2023年内部专卖管理监督工作总结(优秀)_公司内部管理工作总结.docx
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1、2023年内部专卖管理监督工作总结(优秀)_公司内部管理工作总结 内部专卖管理监督工作总结(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司内部管理工作总结”。 珙县烟草专卖局 二00九年内部专卖管理监督工作总结 今年以来,我局的内部专卖管理监督工作在省、市局的正确领导下,深入贯彻和落实关于内部专卖管理监督工作的相关文件内容,充分领会文件的精神并以此为指导开展全年的内管监督工作,在这一年中,我局的内管工作取得了一定的进步,同时也存在不足和缺陷,通过认真的总结和分析,现将我局2023年的内部专卖监督管理工作汇报如下: 一、工作开展情况 (一)内管机构的调整和完善 为加强内管工
2、作的管理力度,提高内管工作的效率,根据我局人员调整情况,及时的对内部专卖管理监督工作领导小组进行了调整,由廖一同志任内管科科长,负责组织、协调、落实,将全局各科室主要负责人纳入了内管考核小组中来,由内管员杨雪梅同志主要负责内管工作的日常监管和档案管理,考核小组所有成员参与到每次考核当中来,由领导小组进行把关,这样一套机构的设臵为内管工作的顺利开展铺平了道路,保证了内管工作行之有效的开展。 (二)监管制度的建立和完善 健全完善的制度是保证内管工作顺利进行的基础和关键,我局至始至终重视内管工作相关制度的建设和完善,为此,我局先后制定和完善了珙县烟草专卖局2023年内部专卖管理监督工作实施意见,并针
3、对我县“两烟”生产经营的实际情况,建立了以自查、复查、同级考核三位一体的内部监管方式,较好的完成了全年的工作。 (三)日常工作的开展 结合我县局的实际情况,内管科采用各种灵活的方式开展了“两烟”生产经营的日常监管工作。对烟叶生产经营方面,监管工作贯穿了烟叶种植规划、电子合同、育苗、肥料、中期管理、收购、调运等整个生产经营过程;同时,进一步做好了痕迹化工作,一是形成了一整套内部监督管理工作的日常监管书面资料;二是在日常监管过程中,注重了图像、影响资料的收集;三是采取了定期检查和不定期检查相结合,突击检查和抽查相结合的方式,使我县今年的烟叶生产经营监管工作落到了实处,并取得了一定的成效。对卷烟经营
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