2023年各级设备管理人员职责_设备管理部职责.docx

《2023年各级设备管理人员职责_设备管理部职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年各级设备管理人员职责_设备管理部职责.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年各级设备管理人员职责_设备管理部职责 各级设备管理人员职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备管理部职责”。 一、企业厂长经理的职责 1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，签发企业设备管理的规章、制度； 2、在任期内有效地利用投资者授予其经营管理的设备资产，实现资料增值； 3、提出企业设备管理的方针目标，审批管理机构的设置和机构负责人的聘任； 4、批准企业设备改造更新计划与重大设备投资项目； 5、审定企业设备发行更新与维修费用的预算； 6、负责设备管理的监督检查和综合管理协调工作； 7、在任期内实现企业设备管理的主要经济技术考核指标。 二、企业设备

2、动力工作主管负责人的职责 1、依照国家有关设备管理方针、政策和法规，及时组织研究企业设备管理和维修工作中的重大问题，并作出决定； 2、健全企业设备管理机构，审定设备管理的规章、制度、标准、定额及设备操作规程，并颁布执行； 3、组织制定、审查企业设备的发行更新规划方案和设备投资方案的技术经济分析与论证，并组织实施； 4、审定年度设备大修理计划，保证设备大修理资金的合理利用，保证设备技术状态完好，实现企业制定的设备管理的各项经济技术指标； 5、监督、检查设备管理部门的工作，协调解决设备管理中存在的重要问题； 6、主持重大、特大设备事故的分析、处理； 7、领导设备管理与维修人员的技术业务培训工作，组

3、织推广先进的管理方法和维修技术。 三、设备科长的职责 1、贯彻执行国家关于设备管理与维修工作的方针、政策、法规和企业的各项规章、制度，实现设备管理与维修各项经济技术指标； 2、负责组织拟定企业设备管理的规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规 程； 3、负责组织实施企业设备固定资产的实物状态与技术状态综合管理，制定统一编号，建帐、建卡、建档，并定期清查核对。审核设备验收、投产、转移、封存、启用、调拨、报废等凭证和文件； 4、组织实施企业设备技术改造更新计划； 5、贯彻设备预防维修制度，组织编制和审查企业设备的年度、月度修理、保养计划，并组织实施； 6、负责组织设备修理备件的采购、自制和保管工作

4、； 7、负责组织设备的润滑工作； 8、实施对各子公司分厂部门设备管理、维护保养与修理等项工作的业务领导； 9、贯彻执行国家有关设备安全运行的法规与规程，监督操作使用和运行状况，确保设备的安全与经济运行；10、11、12、组织各类设备事故的分析与处理； 组织企业设备维护保养的检查、评比和表彰活动； 制定设备管理与维修人员培训计划，并组织实施，负责组织设备操作者上岗前的操作、使用、维护培训、考核并发放操作证；13、14、15、16、17、组织学习和推广设备管理与维修的先进技术和经验； 定期总结工作，审核设备管理经济技术指标完成情况并组织编制报表； 参加设备规划方案的调研、编制和论证工作； 负责调查

5、设备货源，搜集设备的技术、经济信息，做好整理分析工作； 负责（或参与）设备的选型。对关键设备和成套设备的选型提出可行性分析报告；18、19、20、21、四、分厂设备管理负责人的职责： 负责设备的订货和合同管理，以及到货后的开箱检验和办理入库； 参加自制设备技术设计的审查和制造后的技术鉴定； 参加设备安装、调试和转固定资产的交接验收工作； 负责设备使用初期阶段效果分析与评价，以及信息反馈工作。 1、贯彻国家和企业有关设备管理的各项规章制度，保证设备资产完整，负责实现本单位有关设备的经济技术指标； 2、健全本单位的管理机构，指定专人管理本单位的设备和附件，保持账物相符，并按规定向企业设备管理部门填

