2023年工程项目施工总结_工程项目总结报告.docx

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1、2023年工程项目施工总结_工程项目总结报告 工程项目施工总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目总结报告”。 广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 关于空调系统工程项目施工总结 工程项目做起事情万千头绪，无从着手；项目实施中总是被动被催，无法打开工作局面；认真跟踪工程，勤勤恳恳工作，跟踪下来很累。上述情况是工程施工人员不同几种处境表现，是一个困局。 造成这个局面 1、与现实社会工程项目激烈竞争，工

2、程款项与进度矛盾造成； 2、目前国内项目没有设置合理的工期安排有关 3、建设单位的管理团队管理水平有限，设计单位出图不完善或不切合实际造成。 4、施工管理团队心态、工作方法、施工质量把控，工程技术沟通协调和大局把握不够好。 施工单位的工作围绕项目在转，总结几方面：质量、安全、进度、成本、协调。采用大道而行办法是施工最大益处。 一、进入施工工地前： 1、图纸熟悉 2、招标文件熟悉 3、投标文件熟悉 4、合同范围熟悉 5、工程投标澄清答疑及项目协调会议 6、熟悉工程相关架构及流程，熟悉公司关于项目的相关人员、流程 7、准备好公司联系通讯录，整理出项目甲方、乙方联系人等（施工过程不断完善） 8、准备

3、好大的笔记本：工作笔记、工程会议、任务安排、人员管理等。 二、图纸管理 广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 1、根据合同明确合同名称、工作范围、合同条款关于施工进度、支付、增项、变更等条款。 2、根据施工图纸先做好内部图纸的审定 3、明确施工图纸实际操作中可能变化量及发展趋势（以技术为支撑，以功能为前提，满足业主需求）。 4、施工图纸对照清单、合同等，技术特性是否一致，数量是否一致，未明确部分要逐个扣清。 5、编订施工进度计划

4、。（运用PROJECT软件）做好进度、人员、资源的大体计划。 6、对施工图纸进行现场排布。 三、施工资源的安排 1、采购设备的技术、数量整理、询价、谈判，完成成本再核算。 要求采购商针对该项目，做好样本投递、技术及施工方案的安排，售后服务和检测的服务，联系人员确认。（附电子版）。 2、施工人员安排，针对项目的施工进度、特性，适当安排相关人员分批次施工，做好劳动力需求计划表。与施工队伍共同排布施工进度计划，并肢解为细项进行深化编制，并签名。 3、把控好施工质量，与施工人员、设备厂家、阀门厂家确定好施工、检验标准。 4、施工项目相关设计规范、施工规范和施工标准的准备到位，并对工人及相关人员开会协调

5、。 5、施工用阀门统计，确定技术及数量，核算成本。施工阀门的现场检验、现场检验管路的焊接，检验机具须在施工前准备好。与阀门厂家明确需要现场检测。广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 6、施工人员费用成本的确定 7、施工用阀门、配件成本的确定。 8、施工所需资金计划的列支。 9、施工管理人员的配备 四、施工采购计划 1、施工技术准备 设备的选定，列出空调系统: 1)主机设备：制冷量、用电功率、接口管径，冷冻水供回水，冷却水供回水流

6、量，温度，所需配电电缆规格。设备尺寸、设备基础复核。 2）组合式空调、末端设备：设备尺寸，吊装高度，设备供回水管，冷凝水管，配电功率，配套阀门口径及数量，送风接管口径，回风进口管径，回风口尺寸及高度确定，天花平面高度，配电电缆，控制箱形式，控制箱位置，配电电压、电流、设备转速、性能曲线，噪音等，接管大样图。 3）水泵的流量、扬程、转速、电压、电流、配电电缆规格、控制柜形式，接口尺寸、安装位置、安装大样图、配套阀门、附件、大小头的规格及数量。4）管路的规格、壁厚、市场行情，采购市场，运输方式 5)风管、风阀的数量及统计，市场行情，采购市场和加工方式，运输方式 6）管路标高、管路支架确定。 7）施

