2023年各项规章制度110_机关各项规章制度.docx
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1、2023年各项规章制度110_机关各项规章制度 各项规章制度110由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“机关各项规章制度”。 监理工程师守则 (一)认真学习、贯彻交通部、省有关工程监理的政策和法规。 (二)坚持原则,秉公办事,自觉抵制不正之风,不得接受合同规定外的任何补助。 (三)严格按交通部、省颁布的规范、规程和检验标准进行监理工作。 (四)不得在承包单位、设备制造和材料供应单位兼职或合伙经营;不得向业主、承包商介绍材料、设备销售商。 (五)严肃认真,一丝不苟,尽心尽责,做好本职工作;记好监理日志;做好各种资料的记录、统计、整理工作。 (六)谦虚谨慎、文明礼貌、态度诚恳、
2、平等待人、热情服务,维护业主和承包商的利益,维护公司信誉。 (七)努力钻研业务,坚持科学态度,对工程以科学数据作为认定质量的依据。 (八)尊重客观事实,准确反映工程监理情况,及时妥善处理问题。 (九)对于建设单位或施工单位提供的暂不公开的信息和意见应保密。未经对方允许,不得随意公开或传播。 (十)虚心听取业主、承包商、设计单位意见,及时总结经验教训,不断提高监理业务水平。 总监理工程师岗位职责 1.根据建设单位的委托与授权,负责组织项目的监理工作。确定项目监理机构人员的 分工和岗位职责。 2.根据监理委托合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监 理机构的日常工作。 3.
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人 员应调换其工作。 5.主持监理工作会议,签发项目监理机构对外发出的文件和指令,做到及时、完整、准 确。 6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,保证按期完成任 务。 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,做好造价控制。 8.审查和处理过程变更。 9.主持或参与工程质量事故的调查。 10.加强合同管理,做好协调工作,按照建设、监理、施工在法律上的平等主体原则,调 解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11.组织编写并签发监
4、理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12.审核签认部分(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收评定资料,做好质量 控制,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验,参与工 程项目的竣工验收。 13.做好信息管理,审核、整理、签署工程项目的监理档案资料,做到完整、真实、准确。 试验室主任岗位职责 (一)在监理项目负责人的领导下,全面负责本试验室的建立、检测业务和日常行政管理工作,组织检测人员学习国家法律、法规、合同条款、设计文件和有关的试验标准、规范与规程; (二)制定并批准本试验室检测方法、采用的质量记录格式、实施细则,指导检查试验室人员各项试验检
5、测工作; (三)负责检测业务的组织协调工作,自觉接受监理委托的各类试验,安排试验人员按规范要求的频率独立进行抽样试验并及时提供试验数据; (四)审阅各类检验验证报告和原始数据,签发试验单,对试验中发现的问题提出处理意见,并解释各类试验的规程、记录等; (五)负责提出本试验室计量检测仪器的更新、维修和报废计划申请,定期检定(校正)仪器设备和仪器设备运行情况的检查; (六)审批承包人提出的工艺、试验方案,跟踪检查外委试验全过程,并审批试验报告; (七)开展技术培训和考核; (八)带头严格遵守公司制定的职业道德规范、监理人员守则和各项规章制度,不发生任何违纪行为; (九)认真记好监理日记,将当日检测
6、情况和发现的问题记录到监理日记中; (十)负责试验室的安全防火工作; (十一)完成监理委托的其它试验,及时向监理项目负责人或试验工程师汇报工作。 试验工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家规范,掌握使用材料的性能和基本成分。 2、努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练的掌握各项试验业务和标准要求。 3、接到送样试样后,要分清产地、品种、标号、数量、记录清楚,做完试验报告单必须做到数据可靠、结论明确、不得涂改。要按工号建立各类台帐。 4、熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度,校正调整后再进行试验。 5、负责室内卫生,工作完后对仪器、工具、工作台
7、及地面要及时检查清楚、保持工作间的良好环境。 6、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。 7、试验人员接到现场试验检测任务后,应积极行动,优质高效地完成,不得拖拉延误。 专业监理工程师岗位职责 (道路、结构) 1.负责编制本专业的实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施。 3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提 出建议。 4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师报告。 5.负责本专业检验批、分项工程的质量验收及隐蔽工程验 收。 6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程 师汇
8、报和请示。 7.根据本专业监理工作实施情况记录好监理日记。8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根 据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。 10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 合同专业监理工程师主要职责 受总监理工程师领导,负责合同专业监理工作。 (一)熟悉合同文件,参加设计交底,编制合同管理监理细则。 (二)会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况。 (三)审核承包人的场地占用计划。 (四)核算工程量清
