2023年书记在工作会议上的讲话_党委书记工作会议讲话.docx
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1、2023年书记在工作会议上的讲话_党委书记工作会议讲话 书记在工作会议上的讲话由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“党委书记工作会议讲话”。 凝心聚力 攻坚克难 全面深化改革努力开创我处发展新局面 各位代表、同志们: 经过大家的共同努力,本次会议圆满完成了预定的议题。在过去的一年里,企业面对煤市低迷的严峻挑战,逆势而上、练好内功、强身健体、意气风发,企业各项技术经济指标取得良好成绩,推动了企业健康稳定发展。全体职工也付出了辛勤努力,在此,我向你们并通过你们向全处职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。 在过去的一年里,企业党建和思想政治工作紧密围绕生产经营活动,各项工作目标取得显著
2、进展。一是“三严三实”效果显著。开展了6次专题研讨活动,坚持问题导向,针对安全管理、经营管理、技术管理、生产组织等专题进行学习研讨,主动查找存在的各类“不严不实”表现,详细列出问题清单,制定切实可行地整改落实方案。牢牢把握查摆问题、谈心谈话、撰写对照检查材料、批评与自我批评,高标准、严要求召开专题民主生活会。随着“三严三实”专题教育的深入开展,全处领导干部积极践行真抓实干、马上就办,谋事创业的氛围更加浓厚。二是干部人才培养扎实推进。坚持党管干部、党管人才,以任务为导向,着力解决企业后备干部问题,制定后备干部推荐调整工作意见,规范后备干部推荐程序、后备干部资格条件、培养目标和培养年限,全年共推荐
3、后备干部67人。加强领导干部管理监督,根据“二报告一评议”的相关要求,严格考察程序,提高选人用人公信度。加强干部请销假管理,细化请销假程序,严肃请销假纪律。三是职工队伍素质提升取得实效。为全面工程技术人员的业务素质和技术管理水平,切实发挥工程技术人员在安全生产中的引导作用,处属各单位举办了工程技术人员培训班,拓宽了他们的视野、提升了业务素质;成功举办工程公司职工技能大赛,我处选手在大赛中沉着应战,不畏强手,赛出了水平,赛出了风格,获得了总分第一名的好成绩,展示了我处技能人才的良好精神风貌。切实抓好专业技术人员职称晋升工作,51名同志的职称得到了晋升,人数为四处历史之最。四是党风廉政切实加强。严
4、格落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任,创新监管形式,以完善制度、检查巡视为手段,注重廉洁风险防控,开展廉洁承诺,制定廉洁自律“四项规定”,坚持以零容忍态度惩治腐败,做到有案必查、有腐必惩,全年共接受信访举报7件次,均得到了严肃认真的调查核实。五是企业环境和谐稳定。深化民主管理和企务公开,完善工会组织架构,建立健全基层工会组织,及时了解职工思想动态,为进一步做好信访稳定工作、畅通信访渠道提供了方便。举办乘凉晚会、春节中秋文体活动,丰富了职工文化生活,活跃了矿区气氛,凝聚了人心。六是先进典型发挥示范引领作用。2023年,面对煤炭行业低迷态势加剧、矿井整体经营压力激增的恶劣局面,西川煤矿两眼
5、向内,苦练内功,通过降本增效、节支降耗等措施,提高经营管理质量,增强“御寒”能力,全面高效完成处下达的各项目标任务。青岗坪煤矿综采工区是一支作风硬、素质高、安全好的队伍,全体干部职工凝心聚力、求真务实、勇于拼搏,克服层层困难,年度原煤产量提前完成,全年杜绝一切生产、人身事故。优秀派遣工鲁李刚,没有高学历,没有镀过金,凭借自己酷爱学习的那股劲头,练就了一身本领,成为了掘进机电领域技术能手。优秀科技工作者陈博德是2023年高校毕业生,主动要求调到相对艰苦的花草滩项目部,工作中吃苦耐劳、上进心强,很短的时间内适应了新的工作,在一些紧急检修任务中总是能凸显责任担当意识。还有刘修平、赵磊磊、丁天豹、王欣
6、欣等优秀个人,工作勤勤恳恳、任劳任怨,敢于担当,有强烈的工作责任心,用他们的责任担当和优秀业绩,为全处的发展贡献着力量。 在过去的一年里,尽管企业党建、思想政治工作取得一定的成绩,同时,也应看到存在的问题不足:一是职工的思想状态有待转变,有“等靠要”依赖思想,收入只能升不能降,对煤炭行业面临的严峻形势缺乏清醒认识。二是压力传达有待加强,勤俭办企,牢固树立过紧日子的思想没有落地生根。减员提效、增收节支的措施办法尚有较大的挖潜空间。三是各类专业技术人才和管理干部的培养使用有待深化,干部人才结构不够合理,马上面临集中退休的高潮期,会面临青黄不接现象。四是矛盾纠纷,利益诉求有待缓解。企业内部不稳定因素
7、增加,职工诉求多元化,需要我们认真总结经验,采取积极有效措施加以解决。五是党员干部的日常思想教育工作有待提升。日常教育的随意性较大,缺乏制度化、缺乏针对性、灵活性、系统性,致使教育没有达到真正的效果和目的。 这些问题应引起高度重视,在新的一年里,要采取有效措施加以解决。下面根据当前面临的形势,结合今年的目标任务,联系行政工作报告提出的保障措施,我再谈几点意见: 一、必须以改革来应对今年的巨大挑战 十八届五中全会提到要用改革的力量为科学发展提供持续动力,以全面改革来解决当前和今后一个时期存在的突出问题和矛盾,为国家的经济社会发展保持持久活力。集团公司近几年在改革的范围和力度方面也是空前的。四处发
