2023年加强子公司监管专题材料_为什么强化子公司监管.docx

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1、2023年加强子公司监管专题材料_为什么强化子公司监管 加强子公司监管专题材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“为什么强化子公司监管”。 XXXX公司加强子公司监督管理 工作专题汇报材料 （2023年7月） 2023年上半年，XXXX公司按照XXXX纪委书记监事长2023年度重点任务实施方案（监字20237号）和关于下达纪委书记2023年度重点工作任务的通知（院纪20233号）文件要求，密切结合公司经营管理工作实际和纪委书记监事长工作实施方案，“不断促进纪委书记与监督责任人工作的有机统一，持续推进监督责任人工作与经营管理监督体系融合”为总体思路，积极开展了各项工作。 下

2、面，按照本次会议的中心议题和有关要求，将公司在子公司监督管理方面的有关情况专项汇报如下： 一、子公司总体情况 （一）总体说明 （二）各子公司概况 见附表。 二、子公司监督管理工作情况； （一）子公司监督管理工作的主要模式。 1.总体情况 公司目前对所属子公司的监管，均是在法律和公司章程的框架下，以构建符合公司战略发展目标和市场竞争环境要求的母子公司监管模式和母公司组织结构为目标，从产业链 础，以构建经营管理监督体系为途径，逐步建立和完善子公司级次的法人治理结构。3.通过指导参与预算的编制、执行和报告，实现有效的财务控制、目标管理和信息管理。4.探索和推动建立投资管理指标，促进子公司投资质量和母

3、公司投资回报均衡。（3）财务管理 子公司成立初期，公司都采用稳健发展的财务战略。一般通过子公司董事会严格落实财务预算管理、财务人员委派、财务资金管理三种渠道得到实现。稳健发展的财务战略，适应了在子公司成立之初内部资源配臵和提高现有资源使用效率的要求，同时降低了母公司的经营风险。 母公司对口监管部门：财务部 日常具体监管主要内容包括：1.建立健全母公司的财务制度，通过子公司董事会对子公司年度经营预算进行调整审批。2.执行财务信息报告制度，指导各下属单位会计核算和财务分析，向母公司管理层、董事会提供管理支持，做好全公司对外信息披露工作；3.通过上市公司融资平台或其他方式，筹措、管理投资资金，在母公

4、司投资分析、决策过程中予以体现，同时对子公司对外担保进行管理支持；4.按照集团公司、院财务部门的要求，指导完善子公司财务信息系统，提供及时必要的管控和服务工作。 （4）其他对口业务部门管理 每年至少召开一次子公司董事会，制定子公司经营计划、财务预算、内部机构设臵、重要责任人的任免等工作，参与制定子公司重大经营决策事项，对子公司自身经营管理情况，进行分析，并根据母公司战略发展需要及时调整子公司经营决策。 监事会 日常业务方面，有母公司委派的监事长、监事定期了解子公司经营管理情况并提交分析报告；向公司董事会报告重大经营管理和决策事项；专项监管工作方面；通过母公司监事会年度例行的综合检查，开展对子公

5、司经营管理工作的监督管理，提出检查报告，报母公司董事会批准后，由子公司即行整改，并与次年综合检查时对其落实情况进行复查。 （二）监督管理工作成效 公司积极探索具有投资控股公司特点科学管理方式，而且不断总结成功的管理经验，提升管理创新水平,建立了母子公司层次分明的管理架构，形成了以资本为纽带的母子公司管理体制，建立了适应投资控股公司业务特点的经营机制，探索出了一套行之有效的公司管理体制与经营机制,初步形成了组织健全、制度完善、流程清晰、责任明确、运转有序的管控体系。 在管理体制上，明确了母公司、子公司各自的管理责任，初步理顺了母公司职能管理部门、子公司业务部门的工作关系。形成了以战略管理、投资管

6、理、财务管理等为核心内容的管理体系；并逐步健全和完善了以法律监督、财务监督、公司将按照经营管理监督体系建设方案和公司经营发展的实际需要，进一步增加对子公司的监管内容，逐步通过市场营销功能，资本运营功能，技术创新功能，资源配臵功能，协调关系五个方面，持续强化监管效力。 同时，由于母公司与各子公司之间存在着信息不对称，在公司产业链延伸和规模扩张过程中，如何对子公司实施有效的监控，直接关系到公司产业化和规模化发展的成败。同时，总公司与子公司都是法人实体，总公司不能直接干涉子公司的经营活动，更不能利用关联交易通过损害子公司的利益来增加总公司利益。但总公司毕竟作为投资主体，是子公司的股东，具有行使股东权

7、利与义务的能力，对子公司的经营行为又具有相应的监控权，并负有组织协调的职责。为此公司将重点从以下三个方面开展工作： （一）坚持“有效监管控制的分权”的根本原则，探索改革母公司对子公司的管理体制和管理方式。 一是进一步明确界定母公司与子公司的职责权限，提高子公司市场竞争能力；二是母公司要坚决维护出资者的合法权益，确保对子公司的有效监管与控制。 （二）强化母公司对子公司监控的绩效评价指标，确保对子公司的有效监管，保证总公司利益和子公司健康发展 由于流程监控需要花费大量的人力、时间，监控成本很高，而指标监控成本相对较低，同时，母公司监控的对象往往不是一个，而是多个子公司，不可能对各个子公司监控得 子

8、公司年终总结 总结是最好的老师，没有总结就没有进步，下面是关于子公司年终总结范文的内容，欢迎阅读！子公司年终总结通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神，真是感触良多。时间在悄然无声的逝去，转眼. 主要子公司介绍 主要子公司介绍浙江中控技术股份有限公司：中控科技集团下属子公司，公司自成立以来致力于工厂自动化领域的现场总线与控制系统（DCS）的研究开发、生产制造、市场营销及工程服务。. 子公司管理办法 xxx有限公司 全资/控股子公司管理办法 5.3业务开发处负责拟上市企业的开发、战略合作方业务开拓、协助集团公司执行上市项目审查与尽职调查、客户、政府机构关系维护等工作. 子公司证明书 子公司证明书在平平淡淡的日常中，许多人都写过证明吧，证明是具有证明特定事件效力的文件。那么相关的证明到底怎么写呢？下面是小编帮大家整理的子公司证明书，仅供参考，大家一起来. 子公司管理制度 股份有限公司 子公司管理办法第一章第二章第三章 第四章 第五章 第六章 第七章总则-2 管理模式与职责构架-3 战略管理-3 人力资源管理-.