2023年创业大赛讨论稿_开展创新创业大赛.docx

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1、2023年创业大赛讨论稿_开展创新创业大赛 创业大赛讨论稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开展创新创业大赛”。 兴化市“农商行杯”青年创业创意大赛 项目名称 作者姓名 策划日期 通讯地址 电 话 传 真 项目策划书 新知青创业农家果蔬园地 卢 静 2023年4月 兴化市西郊镇人民政府 * 邮政编码 一、项目介绍 “新知青创业农家果蔬园地”由西郊镇全体大学生村官于2023年11月自发筹资流转土地40余亩。园地位于兴化市西郊镇刘联村兴沙公路旁，交通区位优势明显。主要种植、出售大棚西瓜、哈密瓜及玉米高效农作物，现有钢架大棚38个，预计前期总投资30万元。项目计划分两期进行，

2、第一期以种植、销售大棚西瓜为主，采用礼盒与平销两种销售方式相结合的形式，在收回第一期投资成本的基础上，扩大生产基地，增加种植亩数，将用于采摘、休闲、教育基地的基础设施建设完善，包括园林式绿化、道路修整等环境整治工程，把园地建设成一个集销售、娱乐、教育基地等功能于一体的综合性休闲农庄。 二、市场分析 1、销售区域 市场主要面向兴化本地及周边地区。 2、销售方式 采用礼盒销售与平销结合的方式进行销售，利用采摘休闲以及与教育机构签订基地租用合同等方式促进销售额的增加，不拘泥于单一销售方式，每位大学生村官利用自身优势拓宽销售渠道，多元化销售，达到效益最大化的目的。 3、市场优势 第一、园地的最大优势就

3、在于它的地理优势，地处兴沙公路旁，能够吸引各地去缸顾千岛菜花、李中水上森林、沙沟古镇等西北部生态景区游客，它的地理位置具有较大优势； 第二、园地是西郊镇大学生村官自主创业，带民致富的实践创新，不仅能够得到当地政府的支持与帮助，而且也得到兴化市市委（组织部）的资金补助，有较好的政治条件和学习培训的机会； 第三、园地邀请了我市西瓜种植专家指导种植西瓜和哈密瓜，保证了西瓜和哈密瓜的质量和产量。产品的好坏才是关键，优越的种植技术让园地的产品在市场中更有竞争力，再加上独具创意的包装，提高了西瓜和哈密瓜的销售档次，弥补了普通销售方式的低利润的缺陷，能获得较好的经济效益； 第四、合作社成员开发了大量集体消费

4、群体的市场，进行西瓜和哈密瓜的批量出售，包括超市、饭店、单位等集体性消费主体，保证了销售渠道通畅。 4、劣势分析 第一、西瓜和哈密瓜都是季节性作物，销售时效较短，销售压力较大； 第二、销售量受温度影响较大，具有很大的不可控性。针对以上劣势，我们将通过准确的市场定位，科学规划好下半年种植结构，并在加强田间管理和控制成本的基础上，提升产品上做文章，从而提高单产效益和竞争力，增强我们控制市场风险的能力。 三、成本预算 1、投资总额：30万元 2、资金使用状况： 土地流转费用 4万元 钢架大棚 3.2万元 苗种费用 10万元 复垦费用、排涝费用、用工费用、农药肥料费用10万元 注册合作社费用 0.5万

5、元 包装设计制作费用 5万元 其他杂项 2万元 四、人员机构设置 合作社法定代表人和理事长：高和斌 合作社执行监事长：许小扣 合作社财务会计：顾丽丽、王婧 行政人事处：卢静 市场营销处：刘胜、葛新胜、阚丽娟 技术处：付来中、邹小洁、毕明强、黄明智 五、市场营销策略 1、价格策略 分析成本的基础上，根据销售季度和销售方式的不同确定商品的价格。销售旺季时要提高价格以弥补淡季时价格低的差价，同时也要注意观察行内其他商家的销售价格，利用价格优势吸引更多顾客。销售方式不同价格也不一样，礼盒销售相比较平销价格高一点，利用消费者心理，加上礼盒精美包装，合理提高产品的价格。 2、产品策略 围绕生态的地理环境，

