2023年新时期怎么做好党风廉政工作总结（精选7篇）_党风廉政创新工作总结.docx

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1、2023年新时期怎么做好党风廉政工作总结（精选7篇）_党风廉政创新工作总结 新时期怎么做好党风廉政工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党风廉政创新工作总结”。 第1篇：新时期做好招商工作 浅谈在当前形势下如何做好招商引资工作 面对当前招商引资工作信息难找、项目难招、客商难交、外资难谈的状况，应着重从“抓优势、抓干劲、抓策略、抓重点”等方面去着手。 着力打造三个优势增强对外招商的竞争力 一是打造环境优势。环境是客商的第一印象，是决定招商成败的关键所在，抓招商首先要抓环境，抓环境就是抓竞争力。一要把招商政策做优。客商选择一个地方投资，就是要看这个地方是否有

2、利可图，是否更有利于自己的发展。当前，应树立“舍小利、图长远”的观念，进一步完善优惠政策，只要在政策允许的情况下尽可能给予客商优惠，尽可能让利于客商，才会有更大的竞争力。二要把服务客商做好。服务是软环境。在同等条件下，能否捷足先登，关键在于跟踪服务是否到位，是否让客商满意，是否让客商感到“温馨”。具体应做到三个“致力”：致力简化审批程序，提高办事效能；致力帮助客商解决实际困难和问题，破解难题；致力为客商服务细致周到，让客商满意。三要把城镇功能做强。城镇是一个地方的重要标志，也是客商投资择地的重要因素。通过加大城镇建设力度，不断完善城镇功能，着力提升城镇品位，塑造城镇整洁优美形象，增强城镇的魅力

3、。二是打造项目优势。有好的项目才有吸引力，才有竞争力，才能对客 商产生“磁场”效应。抓好招商首先必须蓄积项目，做到有项目可招，有项目可选。应立足实际情况，结合产业转移特点，通过充分调研，反复论证，精心制作、包装项目，建立丰富的招商项目库，着力形成“引进一批、做大一批、储备一批”的良性循环机制。三是打造平台优势。抓好园区平台建设是承接产业转移的核心要素。要围绕打造一流园区目标，认真做好园区建设的“三篇文章”。一要做大规模，提高园区承载能力。积极搞好园区发展规划，每年制定预期建设目标，并加以实现，使园区逐步向外延伸，不断做大规模。二要备足用地，破解工业用地难题。用地是企业建设的基本要素，也是园区发

4、展的一个难点。要认真做好园区征地和报批工作，储备工业用地，着力破解园区用地难题。三要强化配套，提升园区承载水平。适应工业发展需要，着力抓好园区水、电、路、绿化等配套基础设施建设，不断改善园区基础条件。 突出三个抓手提高对外招商的实效 一是坚持真抓实干，保持抓招商的饱满干劲。有干劲才能出成效。我区通过开展“招商引资百日大会战”活动，营造了浓厚的招商氛围，形成了一系列有利于促进招商引资的机制体制，必须通过充分发挥这些机制体制作用，始终保持高压态势抓招商，确保招商引资持续升温。一要加强奖惩措 施。调动全区各单位领导及干部和全民招商的积极性，进一步形成“人人思招商、个个谋招商”的局面；二要勤抓工作调度

5、。及时掌握工作进度，总结推广先进经验和做法，给后进单位施加压力，形成你追我赶、你攀我比的生动局面。三要狠抓作风建设。以扎实开展“机关效能-项目建设年”活动为契机，切实转变干部作风，破除一些不利于招商的思想和行为，不断提高行政服务效能和水平。二是坚持真情待商，充分发挥以商招商的作用。实践证明，在各类招商方式中，以商招商的效果最好、成本最低。客商是最好的宣传员，是我们可以借助的强大招商力量。所谓真情招商，就是要对客商讲真话、办真事、用真情，与客商诚挚交流，密切联系，借助他们现身说法，帮助招商，通过他们介绍客商来投资。同时要坚持“走出去、请进来”，主动出击，适时举办产业招商推介会，广泛接触客商，邀请