7、工机具、检测工具的落实，数量、用电功率，包含各种试验检测机具（由施工班组长进行上报，并审核）。落实现场配电箱位置是否合理，配电线路是否合理，并落实配电功率，配电箱数量和位置。广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 2、根据施工统计设备及配套阀门，加上管路配套阀门管件，列出采购订单。 3、制定货物资源采购周期表与施工进度计划进行链接、对比。做出合理的施工界面安排。 五、施工进场 1、施工进场办公、住宿场所方便性 2、施工进场手续办理

8、 3、施工进场开工报告、施工组织计划申报 4、施工材料进场申报 5、施工现场平面布置图合理化设置 6、施工进场标语、图纸、文字、办公机具等准备 7、进场工人的三级教育 8、施工安全教育培训，危险源的识别，应急预案的编制 9、施工进场吊装、运输、叉车的安排 10、施工机具存放及检查，加工区域的检查 11、施工分班组人员的技术交底，检查标准的告知，验收流程的培训 12、施工加工、安装、检验的流程，分析所需电源、水源、气源点安排，检验机具和管路的准备及仓储。 13、施工用材料领取、下单注明使用区域，数量并复核是否正确，对施工领料的登记（人员，规格名称，数量，时间，所用区域，落实到具体加工区域）并进行

9、现场事后核对，及时改正错误。 14、对施工现场、加工现场的材料、机具放置规划，并对现场当日清理的严格检广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 查。 15、对工人施工安全的严格检查，赏罚措施到位。 16、对工人的上落班时间严格规定，并对工人的教育，检查即时到位。 17、组建安全、质量检查综合班组。并对相应职责进行编制，审核，提交每日检查报告。 18、检查例会（重在检查、审核，对质量、安全、材料、文明施工严格半管）。 19、建立进度跟

10、踪检查，按月、周、日，申报进度计划，并进行检查。建立信用等级进度计划表，对进度进行把控。20、建立临时施工任务应急名单及执行要求。 21、严格要求施工班组按照按安装大样图进行施工。 22、制定各种设备运输、吊装、安装标准，并进行旁站监测。做好相关设备的检查记录表格。 23、对于临时外请人员，做好提前联系，并制定施工组织计划，明确施工验收标准。并签订合同。 24、控制材料进场批次，检查，帮助施工班组建立材料下单安排。 25、施工用焊条、氧乙炔、砂轮等易耗品签订进入施工班组承包合同，施工用脚手架、升降梯、爬梯、滑轮、焊机、套丝机、管钳、扳手等机具签订进入施工班组承包合同，并对工具数量进行约定，且不

11、满足施工进度要求时班组无条件补进施工机具及材料。 26、建立风柜、空调的风量用电点及检测平台、并需要设备房提供检测报告，并对设计风量、压力、管路进行复核，确认设备安装后满足设计要求，并进行承诺。广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 27、列明施工所需主要材料水管、风管、保温材料、弯头、大小头、法兰等，辅材（螺栓、螺母、油漆等）的类型及选用标准，检查标准。进货渠道、成本核算，减少不必要的损失。对套管进行单独立项，伸缩节进行单独立项

12、并把控。安排好施工进度计划。 28、对电气材料进行分类整理 1、配电柜：图纸及审核，配置清单及品牌的审核，功能的描述，成本的核算，签订供货合同，资源购置周期计划，对开箱验收的检验，并编制安装说明，运输说明及电柜检查说明，编制电柜操作说明书，编制系统电柜操作说明书。该项说明书在签订合同后7个工作日要求合同签订单位提供，对开箱验收人员在场，单机调试人员在场和联合调试在场在合同上注明，并列明调试人员安排。 2、对调试配套人员，需要在合同上约定，并列好调试计划，根据项目进度，编排好单机、联合调试计划。 六、施工过程的控制 1、根据项目管理需求，按照加工、安装、图纸负荷、设备安装要求，施工大样图等做好检