6、报设备管理与维修的凭证、数据和资料； 3、认真执行设备维修计划，实行设备预防维修。协调修理与生产的关系，保证设备维修计划的实施，保证设备的正常运转； 4、组织操作工人学习、执行操作规程，保证生产作业现场的设备整齐、清洁、安全运行； 5、按照企业的设备维修保养制度开展设备日常维护和定期维护保养工作，定期组织检查、评比活动； 6、对本单位发生的设备事故负领导责任，并按事故处理程序，及时组织分析、处理，并写出事故报告； 7、组织编制修理计划与方案，做好各项准备，确保修理工作按期、保质完成； 8、组织编制修理工艺，采用先进技术，提高修理质量，并尽量做到修改结合； 9、提高修理工作效率，降低修理成本。

7、五、分厂设备员的职责 1、具体组织贯彻企业有关设备使用、维护、检修以及动能管理方面的规章、制度、计划和决定。把企业对本车间规定的设备完好率、利用率、维修费用、动能消耗等指标分解到生产工段和维修组同，保证全车间指标的实现； 2、建立车间的设备台帐、卡片，负责新设备安装与设备修理完工后的验收，办理设备封存、启封、企业内部调动、报废等手续； 3、领导车间维修工段组及润滑站，检查督促其完成规定的维修任务，对生产工段长及班组设备员进行有关设备使用维护等项工作的指导； 4、负责组织定期维护保养、定期检查，故障排除及项修计划的完成。开展设备状况检查，掌握设备的技术状况； 5、参加车间设备改造更新方案的审查；

8、 6、组织车间的设备维护保养竞赛活动，定期进行检查、评比； 7、负责设备事故的调查分析，并组织抢修，及时上报事故报告； 8、有权制止违章操作。发现严重带病运转的设备，有权提出停止使用的意见并报主管领导决定。 六、分厂车间主任的职责 1、负责工段设备的正确使用与维护。接受车间设备员有关设备使用维护工作的指导； 2、组织执行定人定机制度、设备维护制度及交接班制度； 3、检查督促设备操作者合理使用设备，认真执行设备操作规程； 4、组织设备操作者认真进行日常和定期维护保养，并主持检查评比工作； 5、参加设备事故分析，提出并采取防范措施，执行上级对事故的处理决定； 6、参加新设备安装和设备修理完工后的验

9、收。 七、设备资产管理兼机械技术员的职责 1、负责企业设备固定资产的利用管理，包括设备验收转为固定资产的使用、封存、启封、移动、闲置、租赁、调剂、报废等项管理工作，并办理有关手续； 2、参加新设备安装后的验收，确定设备的编号、修理复杂系数、设备类型和折旧年限等； 3、负责建立设备台账、卡片，定期与使用单位和财务管理部核查，做到账、卡、物相符； 4、负责建立设备档案，并进行日常管理； 5、按有关制度规定，组织转让设备的价值评估和更新设备的技术鉴定，并办理相关的处理工作； 6、定期汇总主要生产设备拥有量、设备固定资产原值与净值、新度系数、设备完好率、设备利用率、故障停机率等数据以及库存、闲置设备清

10、单； 7、做好设备管理、设备状况的经济技术分析； 8、负责做好起重设备、压力容器、机动车辆、电梯的监督、使用和检验工作； 9、组织编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程，定期修订设备管理标准和工作标准； 10、八、现场管理及机械修理技术员的职责 1、负责设备的使用、维护及状态管理、督促检查车间执行设备使用维护制度和开展状态检测检查； 2、编制设备使用、维护规程和设备日点检及定检标准，并组织贯彻执行； 3、负责检查生产作业现场定人定机和使用维护情况，有权停止违章操作设备的使用； 4、组织企业各生产车间开展设备维护竞赛活动，并定期检查、评比； 5、审核车间提出的修理申请表，作为编制修理计划的依据

11、； 6、定期组织车间设备技术状况的普查或抽查，确定设备完好率。定期向上级领导提供设备技术状况的报告； 7、有针对性在开征设备技术鉴定，对效率低、加工质量差、耗能高、污染严重、安全性差的设备提出改造或更新意见； 8、参加车间设备事故的分析，提出处理意见； 9、负责制定各类设备平均修理工作定额；10、11、12、按规定程序编制年、季、月设备修理计划及年度设备大修理计划； 编制单台设备大修理费用预算； 负责联系设备的委外修理，签订合同，并组织有关部门进行修理质量监做好现场设备动态技术工作。督和验收；13、14、15、检查设备修理计划的执行情况，监督大修理费用的合理使用； 协助主管领导会同有关职能人员