8、展面临着许多艰巨的困难和任务,从企业内在需求来看,也只有通过改革,才能应对这些挑战,全面完成各方面任务。这些困难挑战,具体表现在我们面临着五大压力。 一是安全生产的压力。去年全处发生工伤事故多起,给企业实现安全生产带来极大威胁,需要我们用改革的思路重新审视调整现有的安全管控模式。二是“两量”指标的压力。上级的考核就是靠产量、质量确认绩效,完不成指标出现亏损,就要减人降工资,刚性约束尤为显著,这也需要我们改进关键性指标的考核办法。三是管理提升的压力。四处有好的管理制度,但也有不良的管理习惯,特别是长期效益较好掩盖了管理中存在的问题。管理粗放,不善超前思考,工作安排考虑不细致,粗粗拉拉,缺乏超前思
9、考。管理的功利性强,不想抓基础,把精力都放在短平快、直接考核的方面,同时在执行力问题,人力资源优化问题,挖潜提效问题方面改革的空间还很大。四是队伍建设的压力。四处的发展历程表明,关键的管理干部、专业岗位、技术工种大多依靠“空降兵”来实现。这在当时的历史条件下,是必须这样做的,白手起家,当然招兵买马。现在的格局应该是不可全用“空降兵”,不可全用“空降兵”来解决传帮带、新老接替问题了。这同样也需要我们解放思想,改变用人思维定势,妥善解决好“空降兵”和“子弟兵”的关系,让年轻有为、吃苦耐劳、才华横溢的年轻同志看到职业愿景。五是和谐稳定的压力。职工队伍的来源具有地缘性、多元化的特点,给形成相互认同、共
10、同遵守的价值观带来了天然障碍,难免出现圈子、冲撞和振荡,如何创造宽松和谐、相互信任、积极健康的人际关系,这需要我们自觉改变心智,以包容的心态多做解释疏导工作,多行扶正祛邪举措,切实积累正能量,弘扬主旋律。 解决这些压力,必须以强有力的改革才能解决,不改革,依靠原来的模式,我们就会停步不前,我们的发展就会遇到天花板,企业发展壮大、干部职工收入就会遇到瓶颈,这绝对不是我们乐意看到的。要想改革,解放思想、转变观念是个前提,不先转变观念,什么改革也推行不下去。只有解放思想、更新观念,我们才能看清各种利益固化的症结所在,才能甄别哪些习以为常的管理是不合理的,才能找准改革突破的方向和着力点,才能理清未来发
11、展的思路。我们要解放什么样的思想、转变什么样的观念,结合我处实际,急需要转变以下观念。 一是要破除安于现状、盲目乐观的思想,牢固树立居安思危的忧患意识。这一点对四处特别重要,现在仍然有不少人总觉得四处还是盈利的单位,职工收入能保证、管理力度小一点问题不大,也许过去是这样,现在不是这样了。二是坚决破除等靠依赖思想,牢固树立主动作为的进取意识。我们要重新拾起四处成立初敢闯、敢作为的精神,自救自助,坚持我的事情我做好,遇到困难不找借口,把心思和精力用在干好自己的事上,发挥好主观能动性。三是坚决破除干部级别化思想,牢固树立竞争意识。干部能上能下,说起轻松,落实难。去年西川、青岗坪两个掘进工区合并过程中
12、所呈现出的各种现象,再次表明,动位子伤筋骨。感觉干部竞争上岗放佛就是天大的新鲜事,这与去行政化管理、按需设岗、易岗易薪的要求还有很大的差距。四是坚决破除人情纷扰、利益固化的羁绊,牢固树立敢于担当的责任意识。凡事讲究合情合理,二者应该和谐统一,不能偏颇,只讲情,将规矩制度丢在一边,势必造成组织涣散,制度废弛,人心混乱。反之,只讲理,不容情,冷若冰霜,不能做到政策无情,操作有性,忽视人的基本情感需要,同样也难以凝聚人心,造福一方。 二、打造适应高挑战要求的干部队伍。 重视加强干部队伍的日常管理工作。干部队伍是推进企业前进发展的主要力量,干部队伍建设是决定企业发展品质和方向的重要因素。 一要强化思想
13、政治教育。我们提倡什么,反对什么,这是开展干部思想政治教育的首要问题。一是完善二级党组织政治理论学习制度。工作再忙,事情再多,都必须在规定的时间内学习讨论党的方针路线政策,每个干部都应做政治上的明白人。二是开展定期活动。党组织主要负责同志应每季在所属单位举办一次形势任务报告会,传递党组织的声音,展现党组织的存在。三是加强学习考核,今年将修订完善干部政治学习的有关文件,纳入季度考核。 二要解决能上能下问题。衡量一个干部称职不称职。关键看忠诚、业绩、能力和群众信任度。处将研究制定矿(项目部)干部考核办法。采取定量与定性相结合的方式,每年将利用矿(项目部)召开职工代表大会的时机,组织开展干部考核考察
14、工作。综合各方面因素,量化得分,满足不了相关要求,坚决动位子和岗位。同时扩大干部考察渠道,注重听取业主及相关的意见,主体上掌握干部的实际表现,真正把干部能上能下落到实处。凡是推行承包的矿井(项目部)也要相应建立对副科级及以上干部的考核管理办法,报处备案。 三是始终坚持党管干部原则。也就是集体领导下的分工负责制。管干部要日常掌控,超前介入,把好关口。组织部门按规定履行程序,坚决反对和制止任何人任何时间在任何地点超越集体、违反组织原则、违反议事规则,给干部选拔使用带来混乱的不良行为。 四是不断加大年轻干部的选拔使用力度。坚持开放的人才观,完善人才培养机制,健全后备干部和人才队伍培养体系,加快技术、
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