2023年公司员工手册doc_公司员工手册范本doc.docx

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1、2023年公司员工手册doc_公司员工手册范本doc 公司员工手册doc由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司员工手册范本doc”。 xx有限公司员工手册 1、概述 2、公司概况 3、公司理念 4、员工日常行为规范 5、员工进厂及离职程序 6、考勤考核管理规定 7、人力资源管理规定 8、员工激励方案 一、概 述 本手册是为xx有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解您所享有的权利以及应该遵守的规则。 本手册主要涉及员工工作中的常见内容。本手册若有变动，公司将及时公布修订内容。本手册仅供公司内部使用，不得转借或复印。 请妥善保管此手册。换版时务必将本手

2、册退回公司办公室。 二、公司概况 xx有限公司成立于20xx年。具备xx资质。 公司占地面积xx，生产厂房建筑面积xx。公司现拥有两条生产线，具有国际先进水平的加工设备30余台，具备承印各类高档印刷品的实力。 公司严格按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求，精心设计制作，规范操作服务，持续改进质量，增强顾客满意。努力将先进的工艺与一流的理念完美结合，以“高品质，高效率，低价格”的原则，不懈追求顾客的满意，精益求精，创造完美，服务社会。 三、公司理念 企业精神：求是 求新 求精 经营宗旨：群策群力 精益求精 管理理念：以人为本 崇尚真诚 心系客户 合作共赢 质量方针：精心设计 规范操

3、作 持续改进 顾客满意 四、员工日常行为规范 (一)日常行为规范 不迟到、不早退、不串岗； 不随地吐痰，乱扔杂物； 不在公司的非吸烟区内吸烟； 不损坏公物，浪费水电等财物； 不消极怠工，麻木不仁； 不滋事、打人、骂人； 不做损人利已的事； 不携带危险品、易燃品入厂； 不私带公物出厂；(二)仪容仪表规范 着装得体，仪表端庄； 举止文雅，精神饱满； 加强锻炼，增强体质； 努力学习，提高素质。(三)对外形象规范 举止文明，品格高尚； 待人谦和大方，语言文明规范。遵守公共秩序，维护社会公德； 树立自身形象，维护企业形象；(四)安全、卫生规范 公司内除吸烟区外，严禁吸烟； 下班关灯、拉闸、关窗、锁门，消

4、除安全隐患； 注意安全标志，增强安全意识； 遵守劳动纪律，执行工艺流程； 保持环境卫生，做到明窗净几；(五)节约行为规范 节约用水，用毕关阀； 节约用电，人走灯灭； 节约用料，不“抛、冒、滴、漏”； 节约使用文具、纸张等办公用品； 文明就餐，不浪费粮食； 点滴做起，勤俭节约。 五、员工进厂及离职程序 1、进厂程序：携带身份证及相关证书复印件各1份和2张1寸彩色免冠照片办公室报到办理派遣手续岗位负责人处报到。 2、离职程序：提前出具辞职报告部门负责人或分管领导办公室报总经理办公室领取员工离职交接表、离职员工工资结算单财务部结帐。 六、考勤考核管理规定 为严肃劳动纪律，体现公平、公正，现对公司考勤

5、、假期管理作规定如下： 一、考勤规定： 第一条 按规定的作息时间准时上下班。 第二条 行政办公及后勤工作人员由办公室考勤。 第三条 生产一线员工由部门经理/主任考勤。 第四条 不得迟到、早退，迟到、早退十分钟以内每次罚款五元；迟到、早退十分钟至三十分钟，按1元/分钟计罚款；迟到、早退半小时以上，一律视为旷工，并且不得以补假抵充。 第五条 涉及出差、请假、休假，须在上班前向部门经理/主任或办公室提交书面说明，迟交按第四条执行。请假最小单位为半天，请假时须有正规请假条，获批准后即有效（特殊情况可向办公室提前备案）。 第六条 上班时间不得无故外出，否则一律视为离岗，离岗按20元/小时处罚。超过2小时