9、单。 (五)协助有关专业监理工程师审查工程分包。 (六)审核承包人的价格调整、计日工、计量支付报表,建立计量支付台账(必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核)。 (七)会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请,检查工程保险,处理违约事件,做好合同其他事项管理,并建立相应台帐。 (八)会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。 (九)负责编写监理办有关统计报表、监理月报。 (十)负责填报监理服务费支付报表,负责监理办人员考勤等日常事务。 (十一)建立合同管理监理台帐,做好合同管理专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作。 (十二)负责检查、指导合同管理监理员的工作,
10、承担对合同管理监理员的监管责任。 (十三)做好合同管理监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。 测量监理工程师职责 (1)配合道路工程师严格按照规范要求的精度监督承包人放线、放样,审查批准承包人测量内外业成果及道路和结构物几何尺寸、标高等; (2)负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施不受损坏,如有变更需在图上说明; (3)承包人进行施工前测量放样时必须在场。对各项测量记录,要认真核对,并随时抽测,经签认后,承包人才可进行后续工序的施工; (4)审查承包人的各项测量成果,经现场检验校核后,如符合规范要求的精度方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员; (5)检查路基工程的测
11、量控制网,并督促承包人标绘平面及横断面上; (6)协助道路、桥梁工程师审核报送的施工和竣工图纸,配合计量工程师进行丈量,审核计算数据; (7)定期检查承包人使用的测量仪器的精度;(8)检查、汇总和管理各类测量成果资料;(9)完成监理工程师交办的其它工作。 安全监理工程师职责 1,督促和检查施工单位制定安全生产责任制,建立完善的 安全生产保证体系.2,编写安全监理方案和安全监理实施细则.3,审查施工单位的营业执照,企业资质和安全生产许可证.4,审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产 管理人员的安全生产考核合格证书, 各级管理人员和特种作业人 员上岗资格证书.5,审核施工组织设计中的安全
12、技术措施和专项施工方案.6,核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底 情况.7,检查施工单位制定的安全生产责任制度,安全检查制度 和事故报告制度的执行情况.8,核查施工起重机械拆卸,安装和验收手续,签署相应表 格;检查定期检测情况.9,核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格.10,对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问 题及时向专业监理工程师通报, 并向总监理工程师或总监代表报 告.11,主持召开安全生产专题监理会议.12,起草并经总监授权签发有关安全监理的监理通知.13,编写监理月报中的安全监理工作内容.计量监理工程师的职责 1、在总监工程师的领导下,负责本总监办所
13、辖合同段工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐; 2、参加关键性计量工作; 3、初审承包商提交的延期、索赔报告,提出索赔、延期的处理意见; 4、初审总监办合同段的合同分包问题,对分包人的资质提出初审意见; 5、协助总监工程师拟定总监办的报告,处理承包商来往函件,协助总监办监签发一般工程变更令; 6、监督承包商办理合同担保等事宜; 7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告,经总监办签发后上报; 8、负责往来合同文件归档管理工作,便于查阅,随时准备提供有关统计资料; 9、监督本总监办所属合同段的工程保险,风险发生时,协助业主和承包商做好向保险
14、公司的索赔工作; 10、完成总监工程师交办的其他工作。 旁站监理员岗位职责 1.检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机 检查施工企业现场质量员到岗、械、建筑材料准备情况; 建筑材料准备情况; 2.在现场跟班监督关键部位、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及 工程建设强制性标准情况; 工程建设强制性标准情况; 3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并 可在现场监督施工企业进行检验货或委托具有资格的第三方 进行复验; 进行复验; 4.及时发现和处理监理过程中出现的质量问题; 及时发现和处理监理过程
15、中出现的质量问题;发现施工企业有 违反工程建设强制性标准行为的,责令施工企业立即整改; 违反工程建设强制性标准行为的,责令施工企业立即整改; 5.发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的,发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的,及时向监理工 程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达暂停施工指令 程师或总监理工程师报告,或则采取其他应急措施; 或则采取其他应急措施; 6.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 内业监理岗位职责 1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。 2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件