6、客商前来投资考察。三是坚持讲究策略，提高招商引资的成功率。抓招商引资不能盲目从之，要讲究方法策略，增强实效，着重抓好三个方面，首先，强化培训增强招商本领。其次，发挥人脉关系资源作用抓准信息。再次，善于揣摩客商心理找准关键点。第四，强化服务加快项目推进。 紧扣三个重点找准对外招商的着力点 一是瞄准重大项目。有大项目才有发展后劲，才有更大的带动力。应突出招大引强，把引进一批重大产业、高科技含量、名牌企业、创税能力高的项目作为招商引资的主攻方向和重点，提高项目引进的质量。二是围绕重点产业。紧紧围绕园区形成的有色金属、食品加工、机械制造、服饰织造等产业及具备的特色农业等开展招商，提升产业的配套能力，增

7、强已引进企业的根植性。三是突出重点区域。无可置疑，产业转移的重点源头在发达地区。在招商引资区域选择上，应突出在产业转移重点源头区域开展招商，比如浙江、广东、福建、上海、江苏的苏锡常等省市及港、澳、台地区，认真研究不同地方民营经济流动特点，找准方式，进行基地化招商，掌握招商引资的主动权。 第2篇：如何做好党风廉政建设工作 抓好机制建设发挥廉政效能 实现地区文化卫生事业新发展 燕山文卫分局 2023年，燕山文卫分局深入推进“作风建设年”及廉政风险防范管理工作，通过“规范标准、同步开展、动态管理”，全面落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务，取得了实效。今年是“十二五”规划的开局之年，也是燕山地区实

8、现跨越发展的关键之年，我局将按照党风廉政建设工作会提出的“坚持惩防并举，注重执政为民，努力开创地区党风廉政建设和反腐败斗争新局面”的目标和要求，立足实际，重点在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫。以强化机制建设为切入点，以提升廉政效能为着眼点，以推动地区文化卫生事业新发展为目标，抓好三个方面工作： 一、完善领导机制，落实党风廉政建设责任 切实加强组织领导，坚持一岗双责，不断完善反腐倡廉领导体制和工作机制。一是实行双签机制。即：坚持局党委与局属各单位，局领导与各主管部门、科室单位签订党风廉政建设责任书。明确一把手负总责，主管领导负全责，把党风廉政建设工作纳入年终检查的重要考核内容之中，进行目

9、标管理和考评量化；二是坚持量化管理机制。把廉政工作列入对领导班子成员民主测评和量化管理，纳入党支部目标管理百分考核体系，与年度干部考核、工作目标考核相结合进行；三是认真落实廉政建设责任。加强对食品安全、医药购销等群众关注的重大民生问题的监督检查和管理，制定长效措施，提升服务质量和水平。 二、建立联动机制，发挥廉政整体合力 注重局部与整体共同推进，通过联动机制，提升整体合力，通过明确职责，制定细则，规范工作程序，在局机关和基层单位同步开展、同步推进、同步考核，实现上下联动。一是完善制度。健全管理及实施细则、具体措施及综合评估制度、督导制度、廉政风险防范管理流程图等长效机制；二是狠抓落实。将任务细

10、化分解，提出明确的要求；三是严格督导。坚持通过单位定期自查、上级对下级的动态考核、对廉政效能实行综合评估。建立各单位的考核评估档案，对单位定期自查、阶段性检查、动态考核和群众测评等制定考核标准，量化考核结果，单位纳入先进党支部等先进集体、个人纳入评优选先的必要条件，具有一票否决权。 三、突出创新机制，提升廉政工作效能 一是要弘扬改革创新的精神，把上级的各项方针政策同我局的实际结合起来，创造性地开展工作。在解放思想中创新，着力在研究新情况、解决新问题、探求新规律上下功夫；二是要在探索总结中创新相适应的教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，着力在建立健全思想教育、制度规范、监督制约、廉政责任等机制上

