2023年岗位职责品管部主管具备（精选8篇）_品管部主管岗位职责.docx

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2、位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析； 6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质； 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训； 8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈； 9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求； 10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 工作流程： 1、生产

3、车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。 2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。 3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作-巡检-检验合格-盖合格章，做好日生产质量检验记录。 4、在验货过程中根据验货要求：下单数量-完成数量-抽样-不良现象记录-验货完成-不良信息反馈-改善跟进。 反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。 第2篇

4、：品管部主管岗位职责 品管部主管岗位职责 直接上级：总经理 直接下级：检验员 主要工作内容： 1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订； 2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视； 3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助 检验员做好首件的封样工作。 4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严 重的直接汇报到总经理处； 5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批； 6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质； 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训； 8、负责验货时的陪

5、同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对 验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈； 9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求； 10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 工作流程： 1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人 要求其改进知会车间主管如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。 2、检验员反馈的存在有不合格品产生时知会相关部门主管，予以及时改进 性质

6、严重的上报总经理。 3、在正常生产过程中，要求检验员做好产品的首件巡检检验合格盖合格章。 4、在验货过程中根据验货要求抽样不良现象记录验货完成清理现场不良信息反馈改善跟进。 反馈机构： 所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。 第3篇：品管部主管岗位职责 品管部主管岗位职责 直接上级：总经理 主要工作内容： 1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订； 2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。 3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。 4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审

7、，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处； 5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析； 6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质； 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训； 8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈； 9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求； 10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行

8、纠正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。工作流程： 1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。 2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。 3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作-巡检-检验合格-盖合格章，做好日生产质量检验记录。 4、在验货过程中根据验货要求：下单数量-完成数量-抽样-不良现象记录-验货完成-不良信息反馈-改善跟进。反馈机构：所有质量问题一律反馈

9、到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。 第4篇：品管部主管岗位职责 品管部主管岗位职责 一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准 1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施 3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实； 4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案 5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部

10、质量管理审核 6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证 四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作 1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。 2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核 3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，确保质量管理体系的有效运行 五、质量管理 1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作

11、。 4、监督或处理客户投诉及相关工作。5、组织分析、处理质量异常情况 六、部门内部管理工作 1、组织和协调本部门的日常工作开展。 2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。 3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。 4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。8、与内外相关部门进行沟通、协调。9、监督、考核本部门员工的日常工作。六、完成上级安排的其他工作。 权力与责任 1、质量标准的制定或修订权 2、对质

12、量事故的处理权 3、对下级工作有检查权 4、对下级在工作中的争议有裁判权 5、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 7、本部门预算内的费用使用权 8、对公司所有产品质量负责。9、对本部门工作负全责。 第5篇：品管主管岗位职责 品管主管岗位职责 【篇1：品管部主管岗位职责】 品管部主管岗位职责 品管部职责： 直接上级：总经理 主要工作内容： 1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订； 2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。 3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的

13、样品确认。 4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处； 5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析； 6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质； 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训； 8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈； 9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求； 10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、

14、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。工作流程： 1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。 2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。 3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作-巡检-检验合格-盖合格章，做好日生产质量检验记录。4、在验货过程中根据验货要求：下单数量-完成数量-抽样-不良现象记录-验货完成-

15、不良信息反馈-改善跟进。 反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。 【篇2：品管经理岗位职责描述】 编制人： 审核人： 审批人:生效日期： 【篇3：品管主管岗位职责及责任】 品管主管岗位职责及责任(2023-07-24 20:31:21) 标签：杂谈 品管主管工作责任书 为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按 时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。 本人进入公司担任本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或

16、未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。岗位职务人： 年月 日 第6篇：品管主管岗位职责 1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。 第7篇：主管品管员岗位职责 1.负责完善和管理质量体系文件，对其有效性、科学性、可操作性提出意见。2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改进推动，并执行有效的监

17、控。3.质量统计分析，对质量不良改善措施实施督促检査。4.负责培训工作。5.负责检测设备的计量管理。6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。 第8篇：品管部岗位职责 品管部长岗位责任 1）完成品控管理工作，其工作对上一级领导负责。 2）负责建立卫生质量体系文件，监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用，对运行过程进行分析，对应用结果进行验证。 3）按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。 4）制定本厂的CCP手册，描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。5）按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档 6）负责化验室的工

18、作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程，并检查其执行情况，为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。 7）制定本厂卫生操作规范（SSOP）、工艺执行程序（GMP）、产品质量标准并负责跟进。 8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本年度内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。 9）搞好与生产部的工作协调，共抓齐管，全面落实GMP、SSOP的具体操作，CCP点是否有效控制。 10）做好产品装柜发货过程的跟踪检查；做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程，并将检验

19、意见及时反馈给有关部门和上级领导。 11）对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。 12）经常总结HACCP计划实施的情况，并向HACCP小组汇报，提出整改意见或落实措施。提交年度对HACCP计划审核验证意见，报管理小组讨论。 13）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。14）搞好对工人的培训，新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。 15）抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法，必要时上报或给予处罚。16）经常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及时反馈给有关部门，在生产中诸以实施。17

20、）严守工厂机密。 18）完成领导交办其工作。 品管员岗位责任 1）在品管经理领导下，完成本职工作，其工作对部门经理负责。 2）严守、监守岗位，跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照生产依赖书、生产加工工艺加工，出现问题立即报告。 3）监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告，并采取有效就偏行动。 对进入车间原料，根据生产依赖书内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别，倾听各部工作人员意见，不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通，不得

21、投入生产。 4）了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查，严格控制不良品，做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整，及时上交按照制度存档。 4）协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组，依有关制度予以停工、返工或处罚；对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议，必要时拒绝执行并报上一级，同时提出解决问题的办法。5）对生产车间卫生实行全面监控，从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工，直到到达要求为止。要求作到：a.参加工人班前

22、会，讲解前一天加工中存在问题，以后要如何做。 b.在工人进入车间前提前进入车间，现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐，头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。 f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否达到标准，所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。 g.杜绝工器具在地面清洗，水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。 h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。 j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具

23、或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。 k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。 6）跟踪生产结束后卫生监控，检查，对班后卫生清洁不到位负责。 7）检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作，按制度频率要求做好检查、记录。 8）对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。 9）协调班组、工人工作，搞好与班组长的团结，和睦协作，齐抓共管，努力提高产品产量、产品质量。 10）监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态，包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等，对出现问题负责。 日工作流程： 巡视

24、厂区卫生是否合格； 监督工人进车间过程； 检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表； 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求； 报告产品检验结果； 原料验收； 跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作； 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效； 计量器具的校定； 5S管理，确保现场干净、整洁、合理； 更衣室、更鞋室、洗手间卫生； 班后各序卫生清

25、理后检查； 工器具的摆放、卫生及状态； 包装物料、化学品检验及使用和保管； 器具、设备、水电设施等标识清除完善。 品管部主管岗位职责 品管部主管岗位职责直接上级：总经理直接下级：检验员主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、. 品管部主管岗位职责 品管部主管岗位职责品管部职责： 直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质. 供应链品管部主管岗位职责（精选7篇） 第1篇：品管部主管岗位职责品管部主管岗位职责品管部职责： 直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各生产车间产品质. 品管部岗位职责 上海浩明塑胶化工有限公司品管部经理职责与权限和岗位要求1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文. 品管部岗位职责 品管部岗位职责品管部岗位职责如下：一、品管部负责人：1) 贯彻执行公司的质量手册和程序文件对本部门的规定要求；2） 及时向公司领导报告产品质量情况，保证产品质量信息及时传递和.