6、，视为半天事假；超过6小时，视为一天事假。月底由办公室统计。 第七条 上班时间内所有人员接受公司部门经理/主任或办公室不定期查岗，无故不在岗按离岗处理。 第八条 出差前应填写出差申请单，注明去向、事由、期限，经直接上级批准后即有效。出差申请单不得代填、补填，违者视同旷工。 第九条 旷工按日工资的两倍处罚。连续旷工3天以上（包括3天），视为自动离职，并不予以补办离职手续，视为自动放弃所有薪资待遇。 第十条 每月考勤情况由公司办公室统一考核，并接受大家监督。 二、请假、休假管理规定 第一条 员工请假分下列七种： （一）事假：因事必须本人处理者可请事假，每月累积不得超过3天，一年累积不得超过30天。

7、 （二）病假：因病治疗或休养者应出具公立医院证明申请病假，每年累计以30天为限；住院者，以三个月为限，两者合计不得超过三个月。 （三）婚假： 1、员工结婚可请婚假7天； 2、子女结婚可请假2天； （四）产假： 1、员工生育可请假3个月；小产15天。晚婚加假10天，办理独生子女手续假3天； 2、配偶分娩可请假3天。 （五）丧假： 1、父母、配偶丧亡可请丧假7天； 2、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假3天； （六）公假：因兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1个月者或担任各级代表出席会议期间在3天以内者，可请公假。 （七）带薪年休假：依其工龄，可分别给予带薪年休假。在本公司工作满1年但不

8、满10年者每年给予带薪年休假5天；工作满10年但不满20年者每年给予带薪年休假10天；工作满20年者给予带薪年休假15天；以上假期须一次性休完，并不得递延至次年。婚假、产假、丧假、公假及带薪年休假，以上5种假期内薪资照发。 病假工资标准： 1、年休病假6个月以内者，按其在本公司工龄核定工资。工龄不满2年者，按基本工资60%发放；工龄满2年但不满4年者，按基本工资70%发放；工龄满4年但不满6年者，按基本工资80%发放；工龄满6年但不满8年者，按基本工资90%发放；工龄满8年者，按基本工资100%发放。 2、年休病假6个月以上者，工龄不满年，按基本工资40%发放；工龄满1年但不满3年者，按基本工

9、资50%发放；工龄满3年者，按基本工资60%发放。 事假期间薪资照发。 第二条 前条各款假期内的薪津按相关规定支给。 第三条 假期的核准权限如下： （一）部门（不含部门经理/主任）以下人员，假期1-3天(含)以内由部门经理/主任核准。3天以上由副总经理核准。 （二）部门经理/主任以上人员，假期由总经理核准。 第四条 员工确因重大情况需逾期请假，可报请总经理特准。 第五条 员工除因急病不能自行办理请假手续可由他人代办之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则视为旷工。 第六条 请假期满未续假或虽续假尚未核准而不到职者，除因病或临时发生意外等不可抗力情况外，均视为旷工。 第七条

10、请假理由不充分或有碍工作时，可酌情不予核准，或缩短假期，或延期请假。 第八条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假条内注明。 第九条 计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止。第十条 员工请假如有弄虚作假者，除以旷工论处外，依情节予以惩处。第十一条 带薪年休假按以下手续办理： （一）各部门在不妨碍工作的情况下，安排员工带薪年休假日期。带薪年休假日期表一式两份，一份留存原部门，一份经部门经理(主任)核阅后转呈办公室备查。 （二）休带薪年休假时，应按规定办理请假手续，报总经理审批，并办妥工作交接后才能休假。 （三）因工作需要不能休带薪年休假时，可予以补助。 第十二条 员工在

11、一年内有下列情形之一者，不给予带薪年休假： （一）事、病假累计逾20天者。 （二）旷工达3天以上者。 七、人力资源管理规定 为规范人力资源管理，特制定本规定。 一、招聘 1、各部门根据需要，核定人员编制，经办公室审核，总经理批准后执行。 2、对于超编或缺编的，应由本部门及时提出减员或增编计划，经办公室核实后执行。 3、部门对招聘人员必须提出要求，办公室对照岗位任职条件招聘适宜人员。 4、普通岗位招聘，由办公室核实其基本条件，面试。 5、重要岗位招聘，经办公室核实基本条件、面试（必要时进行笔试）后，由总经理复试、批准。 6、对重要岗位竞聘式招聘，由所在部门或办公室提出竞聘方案，经总经理批准后实施

