2023年安保问题解决方案_安保解决方案.docx
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1、2023年安保问题解决方案_安保解决方案 安保问题解决方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安保解决方案”。 建阳区域17年问题整改和18年工作计划 为了18年能争取好的成绩,建阳首先在自身上查找问题以及制定好整改措施,并在18年中实际安排实施落地;深入结合17年,完成18年工做基本方向和计划。17年存在问题及整改: 一、安保管理 1、门岗管控不到位(暗访突破); 整改措施: (1)、本人在18年,改变自身管理方式,严格要求自己同时,严格要求班队长,严格要求队员;按照公司制度和工作标准做事。 (2)、门岗队员管控,精准到岗位及个人,在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队
2、员(第一次红头,队员罚款100元),给于队员进行劝退; (3)、在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员,给予班长及队长红头处罚一次,并罚款100-300元不等(被第三方神秘暗访突破给予班长300元,队长500元处罚); (4)在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员,给于分公司秩序责任200-400处罚不等,(被第三方神秘暗访突破给予500元处罚); (5)要求项目、分公司每周下项目对门岗进行指导工作;(6)要求班长、队长每天下项目对门岗进行指导工作; 注明:在第三方神秘暗访被突破的门岗,该队员给于200元处罚,并立即给予劝退; 2、服务礼仪不到位; 整改措施: (1)从项目到分公司加强培训
3、,灌输服务意识;(2)18年要求高峰时段必须戴白手套立岗;(3)18年第一季度前三个月完成培训基础动作;(消防应用、队列操练、门岗管控、礼仪动作、巡逻标准等; (4)每月两次基础动作抽查检查,每月综合进行评比及奖罚; 二、秩序管理 1、消防通道占用杂物堆积;(1)、加大消防安全和消防法律宣传力度;(2)、加强火灾的危害性的宣传提高意识;(2)、定期进行整理清理楼梯通道; 2、车库非机动车辆乱停放; (1)继续一如既往的进行车库分机动车辆的整理; (2)加强机动车乱占位的管控工作,车辆信息登记好;(3)管理管控动作加大力度上传业主微信群,手机短信等; 三、装修管控 1、AB办理不到位,管理存在楼
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