2023年公司行政工作总结_公司年行政工作总结.docx
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1、2023年公司行政工作总结_公司年行政工作总结 公司行政工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司年行政工作总结”。 2023年机械公司行政工作总结 2023年,机械公司在公司的正确领导下,在公司各职能部门的大力支持下,深入开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动,切实落实“岗位履责,对标实干”承诺活动,狠抓内部管理,严控成本增效,全面完成了公司下达的各项施工生产任务。机械公司在经济管理、施工管理、基础管理等方面,采取了相应措施,同时也取得了一定的成效,各项指标比例与去年同期相比均有提高。回顾2023年,主要在以下几个方面做了一些工作。 一、经济管理工作 年初,公司中
2、标项目数量相对较少、公司员工保持基本不变,只有狠抓管理,实行内部挖潜降耗,实行有效成本控制,才能保证职工工资及时发放、保证公司收益平稳增加。为此,我们采取了以下措施: (1)确保公司工程款统一管理、统一协调。之前,各搅拌站在各所属项目部所结工程款用于该搅拌站,公司做了调整。调整为将各搅拌站项目上所结工程款实行统一汇款至公司账户上,实现了公司资金内部协调,有效的保证了各站点资金的使用,进而保证公司各站点施工生产的顺利开展。 (2)实行月月预算上报制,严格控制成本支出。从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用等各方面制定具体措施,堵塞漏洞,明确责任,强化管理。各搅拌站在管理开支、零星材料采购上,每
3、月月初上报预算给财务部,这样不仅使公司对资金有进一步掌控,还能有效的控制材料采购、管理费用的开支,从而有效地控制了成本支出。通过以上措施,我们在零星材料采购支出、搅拌站日常管理费用上,相比去年都有较大程度地减少,从而为经济效益的提高提供了可靠保证。 (3)加大资金回收力度,减少应收账款数额。2023年年底,机械公司应收账款数额达到2100多万(含账外数300多万),其中有部分应收账款账龄达到两年甚至两年以上,当然这也造成了机械公司债务增多。2023年年初,机械公司领导班子就应收账款回收事宜,专门制定了一系列的措施,加强与有关项目部的沟通,加大资金回收力度,确保机械公司施工生产平稳运行。 二、施
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- 2023 公司 行政 工作总结
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