2023年城管半年总结[全文]_区县城管局半工作汇报.docx
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1、2023年城管半年总结全文_区县城管局半工作汇报 城管半年总结全文由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“区县城管局半工作汇报”。 -城管*分队2023年上半年工作总结 城市管理工作是一项无止无尽永远不会竣工的工程。2023年香河园城管分队在区城管监察大队的指导下,街道工委、办事处的领导下,认真贯彻十七届四中全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新能力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标,坚持“管理为民,服务为先”的工作理念,加强城市管理的基础建设,完成了各类规章的制定及城市管理的任务。 一、健
2、全规章制度,提高队伍素质 2023年,分队以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设。 实践证明,做好城市管理综合执法工作,关键是要建设一支政治强、作风硬、守纪律、能战斗的高素质队伍。除参加大队组织的各种培训外,分队狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,系统学习城管法律、法规和规章制度。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错责任追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。
3、推选出分队的“警容警风监督员”,时刻督促队员注意树立良好的城管形象,从4月开始按照北京市城管执法行为规范的要求,每周不定期检查队员的仪容仪表,倡导自重、自警、自励,提升城管执法为民的良好形象,建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的亲民型和谐城管队伍。 二、加强长效机制,巩固日常监管 按照大队千分制考核办法,结合分队千分制考核办法,加强对重点点位、重点区域、重点任务的考核,加强对城管队员、协管员、保安员的工作任务考核,及时通报考核结果,推进各项工作落实。完善重点路段、重点区域的日常管控模式;完善片、块、线责任明确的三层勤务运作模式,巩固定岗、定人、定责的包路、包段制度。实现日常管理
4、逐步科学化和规范化。 定期对执法中出现的难点、重点、热点问题,联合辖区派出所等相关部门进行专项整治,通过两个或两个以上职能部门的共同执法,建立相互协作的专项整治联合执法机制,提高城市管理效率,确保难点问题有突破性进展。执法二队王队长多次到我辖区指导、检查工作,使得我分队的工作得到了更好的推进。 为了确保辖区环境秩序,分队有规模、有针对性、有目标地开展联合执法、专项整治行动,做到职责范围内的工作义不容辞、非职责范围内的工作积极配合,使我辖区无照经营、露天烧烤大排档等发案率明显降低。一是针对露天烧烤、夜市大排档问题,采取先告知再处罚的方式,向各社会单位发放关于整治非法消夏露天经营场所告知书120余
5、份,取缔露天烧烤大排档54起,教育和处罚65名相对人;二是针对西坝河东里的非法自发形成的早市摊商发放关于取缔随意摆摊设点告知书35份,并采取派专人定点盯守的方式,使该非法早市没有向我辖区漫延;三是通过告诫、宣传教育、建立违法人员登记表等方式,较好控制了街面秩序,降低了无照经营的发案率;四是与公安、交通、工商、卫生防疫等部门联合执法20余次,使地区环 境得到了有效净化,基本实现了三环路各过街桥、国展周边无无照经营;社区内无露天烧烤、夜市大排档;无黑摩的私自揽客。五是创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥清理小广告车作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法。 三、推进
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