11、下功夫；三是要在拓宽思路中创新，在提高廉政效能水平上下功夫，依托文化、医疗、卫生的职能与服务的效率和水平，开展廉政工作；四是在破解难题中创新，在解决地区百姓关心的行政执法、医药购销、药品零差价等热点、难点问题上下功夫，做到围绕中心、服务大局，抓廉政有新成效；依托党风廉政教育，在廉政文化建设上有新亮点；在融合文化卫生两个系统和领域上，坚持在“规范标准、同步开展、规定动作、动态管理”突出文卫特色。进一步完善廉政风险防范管理实施细则的内容，及时总结工作经验，查漏补缺，在循环推进，动态管理中，进一步延伸和提升效能。坚持把群众满意度作为衡量党风廉政建设工作是 否取得实效的重要标准，及时协调解决重大、疑难

12、问题。 2023年，燕山文卫分局将在燕山工委、办事处的领导下，自觉把科学发展观贯穿于反腐倡廉建设全过程和各方面，牢固树立以人为本、执政为民理念，坚持以改革的精神、创新的思路、发展的理念，围绕中心、服务大局，不断提升文化卫生工作水平，积极助推北京石化新材料科技产业基地建设，为燕山地区经济社会发展做出新的更大贡献。 第3篇：新时期如何做好办公室工作 【探索与实践】新时期如何做好办公室工作办公室是一个单位的综合办事机构，处在承上启下、联系左右、沟 通内外的枢纽地位，是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地。办 公室人员如何开展工作？ 一、认清一个规律（即办公室工作的规律）被动性、服务性是办公室的本质

13、，事务缠身、忙忙碌碌是它的特点，没有规律就是它的规律。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性、被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼、从小处着手，在随机中 把握有序，在被动中把握主动，在普通中开创新局。做到不以事小而不 为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为，避免指挥一 盆浆、工作一片麻、结果一团糟。 二、保持两种状态 一是保持清醒状态。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，仅靠勤勤恳 恳、任劳任怨是不够的。必须能够静下心来，站在全局的高度、站在领 导的角度，想领导之所想、想领导之应想、想领导之未想，每临大事有 静气，时刻保持一种清醒的状态。二是保持谨慎状态。在一个单位，办公室人员如同

14、球场上的守门员，如果办公室人员出现失误，这个皮球就可能要直接面对领导这个空门，就意味着要失分。据介绍，非洲大草原上有一种羚羊，它睡觉时总是半蹲着，而且睁着双眼，为的就是随时跃起逃避狮子的追杀。办公室人员 就应该是这种羚羊，如履薄冰，如临深渊，时刻像周总理要求身边工作 人员那样“谨慎工作”。 三、摆正三个关系 办公室的性质决定了其人员只能是丫环戴钥匙当家不作主。因 此，在主与次、进与退、前与后之间如何把握分寸、拿住火候，不仅是 其职责的要求，也是反映一个办公室人员能力、素质的重要参数。办公 室人员一是要摆正工作性质（辅助性）与工作要求（主动性）的关系。做到参与不干预，不当二领导；遵从不盲从，不当

15、吹鼓手；干事不误事，不当糊涂蛋。二是要摆正自身工作要求与领导工作目标的同一性与职权 任务的差异性的关系。要明白办公室是一个单位的综合部门，但不是权 力部门；办公室人员尽管经常跟领导在一起，但本身不是领导；办公室 人员尽管经常传达领导的指示，但并不意味着自己可以发号施令，以领 导自居。三是摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与工作分工 上的幕后与台前关系。平等乃是指法律和人格而言的。其实，在一切组 织的内部就其分工及运行来说，是不能讲平等的。因此，接受领导、服 从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在，更是组织内部运行的 基本要求。 四、经受四个考验 一是受得 了委屈。办公室工作的职能、性

