箱设计时,要考虑藏板箱门扇的大小,避免门扇挡住移动隔断轨道,使移
17、动隔断无法推入藏板箱内。常规做法是把藏板箱门扇分成大小不等的两扇门或外开180度(此时要考虑轨道与藏板箱外立面的间距是否满足要求)。 2、藏板箱宽度要保证门扇放入藏板箱后,两侧至少预留100mm间距,确保使用人员的操作空间。 3、考虑主体结构受力荷载,在明确受力点位后确保结构安全。 4、移动隔断两侧面要预留装饰收口位置,装饰面层不易太重,保 证效果的前提下,尽量减轻荷载。 5、移动隔断选择时,重点考虑其轨道材质、滑轮质量、内部受力方式、隔音系数、单方重量、密封方式等因素。 6、轨道在转弯处必须加圆弧导轨,不可直接拐弯,以防止出现撞击现象。 7、如果藏板箱门扇过大过重,安装方式除了加装合页外,还
18、可以考虑在门扇下面加滑轮予以支撑。 8、最后一块板处要增加伸缩节,方式有外附式和内嵌式,外附式缺点:由于中间空心,隔音效果不好。内嵌式缺点:装饰面层不容易做,外观看不太美观。另外设计最后一块伸缩板时一定要结合墙面装饰方案,确保板块的分割尺寸合理适用。 9、选择施工单位时,建议选择技术和售后服务好的厂家(多玛等),能做到实时跟踪工程的进度,厂家有义务配合施工进度提出相关施工时的注意事项。 二、大堂 1、大堂墙面和柱面必须留足清洁插座且带高档防溅盒;礼宾台处预留电源和网络插座;凡是见客的部位统一使用高档面板; 2、装饰灯具必须考虑能够智能调光控制、维修方便、使用成本低;灯具的回路设计合理且符合调光
19、要求;在选用光源时要符合调光和节能要求;灯光的流明度和光束角必须合理,亮度符合要求,人行走不能出现影子。 3、旋转门:设计方案时必须结合门洞口的装饰方案,确保各类预 埋件尺寸合理适用;地面石材与旋转门及平开门的外尺寸齐;门斗上方留照明,不宜太亮;提前预留旋转门所需电源;旋转门中间必须有应急疏散功能; 4、大堂服务台要考虑电源插座、网线、电话线(根据情况足量配置)及与警方连接的线路(网上查询客人的各种证件是否有效)等; 5、酒店入门处的知客台需要设置具有电源、网线、电话线功能的地插; 6、大堂区域设置的商务中心(方便客人适用,装修要高档)、自助取款机、电话亭的装饰要有档次,位置要合理,方便客人适
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