2023年公司安全工作计划_公司年度安全工作计划.docx

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1、2023年公司安全工作计划_公司年度安全工作计划 公司安全工作计划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司年度安全工作计划”。 坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实公司2023年安全工作会议精神及公司、分公司关于深入开展“安全生产年”活动的各项要求，认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”，严格遵守各项安全操作规程，进一步强化过程监督，全面提升项目部安全管理水平，确保首部枢纽安全生产管理目标全面实现。 二、活动目标 三、活动主题 “实施标准、强化培训、消除隐患、过程受控” 四、组织机构 项目部成立继续开展

2、“安全生产年”活动领导小组，全面负责项目部“安全生产年”活动的组织与领导。 根据生产进度安排，项目部将本次活动分为三个阶段开展。 （一）宣传阶段（1月4月） 1、组织学习 1、由质安部组织学习公司、分公司2023年继续深入开展“安全生产年”活动方案文件精神，对项目部安全生产年活动进行工作部署，动员全体员工全员参与； 2、开展“安全生产年”活动签名活动； 3、质安部策划、综合办负责制作“安全生产年”活动主题布标及宣传牌； 4、由质安部负责利用宣传栏，结合“安全生产年”活动主题，制作两期安全知识宣传栏； 5、根据公司要求，结合安全年活动组织项目部各单位学习安全标准化手册； 6、针对项目部目前使用特

3、种设备，由质安部制作部分安全操作手册下发至相关单位及人员； （2）全面实施阶段（4月11月） 1、落实安全生产责任，严格安全问责制 制定安全生产责任书，明确各单位安全生产职责及要求，对安全生产管理目标进行层层分解，由项目经理与各厂队及现场管理部门签订协议书，突出强调各单位第一责任人安全生产责任心，质安部根据签订的协议书按季度进行考核，对发生安全事故的协作单位及现场管理部门，根据项目部安全管理办法严肃查处，对违法违规、失职渎职的个人，要严格追究责任。 2、全面实施安全标准化工作 组织学习公司“安全生产标准化管理手册”，结合项目部管理特点，制定安全生产标准化实施方案，明确标准化实施各单位职责及要求

4、，强制执行安全标准化管理手册的各项要求，质安部按季度抽查各单位实施情况，将检查结果纳入安全季度考核，以此为平台从而推动项目部整体安全管理水平提高。 3、突出预防为主，着力做好事故防范 一是进一步完善应急预案，加强预案的演练，保证预案的有效性。本年度将防洪度汛作为工作重点，技术部根据设计要求编制防洪度汛专项措施，明确防洪度汛目标及职责要求，质安部根据措施要求制定应急演练程序及方案，6月组织相关单位进行应急演练及总结，此外项目部根据施工情况有针对性的开展消防演练、车辆事故应急救援演练等，确保出现异常情况能够及时、有效的启动应急预案，避免灾害发生和减少灾害损失。二是进一步深化隐患排查治理工作，加强超

5、前防范和源头治本，各单位根据安全标准化管理手册中隐患排查治理标准要求，按月定期开展本单位隐患排查治理工作，并建立检查台账，质安部根据各单位检查情况，重点加强机械设备、场内交通、高空作业、预防自然灾害四个方面的专项整治工作。三是认真开展“安全心中有数”活动，各协作单位、现场管理部门第一责任人及兼职安全员要全面、及时了解和掌握本单位安全生产状态，切实做到心中有数，质安部要掌握本项目安全生产状况，并由有针对性开展安全管理工作。四是按照项目部2023年危险源辨识清单及控制措施要求，各单位在安全生产过程中应重点监控，实施动态管理，从事前预防上做好各项工作、加强过程监控，继续开展反“三违”活动 一是要继续

6、加大安全生产制度执行的监督检查，加强对安全生产全过程监控，继续开展日常安全监督检查、月安全综合检查、专项安全检查，通过安全生产检查，及时消除隐患。二是继续深入开展反“三违”活动，质安部将对屡禁不止的“三违”行为和各类违法、违规行为和现象进行曝光和重罚，对发生事故的单位加大查处力度，按照“四不放过”原则，严肃查处每起事故，各单位第一责任人应高度重视，发现隐患必须即刻纠正和督促整改，同时加强员工安全教育工作，以提高员工遵章守纪的自觉性。 5、加强安全教育培训，提高全员安全意识 项目部在做好入场三级教育同时，各单位应继续深入开展班前五分钟安全教育、日常内 部安全教育工作，同时质安部根据分公司2023

7、年度安全培训工作实施方案，有针对性的重点加强特种设备操作人员、维护人员、指挥人员及一线作业人员的安全教育培训工作。此外项目部以“安全生产月”为契机，充分利用音像、安全宣传栏、安全宣传手册等形式普及安全知识、法律法规，提高全员安全意识。 6、加强安全生产工作联动机制建设 项目部充分调动各专业、各单位的联动机制，加强协调配合，实现一个部门主管，相关单位全力配合，形成抓生产、抓经营、抓技术、抓质量、抓人员管理同时抓好安全生产工作局面。 7、开展安全生产评比活动 为推动本次活动的顺利开展，提高全员参与积极性，项目部采取“优中选优”的原则表彰在本次活动中先进单位和个人。 （3）总结阶段（12月） 质安部

8、根据本实施活动方案和具体措施执行过程监督检查情况，加强过程资料收集及整理，及时总结活动开展过程较好和不足部分，形成总结报告，于2023年12月20日前上报分公司安监部。 以上为项目部“2023年安全生产年活动方案”，各单位必须高度重视，加强领导，认真部署，精心组织扎实开展，确保活动圆满完成，全面实现首部枢纽安全管理目标 一、年度安全目标及安全考核指标： （一）安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故； 2、不发生有人员责任的重大事故； 3、不发生人身死亡事故； 4、不发生恶性误操作事故； 5、不发生重大交通事故； 6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。 （二）安全考核指标

9、 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作： （一）宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定； 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实； 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 （二）监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

10、1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 （三）组织安全教育培训及安规学习、考试。 1、工人（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和安全规程考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工

11、人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。 4、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。 （四）安全例行工作： 1、检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 3、公司、部门每月定期召开一次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 4、每月编制一期安全简报，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。 （五）参加事故调查分

12、析，做好事故统计报告工作。 1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保留，并贯彻落实。 2、事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。 （六）安全工作奖惩： 1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。 2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。 2023年公司安全生产工作计划 根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及

13、县安全管理部门2023年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据*集团有限公司下达的安全承诺书及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，2023年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以

14、人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。*年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：* c、千人负伤率：* d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学

15、化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。 三、加强学习宣传，全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。 公司安全工作计划