16、质决定了从事这一工作的 人员身处风口浪尖之上，置身矛盾焦点之中。在某些时候，由于种种原 因而暂时不被理解、受到埋怨、遭受指责是不可避免的。因此，办公室人员必须具有良好的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈，就像 一位哲人说的那样：你不能左右天气，但你可以改变自己的心情，用时 间冲淡心头不快的浮云。二是耐得住寂寞。大捭大阖、大红大紫不是办 公室的特点，默默无闻、任劳任怨才是办公室人员工作的主题。不求人 前明拍手，但求背后暗点头应是每一个办公室人员的追求。三是经得起 诱惑。办公室人员身在中枢机关，工作在领导身边，尽管职务不高，权 力不大，但因其位置特殊，必须要经得起随时可能出现的各种诱惑。四 是

17、守得住秘密。办公室作为一个单位的综合部门，这种岗位的特殊性质 决定了办公室人员必须具备强烈的保密意识，不该看的不看，不该听的 不听，不该问的不问，不该传的不传。 五、塑造五种形象 一是好人形象。这里所说的好人不是指你好我好大家好，无是非观、无原则地和稀泥，而是指人品好、人缘好。曾国藩曾有一句名言：“驭 下之道，最贵推诚，不贵权术。”其实，这句话不仅适合做官也适合做 人。二是智多星形象。办公室人员要有参谋意识。三是老黄牛形象。繁 体字中办公室的办字是两个辛加一个力字，办公室工作就应是双倍的辛 苦加费力，办公室人员应是老黄牛。四是不管部长形象。西方有个国家 政府部门有一个部叫不管部，它没有专门的工

18、作，它的工作就是其它部 门不管的事都归它管。在一个单位，办公室就是这种角色。五是庄重形 象。孔子曰：君子不重则不威。他还说：文质彬彬，然后君子。行高于 众的才干、典雅的举止、平实的品性，不仅是对办公室人员的内在要求，更是对领导第二形象的最佳诠释。 六、练好六种功夫 办公室人员应具备六种基本工作技能，具体来说要有“六子”，即： 一是会出好点子。能出点子、会出点子、出好点子，当高参，不当歪参，谋正事，不谋邪事。二是会玩笔杆子。有较强的文字处理能力。三是会 耍嘴皮子。反映问题不失真、传达指示不走调、组织沟通善协调。四是 会搭“桥墩子”。当上级要求与自身实际不一致时，能够找到结合点； 领导之间不一致时

19、，能够找到相同点；部门之间不一致时，能够找到平 衡点。五是会补“塌台子”。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事，用创造性的工作把自己融于领 导意志和整个事业之中。六是会 闯“新路子”。吃透过去时、把握现在 时、着眼将来时，用发展的眼光要求自己，用创新的思路激励自己，与 时俱进，开拓创新。 七、培养“七种”意识 一是培养“办公室无小事”的工作责任感。二是培养“绝对服从” 的工作态度。三是培养“以室为家”的爱岗精神。四是培养“雷厉风行” 的办事作风。五是培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力。六是培养 “争创一流”的工作目标。七是培养树“领导形象”的思想境界。 八

20、、克服八种不足 办公室人员容易出现一些职业病，如动辄请求、无主见；事必躬亲，不善用人；谨慎小心，怕担风险；善于团结、不善批评等等。因此，办 公室人员要克服八种不足：一是克服扯皮多、配合少的不足；二是克服 牢骚多、意见多，但方法少、措施少的不足；三是克服计较多、宽容少的不足；四是克服索取多、奉献少的不足；五是克服浮躁多、实干少的 不足；六是克服请示多、主见少的不足；七是克服灵活多、原则少的不 足；八是克服说的多、做的少的不足。尤其是要克服忙于事务而不注意 学习提高的不足。否则，天天重复昨天的故事，一张旧船票是不能登上 新的客船的。 九、扮好九种角色 办公室人员一是扮演好参与政务、管理事务的管理员

21、的角色；二是 扮演好上情下达、下情上达、沟通左右的信息员角色；三是扮演好群众 上访、部门来访、领导下访的接待员角色；四是扮演好会出主意、出好 主意的参谋长角色；五是扮演好办文、批文、撰文的红秀才角色；六是 扮演好联系内外、沟通上下、协调左右的中介者角色；七是扮演好催办、查办领导决策、工作落实的督查员角色；八是扮演好单位对外联络交流 的外交家角色；九是扮演好报道单位和队伍形象的通讯员角色。 第4篇：新时期如何做好办公室工作 新时期如何做好办公室工作 办公室是一个单位的综合办事机构，处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位，是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地。办公室人员如何开展工作？ 一、

