(最新)人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划.pdf
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1、【最新整理,下载后即可编辑】人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划 人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划 2020 年上半年,根据集团总体工作部署,人力资源部在集团领导的指导和各部门的协作下,认真履行部门职责,夯实基础工作,努力做好人力资源各项工作,现将工作情况总结如下:一、上半年开展的主要工作(一)拓展招聘渠道,大力实施人才招聘 积极维护现有招聘渠道,拓展集团公众号、网站、微信等多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。4 月份筛选了近 500 多份简历,参加应聘的人员有 500 余人,经过笔试、面试,录用 20 人,满足集团公司工作需要。(二)公司人力资源管理体系完善 1、公司组织架构
2、的调整,并对各部门人员进行初步定编,依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、编制宜良县国有资本投资运营有限公司人力资源部管理办法(草案),现正处于意见收集阶段,各主管领导及部门主管无异议后,经过评审即可发布实施。(三)员工薪酬核算、社保及公积金办理 人力资源部上半年已经具备独立核算集团公司员工薪酬核算的能力。同时,处理了集团公司总部 20 余人的劳动关系、社保公积金的新参、转移申报工作。(四)日常工作 办理员工入职时,对员工信息进行核对核实,减少了员工证照号码的错误率。对公司所有
3、人员的档案和劳动合同进行梳理和规范,全部统计出每份档案遗漏或缺失资料,并制定实施计划进行完善。加强了人员管理流程,对离职员工的动态信息进行及时更新,保证了花名册的准确性。同时加强了人力资源数据报表分析,为人力资源决策提供了依据。二、下半年重点工作计划 着重建立集团公司整体组织架构,组织进行各岗位说明书的编制工作,切实做好“三定”工作,夯实人力资源基础管理工作;具体计划如下:1、建立健全人力资源各项规章制度,完善工作流程。针对人力资源部的具体工作需要,制定完善的规章制度,并与相关领导进行沟通协调,将人力资源部各项管理制度形成成文制度,组织下发并实施。同时在有条件和时机成熟的基础上,配合党政综合部
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