12、开展好设备预防性修理工作； 负责设备大修、项修的预检工作，根据预检的实际技术状况，有权对设备修理计划确定的修理类别提出变更意见； 16、按修理准备工作计划及时编制大修、项修技术文件。对关键设备大修理 （含修改结合）方案，应提出技术经济可行性分析；17、18、会同有关人员编制关键设备和成套调适在修理网络计划； 负责修理工作的技术指导，参加竣工验收，对关键设备的大修理作出修理总结； 九、设备润滑管理技术员职责 1、负责全厂设备的润滑技术和管理工作； 2、编制设备润滑图表，制定清洗周期及油脂消耗定额； 3、编制年度设备用润滑油脂计划，并组织订货及验收； 4、编制全厂年、季设备润滑油过滤、取样检验和清

13、洗计划，以及废油回收指标并组织实施； 5、负责检查车间设备润滑状况，发现严重缺油或润滑油严重污染的设备，有权停止使用； 6、组织推广应用新型润滑油脂及添加剂； 7、负责指导润滑站的入库、贮存、发放以及化验、配制等项工作； 8、建立健全设备润滑及密封的档案和统计台账 十、备件管理技术员的职责 1、按照企业实际状况，确定ABC分类管理备件目录； 2、根据设备的实际情况，组织编制备品配件的消耗定额和储备定额； 3、建立健全备品配件的原始记录统计报表和台账，掌握备品配件的成品、半成品库存数量，发现问题及时解决； 4、定期召开备品配件技术管理会议，总结交流经验，检查、布置工作； 5、指导备件库做好备件入

14、库的验收和保管的技术工作； 6、严格领用手续，定期完成备件资金占用核算工作，提高资金周转速度； 7、负责企业间备件互助合作工作，减少库存； 8、做好入库备品配件质量的复验工作； 9、选择优质合格供应商，保留供应商相应资质证明。 十一、设备电气技术员职责 1.电气设备运行、维护、调试、检修规程； 2.监督落实电气设备年、季、月度预修计划，以及年度大修计划； 3.参与电气设备技措更新、改造计划，验收拨交工作； 4.参与公司用电负荷调整工作，深入车间检查电气设备运行情况； 5.组织电气（仪表）设备检修工作； 6.健全电气设备管理基础资料台账和设备技术档案，配合做好做好电气设备固定资产的管理工作，负责

15、办理调拨、报废手续，并参与固定资产报废的技术鉴定； 7.负责电气设备检修前的准备，检修中的质量检查，检修后的试车验收及整理； 8.负责监督、检查电气设备运行情况和检修工作； 9.负责抓好电气操作人员的教育，组织维修人员技术学习并做好定期考核； 10.制定电气安全检修施工方案并做好安全技术管理工作； 11.参加电气设备事故调查分析，填报设备事故报表，制定防范措施； 12.提出电气设备管理工作总结和设备管理、设备状况的经济技术分析报告； 13.学习掌握现代化设备管理技术方法，积极推广应用新技术、新材料、新设备； 14.对违反电气设备操作、检修规程的现象予以制止，对违反图纸要求和检修质量标准的施工项

16、目，要求返工，对检修质量不合格的设备，拒绝验收。 各级护理管理人员职责 各级护理管理人员职责目 录一、护理部主任职责二、护理部副主任职责三、护理部干事（助理员）岗位职责四、护士长职责五、急诊科护士长职责六、手术室护士长职责七、供应室护士. 医院各级各类管理人员职责 第一章 各级各类人员职责 第一节 行政工作人员职责一、院长职责 1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总. 学校各级管理人员职责 学校各级管理人员职责一、校长职责校长是学校行政的最高领导人，是学校的法人代表.校长对内全面领导学校教育,教学和行政工作,向全体教职工、学生负责；对外代表学校，向上级主管. 各级管理人员安全生产职责 宿迁市强峰机械制造有限公司各级管理人员安全生产责任第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产的方针. 各级管理人员职责与权限 27.各级管理人员职责与权限1.总经理a)组织制定本公司质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标； b)是公司的第一质量环境安全责任人；c)负责组织贯彻执行国家和上级的质量.