22、认清一个规律（即办公室工作的规律） 被动性、服务性是办公室的本质，事务缠身、忙忙碌碌是它的特点，没有规律就是它的规律。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性、被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼、从小处着手，在随机中把握有序，在被动中把握主动，在普通中开创新局。做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为，避免指挥一盆浆、工作一片麻、结果一团糟。 二、保持两种状态 一是保持清醒状态。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，仅靠勤勤恳恳、任劳任怨是不够的。必须能够静下心来，站在全局的高度、站在领导的角度，想领导之所想、想领导之应想、想领导之未想，每临大事有静气，时刻保持一种清醒

23、的状态。 二是保持谨慎状态。在一个单位，办公室人员如同球场上的守门员，如果办公室人员出现失误，这个皮球就可能要直接面对领导这个空门，就意味着要失分。据介绍，非洲大草原上有一种羚羊，它睡觉时总是半蹲着，而且睁着双眼，为的就是随时跃起逃避狮子的追杀。办公室人员就应该是这种羚羊，如履薄冰，如临深渊，时刻像周总理要求身边工作人员那样“谨慎工作”。 三、摆正三个关系 办公室的性质决定了其人员只能是丫环戴钥匙当家不作主。因此，在主与次、进与退、前与后之间如何把握分寸、拿住火候，不仅是其职责的要求，也是反映一个办公室人员能力、素质的重要参数。办公室人员一是要摆正工作性质（辅助性）与工作要求（主动性）的关系。

24、做到参与不干预，不当二领导；遵从不盲从，不当吹鼓手；干事不误事，不当糊涂蛋。二是要摆正自身工作要求与领导工作目标的同一性与职权任务的差异性的关系。要明白办公室是一个单位的综合部门，但不是权力部门；办公室人员尽管经常跟领导在一起，但本身不是领导；办公室人员尽管经常传达领导的指示，但并不意味着自己可以发号施令，以领导自居。三是摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与工作分工上的幕后与台前关系。平等乃是指法律和人格而言的。其实，在一切组织的内部就其分工及运行来说，是不能讲平等的。因此，接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在，更是组织内部运行的基本要求。 四、经受四个考验 一是受得了

25、委屈。办公室工作的职能、性质决定了从事这一工作的人员身处风口浪尖之上，置身矛盾焦点之中。在某些时候，由于种种原因而暂时不被理解、受到埋怨、遭受指责是不可避免的。因此，办公室人员必须具有良好的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈，就像一位哲人说的那样：你不能左右天气，但你可以改变自己的心情，用时间冲淡心头不快的浮云。二是耐得住寂寞。大捭大阖、大红大紫不是办公室的特点，默默无闻、任劳任怨才是办公室人员工作的主题。不求人前明拍手，但求背后暗点头应是每一个办公室人员的追求。三是经得起诱惑。办公室人员身在中枢机关，工作在领导身边，尽管职务不高，权力不大，但因其位置特殊，必须要经得起随时可能出现的各种诱

26、惑。四是守得住秘密。办公室作为一个单位的综合部门，这种岗位的特殊性质决定了办公室人员必须具备强烈的保密意识，不该看的不看，不该听的不听，不该问的不问，不该传的不传。 五、塑造五种形象 一是好人形象。这里所说的好人不是指你好我好大家好，无是非观、无原则地和稀泥，而是指人品好、人缘好。曾国藩曾有一句名言：“驭下之道，最贵推诚，不贵权术。”其实，这句话不仅适合做官也适合做人。二是智多星形象。办公室人员要有参谋意识。三是老黄牛形象。繁体字中办公室的办字是两个辛加一个力字，办公室工作就应是双倍的辛苦加费力，办公室人员应是老黄牛。四是不管部长形象。西方有个国家政府部门有一个部叫不管部，它没有专门的工作，它

