2023年季度总结_季度分析总结_2.docx
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1、2023年季度总结_季度分析总结 季度总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“季度分析总结”。 2023年第一、二、三季度工作总结 2023年前三季度物业公司在地产公司领导的带领下以进一步围绕“服务于人,一站式服务,管理于物,精细化管理”的服务口号,以一期业主入住后所发现的问题为主要中心展开工作,现对各部门前三个季度所做的工作做出如下总结: 一、客服部 1、前三季度已过入住高峰期,客服部接待办理入住318户,入住率百85%,9月随着17#楼、9#楼开始销售,业主已陆续开始办理入住。 2、大批入住装修已接近尾声,装修垃圾清运工作陆续进行,大量装修垃圾做到及时清运,部分装修住
2、户垃圾,也在陆续进行清运,不会给园区环境造成影响。 3、客服部接到报修电话明显少于一二季度,个别报修电话围绕漏水、门锁等情况,客服人员做好报修记录后,及时通知施工单位,进行处理,个别门窗售后人员未能及时前来修理的,物业公司客服人员已自行进行处理。以免给业主造成困扰,为物业公司带来不必要的麻烦。咨询电话主要围绕有线电视,宽带,群暖费缴纳情况较多,截止上个月,一期宽带问题已经解决,有线电视,取暖情况将在近期解决。 4、戴德梁行顾问公司,8月对客服部全体员工进行培训,培训内容包括,礼仪各项内容,紧急情况处理措施等。 5、天气转冷,11月1日是统一供暖日,物业公司代供暖公司收取采暖费,客服部计划在10
3、月中下旬通知各业主缴纳采暖费。争取11月1日让业主正常享受供暖。 6、一期多数业主已搬入小区开始正常生活,客服部总结办理入住以及 装修期间发生的诸多问题,加以改正,做好人员培训工作,为业主更好的服务。 二、工程维修部 1、前三季度入住高峰期,工程部工作量大,任务繁重。接到业主验收房屋报修问题,第一时间解决。某些工程遗留问题物业公司工程部能解决的自行解决,解决不了的,反应到地产公司工程部,与地产公司工程部相互协调,做好入住后期工作。 2、前两季度办理入住期间,园区水压、电压不稳,时常停水停电物业工程部与电业局、自来水公司沟通,处理园区水电问题,以免业主因水电问题发生纠纷。 3、9月安装门系统,以
4、及大批装修结束后,整体对一期装修后损坏的公共设施进行检查维修。 4、供暖临近,物业工程部对地产公司所有暖气进行开阀维修,确保能及时供暖。 5、戴德梁行6月对工程部员工进行培训,培训内容主要包括工程紧急问题处理、前期介入准备工作等。 6、下一季度进一步处理各项工程问题,对采取期出现的水暖等问题进行解决,为广大业主做好采暖工作,确保能及时供暖。 7、配合开发公司工程部处理各项工程问题。 三、保安部 1、保安人员流动性大,前三季度人员相对来说较为稳定,8月下旬新增夜班保安40、50人员责任心强,稳定性强,9月对白班保安员进行整改。新增人员年龄普遍年轻,形象佳,物业公司定期对保安员进行整改,严格 要求
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