12、。 7、计划外招聘，一律经总经理批准。 二、试用 1、试用期：普通岗位为一个月，技术岗位为二个月，其它另定。延长或缩短试用期，须经部门经理/主任同意并报办公室备案。 2、试用期工资待遇：新招普通岗位工资1200元/月，技术岗位工资2000元/月,专业对口的本科生2200元/月,大专生2000元/月，非专业对口的本科生2000元/月，大专生1700元/月，中专生1500元/月，特殊情况在协议中注明。 三、转正 1、普通员工的转正，由所在部门上报办公室审核后予以转正。 2、其它岗位转正，一律纳入人事考核。凡转正者，享受同岗位工资待遇。 四、协议、合同 1、员工被录用后在十个工作日内到办公室签订劳动

13、合同。 2、辞职、辞退的员工须签订解除劳动合同的协议。 五、培训 1、各部门依据实际需要，每月向办公室提供培训需求表。 2、新员工由办公室对其进行岗前培训。 3、各部门应对新员工进行岗位职能培训,确保新员工在试用期结束时能熟练地掌握本岗位工作技能。 4、办公室进行培训需求调查应结合部门培训需求，组织培训，负责收集、整理、保存与培训有关的记录。 六、考核 1、部门经理/主任以上人员考核由财务部会同办公室参照相关考核方案进行考核。 2、部门经理/主任以下人员由部门经理/主任依据岗位考核细则进行考核。 七、考评 1、财务部会同办公室根据考核细则不定期对中高层管理人员进行考评；各部门制定考评细则，对所

14、属人员进行考评，办公室监督。 2、考评结果纳入考核范畴。 八、调动或转岗 1、部门内调动或转岗由办公室备案； 2、部门外调动或转岗，办公室需填写调动、转岗审批表，并开出调令；调动后的工资按新岗位工资考核。 3、员工试用或岗位不能适应，由部门经理/主任写介绍信将其退回办公室，办公室另行安排岗位或予以辞退。 九、请假、旷工 参照公司考勤制度执行。 十、辞职 1、员工辞职必须提前一个月向直接上级提出书面申请，逐级审批后送至办公室备案，正式辞职时，向办公室领取辞职、退职审批表、离职员工工资结算单 逐级审批，送至办公室；手续不完善的，办公室有权拒绝办理，按自动离职处理。 2、公司员工未满合同期辞职，最后

15、一个月工资按10元/天结算，特殊情况另计。 3、普通员工离职，由办公室审批人事程序，财务部审批工资核算；其他岗位人员离职，需经总经理批准。 十一、辞退 1、试用期辞退：试用不合格，经试用部门审批后，直接到办公室办理辞退手续；对转岗试用期不合格，退回办公室，结合本人情况重新安排，不接受安排，予以辞退。 2、处罚性辞退：合同期内，违反国家法律法规及本公司有关规章制度，对照制度处罚后辞退。 3、分流辞退：由于部门工作环境变化，需减员，对所减人员必须报办公室，办公室在无法安排新岗位的情况下，给予辞退。 十二、配置 1、末位淘汰：详见员工激励方案，部分岗位可以通过竞聘或技能测评优胜劣汰。 2、生产部门于

16、每月10日前向办公室提供人力资源配置一览表。 十三、福利 见公司福利政策。 十四、投诉 1、凡有必要进行投诉事项或合理化建议的人员，可向部门经理/主任、办公室、总经理直接反映，公司为投诉人保密。 2、凡有价值的投诉或合理化建议，公司给予奖励。 十五、档案 办公室对所有员工建立人事档案。 十六、其它 本规定解释权归办公室，各部门经理/主任为执行规定的第一责任人。 八、员工激励方案 为充分调动员工积极性、创造性，树立其长期为公司服务的意愿，增强公司凝聚力。维护公司正常生产、经营、管理秩序。规范员工行为，保障公司各项规章制度的贯彻执行，提高员工素质，提升工作效率，特制定本激励方案。 本方案适用范围：