27、的工作就是其它部门不管的事都归它管。在一个单位，办公室就是这种角色。五是庄重形象。孔子曰：君子不重则不威。他还说：文质彬彬，然后君子。行高于众的才干、典雅的举止、平实的品性，不仅是对办公室人员的内在要求，更是对领导第二形象的最佳诠释。 六、练好六种功夫 办公室人员应具备六种基本工作技能，具体来说要有“六子”，即：一是会出好点子。能出点子、会出点子、出好点子，当高参，不当歪参，谋正事，不谋邪事。二是会玩笔杆子。有较强的文字处理能力。三是会耍嘴皮子。反映问题不失真、传达指示不走调、组织沟通善协调。四是会搭“桥墩子”。当上级要求与自身实际不一致时，能够找到结合点；领导之间不一致时，能够找到相同点；部

28、门之间不一致时，能够找到平衡点。五是会补“塌台子”。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事，用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。六是会闯“新路子”。吃透过去时、把握现在时、着眼将来时，用发展的眼光要求自己，用创新的思路激励自己，与时俱进，开拓创新。 七、培养“七种”意识 一是培养“办公室无小事”的工作责任感。二是培养“绝对服从”的工作态度。三是培养“以室为家”的爱岗精神。四是培养“雷厉风行”的办事作风。五是培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力。六是培养“争创一流”的工作目标。七是培养树“领导形象”的思想境界。 八、克服八种不足 办公室人员容易出现一

29、些职业病，如动辄请求、无主见；事必躬亲，不善用人；谨慎小心，怕担风险；善于团结、不善批评等等。因此，办公室人员要克服八种不足：一是克服扯皮多、配合少的不足；二是克服牢骚多、意见多，但方法少、措施少的不足；三是克服计较多、宽容少的不足；四是克服索取多、奉献少的不足；五是克服浮躁多、实干少的不足；六是克服请示多、主见少的不足；七是克服灵活多、原则少的不足；八是克服说的多、做的少的不足。尤其是要克服忙于事务而不注意学习提高的不足。否则，天天重复昨天的故事，一张旧船票是不能登上新的客船的。 九、扮好九种角色 办公室人员一是扮演好参与政务、管理事务的管理员的角色；二是扮演好上情下达、下情上达、沟通左右的

30、信息员角色；三是扮演好群众上访、部门来访、领导下访的接待员角色；四是扮演好会出主意、出好主意的参谋长角色；五是扮演好办文、批文、撰文的红秀才角色；六是扮演好联系内外、沟通上下、协调左右的中介者角色；七是扮演好催办、查办领导决策、工作落实的督查员角色；八是扮演好单位对外联络交流的外交家角色；九是扮演好报道单位和队伍形象的通讯员角色。 第5篇：新时期如何做好办公室工作 新时期如何做好办公室工作 办公室是一个单位的综合办事机构，处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位，是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地。办公室人员如何开展工作？ 一、认清一个规律（即办公室工作的规律） 被动性、服务性是办公室

31、的本质，事务缠身、忙忙碌碌是它的特点，没有规律就是它的规律。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性、被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼、从小处着手，在随机中把握有序，在被动中把握主动，在普通中开创新局。做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为，避免指挥一盆浆、工作一片麻、结果一团糟。 二、保持两种状态 1 保持清醒状态。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，仅靠勤勤恳恳、任劳任怨是不够的。必须能够静下心来，站在全局的高度、站在领导的角度，想领导之所想、想领导之应想、想领导之未想，每临大事有静气，时刻保持一种清醒的状态。2 保持谨慎状态。在一个单位，办公室人员如同球场上

