2023年岗位职责_岗位职责介绍_6.docx

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1、2023年岗位职责_岗位职责介绍 岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责介绍”。 副总经理岗位职责 一、生产相关职责 1、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。 2、组织落实公司的生产计划，掌握生产、物资供应情况，协调客户和公司的关系。 3、定期组织召开生产例会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。 4、在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。 5、负责组织拟定制造部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 6、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发

2、方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。 7、负责组织生产、设备、安全检查、质量体系、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 8、保障动力设备的安全运行与设备设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。 9、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检 查、监督员工严格执行安全操作规程。 10、控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。 11、完成总经理交办的其他任务。 二、物资相关职责 1、全面管理公司原材料采购以及公司原材料、产品的运输工 作, 组织、督促并指导岗位人员全面

3、完成本职责范围内的各项工作任务，定期向总经理汇报工作。 2、贯彻落实采购人员岗位责任制和工作标准，加强与公司有 关部门的沟通协作，维系好与供应商和物流公司之间的关系。 3、负责公司采购管理制度、物流制度的修订、补充，建立采 购物流工作流程以及供方评价体系。 4、负责编制本部门的工作计划，制定本部门费用预算，并做 有效费用控制。 5、指导并检查采购员做好运输公司供方名录，建立合格供应商评价体系，并掌握所有相关信息数据。 6、负责确定部门统计项目，规范统计方法及相关要求。 7、完成总经理交办的其他工作。 三、行政相关岗位职责 1、在总经理领导下负责行政的全面工作，监督指导部门人员做好后勤服务工作。

4、 2、组织汇编、修订、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行。 3、积极配合集团行政办公室，做好对办公设备、办公用品、劳保用品的管理和发放工作。 4、积极配合集团人力资源部，做好相关对接工作。 5、建立文件管理制度，指导员工做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 6、指导员工做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。 7、制定行政费用预算，并严格贯彻执行。 8、完成总经理交办的其他工作。 副总经理助理岗位职责 一、生产相关职责 1、在副总经理的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天

5、的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实。 3、根据领导要求做好车间能耗、物料损耗统计工作，保证数据准确无误。 4、积极配合集团人力资源部做好人员档案信息、工资计提、人员考勤等相关统计工作。 5、根据领导要求，做好生产车间劳动纪律、环境卫生、安全生产的监督检查工作。 6、根据年度培训计划，组织开展员工培训工作。 7、完成领导交办的其他工作。 二、物资相关职责 1、在副总经理的领导下，做好物资相关的统计工作。 2、做好生产设备的统计工作，包括：生产设备卡片的制作、设备档案的建立、设备相关资料的整理、汇总和归档等。 3、做好产品所需原材料清单，供应商名录及建立合同供应商评价体系。 4、做好与相

6、关部门数据核对工作，做到准确无误。 5、完成领导交办的其他工作。 三、行政相关职责 1、在副总经理领导下开展行政工作。 2、编制公司各项管理制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行。 3、建立办公室固定资产统计、建卡建档工作。 4、做好对办公设备、办公用品、劳保用品的领用和发放工作。 5、积极配合集团人力资源部，做好招聘、培训、考核、劳动关系等相关对接工作。 6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7、做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。 8、严格按照行政费用计划贯彻执行。 9、认真完成上级交办的其它工作任务。

7、制造部维修工岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导安排，认真做好设备维修、办公设施维修等相关工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，此单统一由班组长或操作者填写报研发部技术主管审核，由副总经理审批，经核批准后，交到维修人员手中，再实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备，需经技术人员共同确认故障原因后，方可实施维修。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真在“设备维修验收单”上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单”交到制造部备案。 6、负责监督检查操作工对设备

8、日常保养工作的完成情况，使设备处于良好状态。 7、认真完成上级交办的其它工作任务。 生产班组长岗位职责 1、组织班组生产，并保证按时保质保量完成生产任务。 2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规程进行操作，出现问题及时上报班副总经理。 4、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时上报副总经理。 5、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。 6、班前十分钟召开班组会，安排工作并贯宣安全生产、设备正确操作及劳动纪律等，并形成会议记录，和与会签到记录表。 7、指导、监督操作工做好设备日常保养工作，并形成记录。 8、认真填写生产各项

9、记录单，并及时上报副总经理助理。 9、认真完成上级交办的其它工作任务。 生产工人岗位职责 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。 2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规程进行操作，出现问题及时上报班组长。 4、将产成品入位并对工作场所进行清扫、整理。 5、严格按照设备保养规定进行保养，并形成日常保养记录。 6、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。 7、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时上报主管领导。 8合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

10、 9、每天下班时，清理工作区域和机器设备，保证环境卫生的整洁和设备的清洁。 10、掌握劳动技能，熟练岗位操作。 11、认真完成上级交办的其它工作任务。 物资部库房管理员岗位职责 1、在副总经理的领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任。 2、采购产品应对照（）验证采购产品的标识、数量、规格、型号，确保准确无误。 3、贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作。 4、做好月未的盘点工作，于次月初造表报副总经理。 5、根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储。 6、负责保持库容整洁，材料堆放应整齐。 7、坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员

11、进入仓库，做好消防安全工作，及时排除事故隐患。 8、对领发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。 9、有效控制库存物资，做到不断料、不屯料、不呆料。 10、配合质检员做好入库物资质量把关工作，办理物资入库出库手续，负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理。 11、负责物资储存区域的合理规划，确保物资先入先出，预防呆滞品与报废品的产生。 12、制定物资盘点计划，定期盘点，确保帐目准确和料、帐一致。 13、认真完成上级交办的其它工作任务。 岗位职责 一、档案的接收1、新参加社会保险的人员，需携带户口本、身份证原件和户口所在地或居住地社区开具的参保证明，一寸照片1张，并将户口本和身份证复印到一张A4纸上

12、（一份）。2、从单位. 岗位职责 酒类事业部岗位职责一、执行经理岗位职责1、熟悉本部门各项工作，主抓销售工作。2、落实、跟进本部门各项工作的进展、完成情况。3、对当月销售情况进行分析、考核并根据情况. 岗位职责 销售部工作计划 （一） 细分目标市场， 大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的. 岗位职责 一、各级人员岗位职责 1.1 工区主任的岗位职责1.1.1 工区主任是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全生产负直接领导责任。1.1.2 负责全工区的生产、安全和人员等管理工作. 岗位职责 第一章 商场管理概述一、商场管理内容： 经营者通过其创造性劳动（服务），促进商品流通，实现经营者预付资金的回收和增值。包括：铺位租凭、合作经营和品牌代理等形式。结合公司的管理.