2023年标准化路政大队活动实施方案_路政综合整治活动方案.docx
《2023年标准化路政大队活动实施方案_路政综合整治活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年标准化路政大队活动实施方案_路政综合整治活动方案.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年标准化路政大队活动实施方案_路政综合整治活动方案 标准化路政大队活动实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“路政综合整治活动方案”。 2023标准化路政大队活动实施方案 一、指导思想 以科学发展观为驻统领,按照“形象标识化、管理科学化、制度规范化、执法队伍军事化”的总体要求,推进基层路政大队标准化建设,建立一整套路政执法标准化建设和管理体系。促进全市路政管理工作再上新台阶。 二、创建总体目标 1、形象标准化。按照交通运输部关于印发交通运输行政执法形象建设工作实施方案的通知及省交通运输厅关于印发加强交通运输行政执法形象建设的实施意见的通知文件要求,全面统一路政
2、管理机构办公场所、服务窗口、执法装备等全部执法形象展示载体标识,逐步树立全省路政标准化的形象,全面提升社会认同感和行业美誉度。 2、管理科技化。科学设置路政管理机构和层级,按规定标准配备执法人员、设备、装备,路政案件办理符合法定要求,许可各项监督管理到位。 3、制度规范化。制定和完善路政执法岗位职责、路政巡查制度、路产登记制度、日常管理制度、服务承诺制度、检查考核制度、重大案件报告制度、责任追究制度等各项规章制度,形成路政工作规范运转、相互协调、权责明晰、奖罚有度的管理体制。 4、管理科技化。加快推进路政管理科技创新步伐,着力提升信息化管理水平,推广应用全省路政综合信息管理平台、行政许可网上审
3、批系统、治超联网监控系统和公路路网运行监控平台等现代化科技执法系统。 5、队伍军事化。健全路政执法人员选拔、任用、交流、考核评议和教育培训管理制度,严格规范执法人员准入、资格培训、岗位考试、考核评议管理,注重科技人才、专业人才培养,积极为路政管理工作跨越发展提供人才储备。坚持实施军事化管理,锻炼强化路政队伍令行禁止、雷厉风行的作风。 三、创建范围 各县市区路政大队、超限站、中队适用本方案,为“标准化路政大队”创建主体。 四、创建标准 1、组织机构。执法人员具备执法资格,岗位设置科学,岗位职责明确,大队长、副大队长、综合管理员、外业管理员、内业管理员配备齐全。 2、制度建设。工作例会、值班备勤、
4、车辆管理、绩效考核等内部管理制度健全、落实有效、记录完整,工作流程清晰。业务培训计划明确,路政员学习记录完整,学时达到规范要求。 3、路政队伍。严格落实准军事化管理制度,定期组织队列训练,训练记录详实。定期开展业务培训,定期开展业务培训和岗位培训、技能比武、业务测试活动,执法人员举止文明,风纪严整,无违反执法忌语和禁令现象。 4、外业管理。严格落实路政巡查管理规范,巡查安排科学合理,巡查职责落实到位,巡查记录准确详实。各类案件查处及时,适用法律准确,执法程序到位,文书宗制作规范,全年破案率、结案率和索赔率均达到98%以上。所辖公路无明显违章建筑和其它侵害公路路产路权现象。 5、内业管理。各类档
5、案、台账齐全,记录清晰内容详实,制作规范;执法文书、罚没及赔(补)偿票据有专人保管,申领、核销手续完备,使用填制规范,收缴票款规范、及时,路政赔补(偿)费实行收支两条线。 6、超限管理。按照检测站考评办法细则对照站点建设、执法行为、安全标志标牌设置、制度建设、文明创建等内容落实到位,坚决制止不检测就处理、放行55吨以上车辆上路、收取赔(补)偿费不制作文书,超限率控制在3%以内。 7、政务公开。严格落实交通行政执法“四制”,执法主体、执法依据、执法程式序、执法人员等到按要求公示;投诉电话、意见箱设置到位;执法人员工作照、执法证号、主要岗位职责、办事标准、程序等在办公场所公示;政务公开的内容发生变
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 标准化 路政 大队 活动 实施方案 综合 整治 方案
限制150内