2023年工人先锋_全国工人先锋号.docx

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1、2023年工人先锋_全国工人先锋号 工人先锋由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全国工人先锋号”。 技术创一流，建功当先锋 杭州华丰纸业有限公司技术中心 杭州华丰纸业有限公司主要是以生产卷烟纸为主的造纸企业，技术中心主要负责公司的新产品研发、产品维护、生产工艺、对外技术交流和服务及设备改造等工作。技术中心在公司和邹小峰主任的领导下，始终坚持以人为本、尊重科学、技术争创一流，不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神，人人争当增进团结、促进和谐、建功立业的模范。在公司领导的大力支持下、技术中心全体人员的积极参与下，我们不负公司领导众望，取得了有目共睹的成绩。

2、一 建一流团队。 1.技术型、学习型团队。每一位技术中心的技术人员都知道我们承担着公司的技术创新重任和发展重任。因此，中心全员紧密结合岗位工作实际，紧紧抓住“技术”这个关键点，把加强技术知识学习和技术培训，不断提高业务技能、提高素质放在首要位置。一年来，技术人员参加公司内部培训和各种短期培训16次。除此之外，中心还积极派员参加各类相关技术交流活动，如造纸学会组织的学术年会、薄型纸张交流会、卷烟评吸培训、造纸特种器材培训等，在这些活动中我们不仅把自己的先进技术介绍给别人学习，而且也学习到了不少先进技术，提升了我们的技术水平，从而促进了整个造纸行业的快速发展。由于注重学习和技术培训，切实加强了自己

3、的业务水平和 专业理论知识，20232023年有2人被评为高级工程师；5人被公司聘为高级工程师，15人被公司聘为工程师，12人被公司聘为助理工程师；2人获系统科技创新工作先进个人；2人被杭州市工业资产经营投资集团有限公司工会授予知识型员工（积极分子）称号，1人被杭州市工业资产经营投资集团有限公司工会授予知识型员工（优秀个人）称号。 我们的团队中有老专家和来自全国各地的大学生。为了让新进厂的大学生早点成为班组建设和企业发展的新生力量，班组积极开展“传帮带”活动，班组中的高级工程师、工程师和老专家手把手地耐心指导新入厂的大学生，引导他们认真学习技术知识，严格要求他们把理论知识与实践相结合，努力做到

4、理论上更扎实、技术上精益求精，务实创新。而大学生带来了他们新思维、新观念和新技术，加速了整个技术中心技术水平的提高。两年来，共培训了新进厂大学生10人。 2.和谐、团结的团队。 在技术中心每个人都有徒弟，每个徒弟都有师傅，我们既是同事又是师徒，技术上相互学习生活上相互关心。按照技术中心的分工，平时大家各自负责自己的工作，但在工作上遇到难题或者技术公关时，大家齐心协力拧成一股绳，通过“班组例会”、“技术交流会”、“专题研讨会”等毫无保留地献计献策。班组内很多大学生老家都在外地，老人都不在身边，孩子又都还小，上学需要接送，放学后需要照顾。为了让大家安心工作，家在本地的同事发动自己的父母义务照顾同事

5、的孩子。有一次为了完成上海31只试纸，我们中心的所有技 术人员分四班三运转，适逢双休日家里的孩子无人照顾，邹小峰主任主动让刚上完夜班的妻子承担起了照顾3个同事的孩子的艰巨任务。没有了后顾之忧，最终，31只试纸一次性成功！邹主任告诉同事们说：“工作中的困难可以提，生活中的困难更要提，因为我们技术中心就是一个大家庭！” 技术中心全体同事的努力换来了大家的认可和荣誉，获得2023年度杭州市工业资产经营投资集团有限公司工会“工人先锋号”称号；获得2023年度杭州市杭州华丰（新丰）纸业有限公司工会“工人先锋号”称号。 二创一流技术和服务 我公司是一个以生产卷烟纸为主的百年老厂，造纸技术水平处于行业领先地

6、位，但随着烟草行业要求的不断发展和变化，我们必须要在技术上有所创新、质量上持续改进和服务上细致周到。 1.新产品的研发。通过市场调研和烟草市场需求变化，技术中心深入开展技术创新活动，有时为了一个新的工艺配方我们要做成百上千次的试验，加班也是经常的事，即使是这样有时还是会失败，但我们技术人员没有灰心，总结完经验教训后又斗志昂扬地投入到新的研发中了。2023年共研发了12只新产品，获得用户认可并批量采购，为公司实现产值7775.2万元。 2.产品质量持续改进。在研发新产品的同时，我们还不断对老产品质量进行持续改进。如根据烟草行业包灰需求的发展变化要求，技术中心技术人员齐心协力查阅了大量资料、做了大

7、量的包灰应用试 验，通过比较对多个系列产品选用了新的包灰技术，在不改变烟支吸味的同时，包灰效果得到了明显改善。使得我公司产品增量销售约10%。 3.新材料、新工艺的研究和应用。无论是新产品研发还是产品质量改进，我们都牢固树立成本控制意识。随着世界经济的复苏，我们造纸用的原料价格也大幅上涨，因此，我们的成本也大幅增加，利润空间不断缩小。为了企业和广大员工的利益，技术中心主动承担了寻找新原料降低成本的任务。通过大量的试验，我们在保证产品质量不变的情况下，完成了10只产品的原料国产化工作，实现了了吨纸降低成本50元的目标，2023年该项目为公司节约资金5万元。 4.技术服务工作。技术服务不仅是对公司