16、的修改、标识工作,建立健全变更设计台帐、内部收发文登记,做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。 3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。 4、按照文件控制程序的要求,进行文件管理,做到各种文件上传下达,对重要文件要予以跟踪并及时反馈,确保文件管理处于受控状态。 5、加强项目施工档案的管理工作,工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求,对工作不足之处及时改进。 6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作,按业主的要求,将工程竣工文件分单元、分类、编订成册,工程验收后统一移交。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险
17、源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。 试验员岗位职责 (一)在试验室主任领导下,做好规定的试化验项目的材料试验和工程实体的质量控制; (二)熟悉并掌握本岗位相关的技术标准、规范和试化验方法,整理、分析试化验结果,如实填写试验记录,正确编写检测报告,做到数据准确、记录清晰、及时,要认真填写试验记录台帐,并对试验资料分类归档; (三)熟悉本岗位的仪器设备性能,掌握操作技术,爱护仪器设备,遵守仪器保管、使用和维护制度,定期检查并保养维修设备,以保证所有试验设备在满足精度的前提下工作,并有检查、保养、维
18、修记录,按时填写操作使用记录; (四)对所承担的试验工作负责,有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预,有权拒绝使用不合格或超过鉴定周期的仪器设备; (五)记好监理日记,将当日检测情况和发现的问题及时记录到监理日记中; (六)完成试验室主任、试验工程师交办的其它工作,并及时汇报工作。 监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。 2、技术交底制度 总监办监理工程师要督促、协调、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)
19、,并根据讨论决定的事项作出书面纪要,交设计、施工单位执行。 3、开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出工程开工报告书,经总监办监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,对重大工程及有争议的工程报业主审批。 4、材料检验、抽检制度 分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料,在总监办监理工程师的监督下,检验施工设备,并针对合同进行核对型号、功率等要求,对于有疑问的主要材料进行抽样。 5、工程变更审批制度 如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更申请,经施工、设计、监理
20、三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计组填写变更设计通知单,业主审核无误签发设计变更令。 6、隐蔽工程检验制度 隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定与验收标准进行自检,并将评定资料报总监办监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划,报总监办监理工程师,监理工程师排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。 7、质量事故处理制度 (1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出验标规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。(2)工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报
21、。对重大的质量事故和工伤事故,项目总监办将立即上报业主。 8、进度计划审批制度 (1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,项目总监办每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。 (2)审查施工单位编制的事实性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。 9、计量支付审批制度 (1)项目总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。(2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,项目总监办将及时掌握并报业主,以便控制投资。 10、监理报告和
22、监理记录制度 (1)项目总监办将逐月编写监理月报,并于年末提出项目总监办的年度报告和总结,报业主年度报告或“监理月报”内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。(2)总监办监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。 11、会议制度 (一)、第一次工地会议 第一次工地会议应在开工前具备条件时尽早召开。第一次工地会议由总监办监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议;各方面将在项目中担任主要职务的部 门(项目)负责人及指定分包人也应参加。会议内容: 1、介绍人员及组织机构:承包人
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