2023年企业文化建设总结_企业文化建设总结报告.docx
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1、2023年企业文化建设总结_企业文化建设总结报告 企业文化建设总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业文化建设总结报告”。 廉租房管理服务中心2023年度企业文化建 设工作总结 2023年是中心企业文化建设中的关键一年,是企业文化的落实年,更是企业文化从初步形成到逐步升华过程中承上启下的一年。根据集团公司企业文化建设的总要求,密切结合中心实际情况,克服经验不足、人手不够、生产繁忙等各种困难,分层次,分步骤地推进企业文化建设,用先进的理念凝聚力量,用统一的形象展现实力,用良好的行为塑造品格,为中心的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。下面将中心企业文化宣贯工
2、作汇报如下: 一、主要目标 1、确定MI(理念识别),包括:在中心办公楼、各小区物业管理处内部建立集团企业文化宣传展板,将中心干部员工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现中心整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善中心视觉识别各要素,做到改进否定再改进再确定。包含中心标识、基准色、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,建立起中心的高度信任感和良好信誉。13、确立BI(行为识别),主要体现在两个方面,一方面是中心内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外宣传等内容。要通过组织开展一系列活动,
3、将集团确立的经营理念融入到中心发展的实践中,指导中心和干部员工的行为。 二、组织领导 为了推动企业文化建设深入开展,中心成立了由党支部书记、经理为组长,各部门、各小区服务站负责人为成员的企业文化学习宣贯小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划,倡导、培育及推行企业文化建设;主要工作是宣传企业战略、推广企业理念、完善企业管理、开展文体活动。让中心各部门都有人员参与到企业文化小组中来,目的是加强公司与各部门之间的沟通,让部门人员更深入了解中心的企业文化。企业文化小组的建立,为进一步深入开展企业文化建设,奠定了坚实的组织基础。 三、大力进行文化理念宣传 针对群众路线中群众普遍反应的缺乏
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