2023年工地观摩心得_观摩工地心得体会.docx
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1、2023年工地观摩心得_观摩工地心得体会 工地观摩心得由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“观摩工地心得体会”。 唐山市工人医院、唐山市公安局工地观摩体会 为加强公司安全生产、文明施工管理,提高企业施工管理水平,提升企业形象,10月9日上午集团公司组织各分公司领导及项目管理中心项目部经理、副经理、安全员观摩了唐山市工人医院、唐山市公安局二个工地。通过这次观摩,我感触颇深.这二个地地给我的印象: 第一感觉:这二个工地现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化管理按照公司安全文明施工标准化手册得到了很好地落实、执行,为其他项目部作了一个好的表率。 1、工地出入口大门、现场洗车设
2、施、现场围档、现场施工道路及场区硬化、七牌三图、材料堆放、场区标识、临建设施等现场文明施工标准化; 2、安全帽配戴、脚手架搭设、临边防护、施工升降设备、施工用电、现场消防安全等现场安全防护标准化。 第二感觉:这二个工地进去让人感觉舒心。 第三感觉:在工地安全生产、文明施工管理上不管是工建、还是民建只要重视、只要管理一样可以抓好、搞好! 通过发现这二个工地的优点,我也更深层次地认我认识到了我们项目部存在的一些不足之处,在今后施工当中我们一定要取长补短,把项目部安全生产、文明施工抓上去。 (一)明确安全生产、文明施工管理创建目标 施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标,让自己有一个准确地定
3、位,只有定位准确了,才能制定出一套切实可行的方案、制度。 (二)制定方案、抓好管理落实 第一成立创建活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,工地技术人具体负责,其他成员分工协作,在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管,各负其责的良好局面;第二是按照建设部颁布的建筑安全检查评分标准结合工程的特点,制定创建方案,实行分项工程和区域划分管理,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说,文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。 (三)全员共创,整体推动,创建水平不断提高。 创建文明工地不是某个人某个岗位的事,而是一项全员性的工作。项目部通过各种有
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