2023年关于全县重点项目建设情况的报告_重点项目建设情况报告.docx
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1、2023年关于全县重点项目建设情况的报告_重点项目建设情况报告 关于全县重点项目建设情况的报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“重点项目建设情况报告”。 关于全县重点项目建设情况的报告 2023年9月26日在县七届人大常委会第四次会议上 县发展和改革局局长* 主任、副主任,各位委员: 我受县人民政府委托,向会议报告全县2023年1-8月份重点项目建设情况,请予审议。 今年以来,全县上下按照“开拓创新、乘势而上、突破重点、整体推进”的总体要求,强化“发展是硬道理,项目是硬任务,投入是硬指标”的观念,坚持科学谋划、全面部署、严格管理,把项目建设作为经济社会发展和实施“一三四
2、八”战略的重要抓手,深入开展“深化项目推进年”活动,抢抓机遇、把握规律,攻坚克难、操作到位,有序推进重点建设项目,有效地促进县域经济和社会事业的稳步发展。 一、1-8月份重点项目推进情况 今年我县共安排重点项目16个,其中续建项目10个,新建项目6个,年度计划投资7.08亿元,1-8月完成投资4.64亿元,完成年度计划的65.44%,实现了时序的任务要求。 一是三个重大项目有力支撑。庆景青公路复建、外舍防护工程和江滨小区等三个大项目实施顺利,三个大项目1-8月完成投资共计2.7亿元,占1-8月全部重点项目投资的58.14%,有力地支撑着今年重点项目计划的完成。(1)庆景青公路复建:路基铺开80
3、公里,基本成型74公里;大桥9座、中桥3座正在施工,天堂隧洞、十八欠隧洞贯通; 1-8月完成投资8700万元,完成年计划12000万元的72.5%。(2)外舍防护工程:河道、山体开挖土石方430万方,大方脚挡墙浇筑2.13万方,坝体填筑82.5万方,渠身衬砌0.75万方,1-8月完成投资5071万元,完成年计划8000万元的63.38%。(3)江滨小区:1-8月完成13184万元(含部分土地购置费),完成年计划13000万元的101.42%。 二是七个续建项目实施顺利。(1)220KV景宁输变电工程:三通一平完成的70%,电气部分进行施工图设计,线路部分完成测量,定位校核,设备部分订货,1-8
4、月3100完成投资1650万元,完成年计划7800万元的39.14%。(2)污水处理工程:管网完成,于8月23日通过试水;集水井(水泵房)、主池、生化池、二沉池、提升泵房等土建部分基本完成,综合楼、主机房(配电房、鼓风机房)等主体完工,污泥浓缩池基础完工;专用设备安装总进度约70%,1-8月完成投资1734万元,完成年计划1800万元的93.33%。(3)民族小学:三幢教学楼、行政图书完工,体艺馆、食堂等装修,附属工程部分完工,9月初开学投入使用,1-8月完成投资2183万元,完成年计划2290万元的95.33%。(4)畲乡大酒店:一期主楼完工进入消防、暖通、水电安装和室内装修,二期辅楼主体完
5、工、开始水电安装,1-8月完成投资1050万元,完成年计划3000万元的30%。(5)库区复建及移民安置点建设工程:九龙市政工程完成60%,渤海行政楼三层制模、宿舍楼主体完工;城西点一期移民建房,道路施工;澄照点二期移民建房,室外基础工程施工;王金洋点完成政策处理;1-8月完成投资1600万元,完成年计划1750万元的91.43%。(6)百村避险及重点地质灾害险情村避险搬迁工程:沙湾镇小地村,雁溪乡石梯本溪村已启动搬迁;金钟乡外祖村、鹤溪镇三枝树、潘山岭村、毛洋乡南排村等4个村正在落实地基,梧桐乡突石下村完成了地基平整。启动搬迁170户530 人,完成搬迁55户207人。1-8月完成投资540
