2023年分行行长述职述廉报告(精选4篇)_支行行长述职述廉报告.docx
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1、2023年分行行长述职述廉报告(精选4篇)_支行行长述职述廉报告 分行行长述职述廉报告(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“支行行长述职述廉报告”。 第1篇:银行分行副行长述职述廉报告 银行分行副行长述职述廉报 告 总行考评小组: 根据支行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管办公室工作,并负责安全保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:一、坚定信念,维护大局 自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正
2、自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效
3、。 二、加强学习,提高能力 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会十*五纲要的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定
4、的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改进作风,求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计
5、划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。 四、认真履职,注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作: 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就
6、是对于比较重要的工作,都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工作,在抓好宣传工作的同时,还经常利用业余时间写材料、写信息,共向总行信息投稿近XXX篇,决策参考1篇,行报3篇,总行一楼文化广场1版。 二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。 三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对 企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。 四是搞好落实,务求实效
7、。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。 五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。 六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。 七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。 八是认真履行工会主任
8、职责,积极主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春季长跑、广播体操比赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合知识竞赛、送温暖等活动,活跃职工文化生活,增强了职工队伍的向心力,特别是在综合知识竞赛中,提前四个月利用每天晨会时间,组织员工学习教材,亲自辅导、出题、组织考试、阅卷,给职工提要求,压担子,交任务,在我的组织下,经过员工的共同努力,取得了团体第一名的好成绩,这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响力的荣誉。 九是认真抓好党务工作。重视积极分子的培养工作,鼓励优秀员工向党组织靠拢。完成了1名预备党员的转正工作和1名重点培养对象的政治审查等工作,发展了2名预备党员。 十是在抓好分管工作的同
9、时,时刻没有放松营销。自己虽然分管内务,但仍以支行的发展为重,把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红结束时,实现储蓄定期存款XXX万元,为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定期存款近1XXX万元,每月一次的储蓄存款考核,我有11次是第一名。 五、廉洁自律,严格要求 我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。 一年来,在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存
10、在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。 以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。 述职人: 二六年一月十二日 第2篇:述职述廉报告行长 二一年度述职述廉述学报告 +支行党委书记 行长 + 2023年在市行党委的正确指导下,紧紧围绕市分行党委提出的“五大”工作目标,按照“干事创业,防控风险,构筑和谐”工作主线,带领全行干部员工锐意开拓,艰苦创业,较好地完成了各项工作任务。下面,我将这一年来的工作情
11、况、廉政建设情况报告如下,请予批评指正。 一、认真学习,勤于思考,进一步提高综合素质 在工作实践中,我牢固树立了终身学习的思想,制定了详细的学习计划,在自觉组织好、参加好党委理论中心组学习、党支部学习等项学习活动的同时,充分利用业余时间系统深入地学习了党的基础理论、创新理论和经济、金融理论知识,并进行了深刻、认真的思考,努力做到学以致用,学用结合。我通过学习三个代表重要思想、科学发展观重要理论文献以及党的十七大报告和党的十七届三中全会精神,对发展是第一要义有了更深刻理解,对坚持“以人为本的科学发展观”有了系统认识,从而在实际工作中确立了正确的发展观念和人本思想,把关注员工利益、关心员工生活当作
12、头等大事来抓,把谋划发展、促进发展当作首要任务加以认真落实,把提高自身专业素质、提高班子整体素质作为执行力建设的核心工作加以重点推进,同时,围绕“员工自我价值实现”这个中心,进一步优化了选人用人机制,将有思想、能吃苦、肯钻研的年青员工提拔到中层干部岗位,进一步调整了收入分配制度,切实将分配重心向业务一线倾斜,提高一线员工和营销人员的效益工资分配水平,营造公平、公正的良好氛围,使员工的凝聚力进一步增强,打开了风清气正的良好局面,为全 1 行业务经营的有效开展奠定了坚实基础。 二、深入调研,勇于实践,进一步增强决策能力 2023年林口支行面临的经营形势较为严峻,自身经营状况与同业比、与兄弟行比,与
13、改革要求比都存在相当的差距,任务较重,困难很多,压力极大,针对这种情况,我一方面将“发展”观念全面渗透经营管理中去,强化全行的危机意识和发展意识,同班子成员一道解放思想,实事求是,正视困难,化解难题,变压力为动力,全力谋求发展,另一方面组织制定并全面落实了领导班子经营管理目标责任制,建立了班子成员联系点,加强了领导班子同业务一线的紧密联系,将深入调研作为班子日常工作的一项重要日程确定下来,同时与地方党政机关、企事业单位、金融机构建立了系统的互动机制,及时沟通,互通有无,有效改善了银企关系、银政关系和同业关系,通过调查市场、走访客户、查阅资料、比对同业产品结构差异,确定了全行业务拓展方向和业务工
14、作重心。 2023年,支行党委解放思想,实事是求是,结合县域经济实际和本行经营实际,确定了“以小额农贷为业务支撑,重点拓展中间业务和低成本负债业务”的经营思路,坚决做好服务三农大文章。在农贷拓展与投放上,坚持“早调查、早介入、早投放”原则,打好提前量,建立了三农业务联系机制,充实了三农客户经理队伍,克服了网点少,人力不足、管理半径长的实际困难,前移三农服务平台,保障资源配置,集全行之力积极开办农户小额贷款业务。截止12月末全行人民币存款余额为46,350万元,较年初增加8,114万元,其中:储蓄存款36,409万元,较年初增加652万元,对公存款9,941万元,较年初增加7,462万元;截止1
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