8、内部技术服务而且还包括了对客户的技术服务。我们技术中心全员一致认为检验生产工艺技术好坏的唯一标准是生产车间的适用性，再好的技术不适合车间也是枉然。因此，工作中我们不断根据车间生产实际情况，及时对生产工艺进行优化。比如根据生产实际调整原料配比、化学品加入量等。#9机反映的烘缸刮刀架变形调换刮刀困难和浆泵配浆能力不足的问题，在与设计厂家交涉过多次都得不到解决的方案的情况下，技术中心主动承担了该艰巨任务。我们查阅了相关资料，对刮刀进行了改造，对浆泵进行重新选型，从而解决了车间的生产难题，纸机车速提高了10米/分钟，获得车间一致好评。每年可多生产约43.2吨纸，产值85万余元。 除了做好公司内的服务工

9、作外，我们更注重对客户的服务工作，主要是采用我们“走出去”和“请进来”。“走出去”了解客户的需求；“请进来”请客户了解公司的技术水平和供货保证能力，从而让客户更加信任和信赖我们，加强双方的合作关系。2023年技术中心共“走出去”交流40余次，“请进来”20余次。我们多批次和多层次的交流取得了很好的效果，与客户建立了多个合作课题，如改善卷烟纸包灰课题、卷烟降焦减害课题和卷烟纸国产化课题等，全年为客户提供样品90只。 5.产品标准。技术中心根据生产实际情况对公司的35个内控标准进行了修订。如卷烟纸的阴燃速率测定方法改变后，卷烟纸因为阴燃速率标准问题，成品率有所下降。我们全面分析了卷烟纸阴燃速率的影

10、响因素后，积极与客户进行沟通，将阴燃速率标准适当修改，从而使产品的成品率提高了5%，降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益，全年约50万元。杭州华丰纸业有限公司技术中心起草电话纸和贴花面纸行业标准2023年正式颁布实施。 6.勇于承担社会责任。能耗是评价一个企业综合竞争力的重要指标，也是一个企业实现可持续发展的动力，我们深知节能、减排、降耗的重要性。2023年技术中心在公司范围内实现清洁生产，对原设备进行改造，如对#7机真空泵水封水进行回用、#9机白水回用、纤维回收利用、生产工艺优化等。方案实施后，能源、原材料和废水的排放均有大幅下降，每年为公司创造效益100多万元。2023年我公司的清洁

11、生产工作获得杭州市“绿色企业”称号,2023年获浙江省“绿色企业”称号。 三骄人成绩 技术中心的每一项工作，都离不开公司的支持和技术中心全体人员付出的辛勤劳动，每个人在这里也都成长为技术多面手。在技术中心全体技术人员的不懈努力下，我们取得了骄人的成绩。 1.2023年共研发12只新产品，获得用户认可和批量采购，为公司实现产值7775.2万元。 2.对15只产品进行质量持续改进，实现增量销售10%。对10只产品原料国产化，2023年该项目为公司节约资金5万元。对#9机浆泵改造，每年可多生产约43.2吨卷烟纸纸，实现产值85万元。 3.及时制定合适的产品标准，提高了成品率，节约成本50万元。由我公

12、司技术中心起草的电话纸、贴花面纸行业标准正式颁布实施。 4在公司内实施的清洁生产，每年为公司节约资金100万元。 5.与多个中烟建立合作课题，深化合作伙伴关系。 杭州华丰纸业有限公司技术中心在公司的大力支持和技术中心领导强有力的管理下，时刻牢记自己是技术中心这个温馨和谐、团结先进、技术争先的先进集体中的一员，以创建“工人先锋号”为契机，进一步夯实技术基础，规范管理，增强班组的凝聚力，为公司发展和构建和谐社会贡献出力量。 工人先锋 工人先锋号申报材料粗纱络纱甲班：粗纱络纱甲班员工个人优劣势互补，相互配合默契，不计个人得失，团结互助，圆满顺利的完成车间各项安排生产任务。在车间质量、安全、生产作出一

13、系列. 工人先锋号 企业发展 我为先锋-总体制造部找线二组创建“工人先锋号”先进事迹为贯彻落实公司工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，找线二组提出了“企业发展，我为先锋”的创建. 工人先锋号材料 新东安饭庄工人先锋号汇报材料一、指标完成情况新东安饭庄2023年全年实现销售2986万，利润808万。二、主要事迹1.调整内部经营结构，增加营业面积，提高销售应对餐饮市场激烈竞争，. 工人先锋号 工人先锋号-晋丰一品项目部申报材料晋中建设集团有限公司晋丰一品项目部于2023年3月1日正式成立，主要负责羊毫街片区改造拆迁再建任务。本工程是晋中市的重点工程，位于政府东. 工人先锋号推荐材料 建功“十二五”岗位创一流记中石化华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司生产部充装班中国石化集团公司华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司是危险品化工生产企业，为华东石.