6、万元,完成年计划600万元的90%。(7)广播电视村村通工程:完成18个行政村、20个自然村的村村通,搭杆线路151公里,1-8月完成投资889万元,完成年计划800万元的111.12%。 三是新建项目有序推进。6个新建项目中,(1)土地整理和复垦:全县39个子项目中,大顺岭里、梧桐高演、雁溪梅坞等12个项目工程完成70%以上,东坑、东坑章坑、徐砻、梅岐乡等7个完成30%以上,其余全部完成立项与规划设计,1-8月完成投资3400万元,完成年计划5000万元的68%。(2)乡村康庄工程:通村路基完成126.7公里,通村路面完成74.8公里,1-8月完成投资4852万元,完成年计划3000万元的1
7、61.77%。(3)畲族文化中心:博物馆工程基础施工,1-8月完成投资57万元,完成年计划1500万元的3.8%。(4)云景高速公路景宁段:初步设计已经批复,进入施工图审核、放样、投招标等前期准备,争取11月份开工建设。(5)外舍王金洋工业区的基础设施建设项目:初步设计完成,政策进入复核,争取10月份开工。(6)信用联社综合楼:已进入项目前期工作,争取年内开工。 二、项目建设工作的主要做法 (一)统一思想明任务 一是进行科学谋划,确定年度计划。今年年初以来,县委、县政府在去年项目建设的基础上,根据“十一五”规划和“一三四八”发展战略的要求,坚持量力而行、科学发展的原则,对2023年的项目计划进
8、行了合理的安排,确定年度项目建设目标任务。为确定2023年建设项目工作目标,8月30日,县委、县政府召开了全县2023年项目谋划暨项目培训工作会议,在分析当前宏观投资形势的基础上,提前部署了2023年项目谋划工作,初步提出2023年全县全社会固定资产投资在2023年基础上增长20%以上的目标,并对具体项目进行了初步疏理。二是召开专题会议,进行全面部署。3月28日,县委、县政府专门召开了全县项目推进暨重点工程建设工作会议,对全年项目建设工作进行了全面的动员部署,确定把项目建设作为县域经济增长最主要的抓手,进一步把全县抓发展的思想统一到项目建设上来。三是定期开展调研,细化阶段目标。县委、县人大、县
9、政府、县政协领导定期安排时间,带领项目建设领导小组成员单位主要负责人以视察重点项目、召开重点项目调研汇报会等形式开展工作调研,到项目建设工地检查项目形象进度、听取项目工作汇报,及时掌握项目建设进展情况和发现项目推进中的问题,及时落实项目推进中的阶段性任务和疑难性问题解决的责任,确保项目建设在问题解决中顺利推进。 (二)完善制度抓管理 今年以来,我县在去年出台政府投资项目管理办法、政府投资项目库管理办法和政府投资项目资金管理暂行办法等相关政策文件基础上,积极借鉴先进地区的成功经验,对项目建设管理规范化、制度化工作进行了探索和尝试,制定和建立了一系列的工作机制,有效地促进了项目建设工作。一是强化领
10、导联系重点项目工作制度。县委、县政府根据工作分工的情况,确定五大班子领导联系重点建设项目,落实副县以上领导干部联系重点项目责任,县委专门召开常委会听取联系领导解决重点项目推进情况的汇报,切实加强对重点建设项目的领导。二是建立项目考核制度。县政府制定了2023年项目推进工作考核办法,将项目建设目标任务、项目前期工作目标责任、项目推进部门服务工作、项目推进政策处理等四项内容分别进行单项考核实行奖惩,并把四项单项考核结果计入综合考核,强化工作责任落实,加大项目谋划和建设的工作力度,提高项目建设的积极性、主动性、创造性。三是建立信息报告制度。对列入重点建设项目 和重大项目前期工作计划的项目,项目法人或
11、主管部门确定专人每月定期向重点办、前期办报告项目推进情况,县重点办、前期办汇总后装订成小册子,每月定期向县领导汇报,确保及时、准确地掌握项目建设的动态信息。四是建立项目前期工作协调制度。县政府印发关于进一步加强重大项目前期工作的通知,明确项目前期工作的重点,规范项目前期工作程序,确定项目前期工作责任。县政府办公室印发关于重大项目前期工作协调制度的通知,建立“5+X”运行机制、重大项目前期工作推进中的协调和管理机制。五是建立标后管理制度。成立政府性投资项目标后管理专项检查领导小组,制定全县政府性投资项目标后管理专项执法检查的实施方案,全面开展自2023年来政府性投资项目标后管理专项执法检查,进一
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