17、公司全体员工。 一、奖励范围： 对有以下表现之一的员工均给予奖励： 1、降低成本、节能降耗、提高效率、单位时间超额完成生产任务，取得显著成绩和经济效益的； 2、对生产工艺、流程、产品质量等进行重大改进或技术发明，经实践成效显著的； 3、为公司发展献计献策，促使软指标提高或硬指标上升的； 4、保护公司财物，使公司利益免受损失的； 5、参与管理，提出改进创新方案，实施后有明显效果的； 6、开拓市场、扩展业务有成效的； 7、见义勇为，与违法违纪、不良现象作斗争的； 8、妥善处理突发事件、事故的； 9、忠于职守，认真负责，廉洁奉公，事迹突出的； 10、全年出满勤者； 11、为公司带来良好社会声誉的；

18、12、在试用期内表现出色的； 13、因工作需要，主动加班保障正常工作的； 14、其他应给予奖励的。 二、处罚范围： 1、触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益的； 2、造谣生事，煽动他人不服从规定或怠工的； 3、利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗的； 4、损坏、遗失公司重要物品、设备的； 5、违抗命令或威胁侮辱公司领导的； 6、部门领导包庇职员，弄虚作假的； 7、因疏忽或督导不力导致重大损失的； 8、在公司内打架，从事不良活动的； 9、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉的； 10、无故延期完成任务的； 11、产生重大质量事故的； 12、浪费严重，成本控制不力的； 13、因个人因素或管理不当

19、，造成重大安全事故的； 14、违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的； 三、奖惩设置： （一）先进个人： 1、各部门每年评出先进个人1名。 2、各部门每年向办公室申报合理化建议奖、管理创新奖、技术发明奖等。 （二）全勤奖：本奖涉及公司全体员工。 （三）先进部门奖：每年公司评出一个先进部门。 （四）最差员工：各部门每年根据实际情况评出最差员工。 （五）评选内容：产量、质量、成本、成品率、日常行为及日常管理等。 四、奖惩措施： （一）奖励办法 1、先进个人500元，先进部门800元。 2、合理化建议、管理创新、技术发明，根据绩效，由总经理决定给予100-2000元奖励。 3、全勤奖：旨在

20、提倡爱岗敬业、无私奉献，全年内无任何缺勤行为者，年终享受200元奖金。 4、个人受嘉奖者，月薪上浮50元。 5、受嘉奖的员工/部门，由办公室备案，经总经理批准后，予以奖励。 6、凡受嘉奖者，受奖情况输入本人档案，作为本人将来评优、晋升的依据。 （二）处罚办法 1、被评为最差员工，月薪下调50元。 2、最差员工不得参加评优，不得晋升，不得享受各种奖励。 3、末位淘汰：连续两年被评为最差员工的。 4、属于处罚范围的员工，由部门经理/主任核实，处以50元以上罚款或其他处罚。 5、备注：对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。 6、凡受处罚者，处罚情况一律输入本人档案，作为人事调

21、整、评优依据。 五、评比要求： 1、各部门根据本方案制定相应的评选细则，交办公室备案。 2、每年元月3日前各部门向办公室上报申报名单、评选材料，由办公室对照细则核实。 3、办公室根据评选细则，从严要求、公正考评，宁缺勿滥。 4、由办公室汇总评选结果上报公司，经总经理批准后实施，并张榜公布。 5、本方案接受广大员工监督。 公司员工手册材料 员工手册第一章 聘用规定一、基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；当职位或补空缺职位时，本公司将首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工. 公司员工手册 XX国际货运代理有限公司员工手册前言欢迎您加盟本公司，成为XX国际货运代理

22、有限公司的一员。我们真诚地期待与您建立一个长期、愉快的合作关系，并期盼加入我们这个团队将成为您. 公司员工手册 第一章 总 则第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据中华人民共和国劳动. 公司员工手册 深圳市天亿达通讯设备有限公司所属部门：人力资源部制定日期：2023年6月1日本手册依据公司章程及公司人事、行政、财务等规章制度而定。它能指导你了解任职期间的有关准则和政. 公司员工手册 公司员工手册拟 稿：批 准：公司名称：生效日期：2023年10月 2.考勤卡2.1.员工每日上下班时，应亲自至打卡地点依规定打卡；打上班卡应于规定上班前三十分钟以内打卡；2.2.规定时间内忘记.