6、环保的种植理念，绿色的种植产品，积极包装，按照高标准、高质量的要求种植产品，在实践中不断改进种植技术，一切以保证产品质量为中心，在短期内拿到专业机构农产品质量认证、绿色食品认证，并积极树立产品品牌，创造品牌效应。 3、渠道策略和载体策略 现阶段预备开发的销售渠道主要有以下几种：大型超市、饭店、水果商贩批发以及采摘零售。园地由于有较好的地理优势和良好的水环境，可以改造成一个园林式的休闲园地，加上现阶段人们的生活水平提高，对于休闲娱乐的要求越来越高，可以在发展休闲农庄的同时销售西瓜礼盒和采摘文化，其中最有特色的一个项目就是与教育培训机构合作，举办“亲子文化采摘节”，在采摘过程中，提高儿童的生活实践

7、能力，又促进了父母与子女间的关系，同时有能给园地的销售带来效益。 4、宣传策略 宣传的渠道主要依靠成员自己的宣传与介绍、政府的宣传、新闻媒体的报道以及顾客之间的介绍。摆脱普通西瓜的平凡，采用光照技术，在西瓜上印汉字，例如：吉祥如意、忆苦思甜等具有寓意的词语，或者在哈密瓜上印卡通图案以吸引来采摘的儿童眼光，这样既能有特色，又能提高销售量；此外，注重西瓜与哈密瓜的礼盒包装设计，既简洁大方又能反应出园地的特色，在吸引消费者的同时，又能提高产品的档次，让礼盒成为馈赠佳品。 六、可行性分析 1、投资必要性。休闲娱乐农庄成为今后旅游发展的一个重要组成部分，生活水平的提高，人们对于生活质量的追求也成为发展投

8、资休闲农庄的重要因素；依托兴化市最近几年发展旅游城市的计划，加上园地的特殊地理位置，发展休闲园地的计划势在必行。 2、技术可行性。合作社采用的是技术承包的形式，邀请专家全程负责基地的种植技术指导，并且签订保质保量的技术合同，确保技术的准确性。付来忠具有几十年的种植经验，并且能够提供优良苗种，这位产量和质量都提供了技术保障。并且市委组织部也定时组织村官参加农业培训，为村官自己掌握基本农业知识提供了平台。 3、财务可行性。合作社前期投资资金由西郊镇全体大学生村官集资而来，但每个人的经济能力有限，所以就要争取市委组织部给大学生村官创业准备的创业贷款，现阶段正在协调贷款事宜，虽遇到一些困难，但基本上已

9、经在一步步解决。 4、组织可行性。合作社是根据相关法律条列选举出合作社的组织机构的人员，合作社每个成员各司其职，共同克服生产经营困难，为园地的发展建设群策群力利用自己的优势为园地的发展服务。高效运转的组织机构为园地的长远发展提供了组织保障。 5、社会可行性。大学生村官创业一直是各级党委部倡导支持的行为，不仅能够锻炼大学生村官的能力还能带动当地经济，带动农民创业增收，有较好的社会效益；农业合作社也能得到国家的很多资金补助，国家大力扶持专业农业合作社的发展，一定程度上缓解了经济压力。 七、项目实施过程可能面临的困难 1、财务风险。村官经济能力薄弱，贷款额度有限，资金的限制不利于扩大园地的发展，并且

10、承担的风险较大。 2、销售与管理经验不足的缺陷。大学生村官第一次创业，销售经验不足会导致产品滞销等风险，面对风险没有很好的应对能力与心理承受能力。 3、创业过程中政府行政审批时间较长。成立专业农业合作社的程序繁杂，由于缺少经验和人脉，在注册农业合作社的过程中走了很多弯路，这样就导致贷款和各项扶持资金难以申请，影响了整个项目的进度。 创业大赛 这是关于最近的两个重大的比赛项目，希望引起大家的关注：一、为积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，我校将举办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛，比赛时. 创业大赛 创业小队成员：施乐安 董译戈 吕筱洁 周知新 郑艳文 孙雅莉 待定一人现有

11、项目：“神秘垃圾”式礼品店。把一个黑色垃圾袋里放入礼品或者包罗万象的各种东西，顾客在买之前不知道里. 创业大赛 创业大赛标题：助你创业，赢在广州比赛以团队形式报名（不能超过十人），有答辩环节（答辩不超过3人），作品要在5月15日前上报作品。无规定创业范围，不清楚的可以上百度搜素相关的资料看看。. 创业大赛222 主办：襄樊学院招生就业工作处共青团襄樊学院委员会承办：襄樊学院招生就业工作处学工助理办公室襄樊学院学生联合会学习部 襄樊学院大学生创业俱乐部一、活动背景 励志照亮人生. 创业大赛 创业的关键一步就是写份完美的创业计划书，创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中.