工程部经理工作目标及岗位职责.pdf
《工程部经理工作目标及岗位职责.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部经理工作目标及岗位职责.pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容1 经理工作岗位目标与职责 一、岗位目标:1、认真贯彻执行公司年度工程管理目标计划,组织部门员工全面完成工程建设进度计划、施工质量和文明工地创建“三大目标”。2、组织部门员工全面完成本部门月度工作计划,并对每位员工月度工作完成情况做出公正评价。二、岗位职责:1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计
2、、施工阶段的技术把关。5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容2 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。11、
3、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。14、完成公司领导交办的其他工作。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容3 内勤岗位目标与职责 一、岗位目标:1、认真贯彻部门月度工作计划,完成月度计划中与本岗位相关工作。2、服从部门经理管理,认真完成部门经理交办的其他工作。二、岗位职责:1、负责部门工程建设档案、综合档案的分类、归档及管理工作,并对其保管,确保完整、清楚、保密无丢失;及时向领导及公司其他部门提供所需文件、资料。2、负责部门印鉴管理及印鉴使用登记。3、负责本部
4、门文件收、发登记,起草本部门工程建设文件及办公综合文件。4、负责公司招标公告的起草发布、投标单位资料审核、报名统计及标书保密管理相关工作。5、负责与监理单位、施工单位联系与沟通,确保施工现场签证、变更及各类档案流程的完整。6、负责配合专业工程师及公司其他部门的联系、对接工作。7、负责部门考勤统计上报、办公用品申请领发等服务工作。8、完成领导交办的其他工作。成功是失败之母,一切都是努力的结果 页脚内容4 土建工程师岗位目标与职责 一、岗位目标:1、认真贯彻部门月度工作计划,完成月度计划中与本岗位相关工作。2、服从部门经理管理,认真完成部门经理交办的其他工作。二、岗位职责:1、熟悉本专业设计文件、
5、技术规范和施工规程。2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。7、审查本专业施工方案、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 经理 工作 目标 岗位职责
限制150内