建设项目竣工验收管理程序.pdf
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1、建设项目竣工验收管理程序建设项目竣工验收管理程序1目的为了规范公司建设项目竣工验收工作,明确相关方职责及工作程序,全面考核和检查项目建设质量,总结项目建设经验,提高项目管理水平,制定本程序.2范围本程序适用于公司新建、改扩建项目及纳入基本建设项目管理的更新改造项目,包括原油、成品油及天然气管道、储备库及相应配套设施等油气储运项目的竣工验收管理。3术语和定义3.1项目类别按照公司投资管理办法,对油气储运项目界定如下:一类项目:新建跨省输油及输气干线管网项目,新建进口液化天然气接收、储运设施项目;二类项目:投资在 1 亿元及以上的油气储运项目;三类项目:投资在 3000 万元1 亿元的油气储运项目
2、;四类项目:投资在 3000 万元以下的油气储运项目.3.2专项验收本程序所称的专项验收包括建设项目消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施、水土保持、土地利用、档案及竣工决算审计等。3.3初步验收本程序所称的初步验收是指在项目具备竣工验收条件后,由公司在正式竣工验收前组织的验收。3。4竣工验收本程序所称的竣工验收是由建设单位、施工单位和项目竣工验收委员会,以项目批准的设计任务书和设计文件,以及国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续,在建设项目建成并试生产合格后,对工程项目的总体进行检查和认证的活动,是项目建设的最后一道程序,是全面考核项目建设成果的重要环节,是项目由
3、建设转入正式生产,办理固定资产转资手续的标志.3。5竣工资料本程序所称的竣工资料是指建设项目在立项审批、勘察设计、招标投标、施工、监理、无损检测、试运投产及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件,它等同于 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28)中的项目文件。3。6竣工验收文件本程序所称的竣工验收文件是指项目竣工验收过程中形成的文件。包括竣工验收报告书、竣工验收鉴定书和专项总结。专项总结包括项目建设总结、勘察设计总结、物资采办及引进工作总结、施工总结、监理总结、监造总结、无损检测总结、生产准备和试运考核总结、质量监督报告等。4职责4.1规划计划处4。1。1 负
4、责工程建设项目竣工验收管理程序及相关管理规定的制定工作;4.1.2 负责组织一类项目、二类项目的初步验收,配合国家及股份公司一类、二类项目竣工验收;4。1。3 负责组织三类、四类项目的竣工验收。4。2项目管理机构4。2。1 负责所辖项目竣工资料的汇总及编制工作;4。2。2 负责所辖项目的专项验收管理工作,并办理完成验收手续;4.2。3 负责编写竣工验收报告书、组织参建单位编写各专项总结;4。2.4 负责组织初步验收中发现问题的整改工作;4。2.5 负责清理未完工程和遗留问题,会同有关单位落实资金、实施方案及完成时间等;4。2.6 负责项目初步验收、竣工验收的会务组织工作,承担相应的验收费用.4
5、.3运行单位4。3。1 负责项目的投产试运考核工作;4。3。2 负责编写项目的投产及试运考核总结。5管理内容5。1竣工验收条件5.1。1 建设项目按批准的设计文件所规定的内容建成,试运投产形成生产能力,符合竣工验收条件的,都必须及时进行竣工验收,办理固定资产转资手续。5.1。2 建设项目凡具备以下条件者,均应及时组织竣工验收:a)生产性工程和辅助性公用、生活设施已按批准的设计文件建成,生产性工程经试运投产达到设计能力,辅助性公用、生活设施能够正常使用;b)主要工艺设备经连续 72 小时试运考核,主要经济技术指标和生产能力达到设计要求;c)对国外引进技术和设备的项目,按合同要求和有关规定完成验收
6、;d)生产操作人员配备、抢修队伍及装备、生产性辅助设施、备品备件和规章制度等能适应生产的需要;e)工程质量符合国家和行业相关法律法规以及施工技术验收标准和规范等要求;工程质量监督机构出具工程质量合格意见;f)环境保护、安全、水土保持、消防、职业卫生相关设施已按设计文件与主体工程同时建成使用,并通过相关部门的专项验收。节能降耗设施已按设计要求与主体工程同时建成使用,各项指标符合相关规范或设计要求;g)土地利用相关手续办理完毕,包括建设项目规划选址意见书、工程建设规划许可、工程用地规划许可、土地使用证书;h)应用管道工程建设管理子系统(简称 PCM 系统)录入项目建设全过程相关数据,建立项目管理数
7、据库,生成部分竣工资料;i)竣工资料和竣工验收文件按规定汇编完成,竣工资料通过档案验收。管道走向信息已按照沿线政府规划部门要求进行备案;j)竣工决算审计完成。5.1.3 建设项目尚未全部具备竣工验收条件,但根据实际情况需进行竣工验收的,作如下处理:a)建设项目基本符合竣工验收条件,只是零星土建和少数非主要设备未按设计要求全部建成,但不影响正常生产的,应办理竣工验收手续。对剩余工程按设计留足投资,限期完成;b)建设项目生产运行和操作正常,但因资源、市场等原因造成短期内无法达到设计能力的,可先办理竣工验收手续;c)建设项目已形成部分生产能力或已在实际生产中使用,近期又不能按原设计规模续建的,应从实
8、际情况出发缩小规模,报专业公司批准后,对已完工项目先办理竣工验收手续;d)对于具备分期建设、分期受益条件的建设项目,部分建成后,只要相应的辅助设施配合得上,能够正常生产,应分期组织验收.5。2竣工验收的依据5。2。1 竣工验收的依据包括:a)批准的项目可行性研究报告、核准文件;b)批准的初步设计文件、施工图设计文件;c)国家及地方、股份公司及专业公司对建设项目的相关审批、修改和调整文件等;d)国家及地方有关法律、法规,股份公司或专业公司相关管理办法和规章制度;e)现行的国家及行业相关法律法规、施工技术标准和验收规范、质量验收标准;f)建设项目专项验收的批复文件;g)招投标文件、合同文件及相关资
9、料;h)引进国外的新技术、成套设备合同以及相关材料;i)设备技术规格书、安装说明书、使用说明书或手册;j)新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书或有关质量证明文件;k)与项目有关的其它文件等。5。2.2 项目管理机构在竣工验收前应收集、整理好以上依据的有效版本。5.3竣工验收的时间要求建设单位应在项目试运投产结束后一年内完成竣工验收相关手续的办理工作。具备竣工验收条件后,在三个月内进行竣工验收。若三个月内办理竣工验收确有困难,可适当延长期限,但延长期不得超过三个月。5.4竣工验收的级别划分5.4.1 建设项目竣工验收划分为三个级别,即国家级验收、股份公司级验收和公司级验收.5.4。2 国家级验收是
10、指凡国家核准的项目,由股份公司规划计划部报请国家相关部门组织竣工验收,或由国家相关部门委托股份公司进行验收。5.4.3 股份公司级验收是指非国家核准的一类、二类项目,由专业公司组织竣工验收,或委托公司组织竣工验收.5。4。4 公司级验收是指三类、四类项目的竣工验收,由规划计划处组织相关部门进行竣工验收.5.5竣工验收文件的编制5.5。1 项目管理机构负责组织 EPC、设计、采办、施工、监理、运行等参建单位完成竣工验收文件编制,主要包括:a)竣工验收报告书;b)竣工验收鉴定书;c)勘察设计总结;d)物资采办及引进工作总结;e)EPC 总结;f)施工总结;g)监理总结;h)监造总结;i)无损检测总
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