13、查，并穿插质量、安全、文明检查，对进场材料、设备按规定进行编制资料及人员检查。 2、编制验收、隐蔽验收，中间验收的计划安排，通过会议简报形式传达至施工班组、项目管理人员，并做好外部联系，协调沟通。 3、做好项目协调沟通工作，从进场到后期处理，密切沟通协调好 4、配置技术、现场管理人员，对是施工建议、变更方案、技术要求等及时编制有利的函件，做好签证工作，适当签订补充协议。广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 5、对于现场施工穿插、

14、平行作业存在的标高、位置、不合理施工方案要及时发现，即时上报，即时管理，即时处理，并形成有利证据，做好现场拍照，并回报整理工作。 6、加强现场文明施工，防火防盗及电脑使用安全，保证办公条件便利。 7、对各种雨天、坠落、防护、漏水、排气及现场道路隐患，货物卸货平台可靠性等进行及时识别，坚决杜绝不可靠卸货、存储及使用现象。 8、编制单机调试、联合调试计划书，编制培训计划，编制综合验收资料，并做好内外部联系名单、工具、人员、施工工作。 9、对主机冲洗、反冲洗、末端设备冲洗，施压编制好单项计划，并对用电、吊装等编制单项计划。 10、做好单项计划实施的前期预测工作，今早提出内外部联系及整改。 11、编制

15、冷却塔清洗、旁通主机的安排，并单机调试、清洗一周时间。做好主机的清洗保护工作。 12、技术应对：土建天花施工（标高、天花排布、煽灰、油漆、间墙，穿彩钢板管线等），做好工作协调及成品保护工作。 13、做好与其他管线的现场协调工作，即时图文并茂地进行会议及现场协调工作。 14、对施工所用水、电等资源要求提前提醒相关专业，并提出相关书面要求。 15、做好施工检查班组人员职责及报告工作。 七、现场协调 1、资料协调 广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment

16、Co., Ltd 2、会议协调 3、变更及签证 4、工程施工交叉协调 5、工序先后的提醒 6、工程收口、收尾工作的提前提醒及监督实施。 7、督促甲方今早完成施工验收条件的形成局面 8、创造甲方需求的有利增加施工范围条件 八、验收 1、资料编制 2、自检工作表格完善，项目的检查和整改，并再次进行自检 3、验收资料的签字及协调 4、隐蔽工程和交接工程验收 5、温度、湿度、风量、洁净度及设备参数的表格汇集，检查符合设计的情况，检查使用效果情况。 6、单机、联合验收表格签收。 7、综合整体验收 8、培训工作的开展及签字，组织现场操作说明。 9、项目的移交，取得认可的施工要求。 10、结算工作的进展。

17、九、售后服务工作开展 1、工程使用一个月的驻场售后服务 广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd 2、应急性售后服务 3、建立回访跟踪服务，建立人员联系卡 4、积极开展水质处理、机组保养及维护等增值服务。 市政排水工程项目施工总结 XXXXXX建设工程 排水工程施工总结一、工程概况XXXXXX排水工程：西起津围公路以东1206m处，东至盘龙路，总长1655.351m。沿XXXXX铺设两排雨水管道，一排污水管道：雨水管道中心线北侧16

18、. 建设工程项目竣工施工总结 建设工程项目竣工施工总结工程名称：风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间（库房） 编制单位：河北建设集团直属第一项目部编制日期：2023年12月11日第一部分：工程概. 施工工程项目部年度总结讲话 施工工程项目部年度总结讲话文章标题：施工工程项目部二0xx年度总结讲话 总结经验创新机制强化管理全体职工同志们：在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在. 工程项目施工计划书 工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：建筑集团有限公司编制日期;2023年X月X日一施工准备2二、工程总体质量控制. 工程项目施工策划书范文 工程项目施工策划书范文导读：外传包一项工程是很赚钱的，这话也只能说这听听，具体的事情谁也没有参与过，不能妄下结论。不过工程项目是企业利润的来源这点倒是真的，而且一个工程项.