32、的守门员，如果办公室人员出 现失误，这个皮球就可能要直接面对领导这个空门，就意味着要失分。据介绍，非洲大草原上有一种羚羊，它睡觉时总是半蹲着，而且睁着双眼，为的就是随时跃起逃避狮子的追杀。办公室人员就应该是这种羚羊，如履薄冰，如临深渊，时刻像周总理要求身边工作人员那样“谨慎工作”。 三、摆正三个关系 1 办公室的性质决定了其人员只能是丫环戴钥匙当家不作主。因此，在主与 次、进与退、前与后之间如何把握分寸、拿住火候，不仅是其职责的要求，也是反映一个办公室人员能力、素质的重要参数。办公室人员一是要摆正工作性质（辅助性）与工作要求（主动性）的关系。做到参与不干预，不当二领导；遵从不盲从，不当吹鼓手；

33、干事不误事，不当糊涂蛋。二是 2 要摆正自身工作要求与领导工作目标的同一性与职权任务的差异性的关系。要 明白办公室是一个单位的综合部门，但不是权力部门；办公室人员尽管经常跟领导在一起，但本身不是领导；办公室人员尽管经常传达领导的指示，但并不意味着自己可以发号施令，以领导自居。 3 摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与工作分工上的幕后与台前关 系。平等乃是指法律和人格而言的。其实，在一切组织的内部就其分工及运行来说，是不能讲平等的。因此，接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在，更是组织内部运行的基本要求。 四、经受四个考验 1 受得了委屈。办公室工作的职能、性质决定了从事这

34、一工作的人员身处风 口浪尖之上，置身矛盾焦点之中。在某些时候，由于种种原因而暂时不 被理解、受到埋怨、遭受指责是不可避免的。因此，办公室人员必须具 有良好的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈，就像一位哲人说的那样：你不能左右天气，但你可以改变自己的心情，用时间冲淡心头 不快的浮云。 2 3 4 耐得住寂寞。大捭大阖、大红大紫不是办公室的特点，默默无闻、任劳任怨才是办公室人员工作的主题。不求人前明拍手，但求背后暗点头应是每一个办公室人员的追求。经得起诱惑。办公室人员身在中枢机关，工作在领导身边，尽管职务不高，权力不大，但因其位置特殊，必须要经得起随时可能出现的各种诱惑。守得住秘密。办 公室作

35、为一个单位的综合部门，这种岗位的特殊性质决 定了办公室人员必须具备强烈的保密意识，不该看的不看，不该听的不 听，不该问的不问，不该传的不传。 五、塑造五种形象 1 好人形象。这里所说的好人不是指你好我好大家好，无是非观、无原则地和稀泥，而是指人品好、人缘好。曾国藩曾有一句名言：“驭下之道，最贵推诚，不贵权术。”其实，这句话不仅适合做官也适合做人。 2 智多星形象。办公室人员要有参谋意识。 3 老黄牛形象。繁体字中办公室的办字是两个辛加一个力字，办公室工作就应是双倍的辛苦加费力，办公室人员应是老黄牛。 4 不管部长形象。西方有个国家政府部门有一个部叫不管部，它没有专门的工作，它的工作就是其它部门

36、不管的事都归它管。在一个单位，办公室就是这种角色。5 是庄重形象。孔子曰：君子不重则不威。他还说：文质彬彬，然后君子。行高于众的才干、典雅的举止、平实的品性，不仅是对办公室人员的内在要求，更是对领导第二形象的最佳诠释。 六、练好六种功夫 办公室人员应具备六种基本工作技能，具体来说要有“六子”，即： 1 会出好点子。能出点子、会出点子、出好点子，当高参，不当歪参，谋正事，不谋 邪事。 2 会玩笔杆子。有较强的文字处理能力。 3 会耍嘴皮子。反映问题不失真、传达指示不走调、组织沟通善协调。 4 会搭“桥墩子”。当上级要求与自身实际不一致时，能够找到结合点；领导之间不一 致时，能够找到相同点；部门之

37、间不一致时，能够找到平衡点。 5 会补“塌台子”。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补 领导不愿做的事，用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。 6 会闯“新路子”。吃透过去时、把握现在时、着眼将来时，用发展的眼光要求自己，用创新的思路激励自己，与时俱进，开拓创新。 七、培养“七种”意识 1 培养“办公室无小事”的工作责任感。 2 培养“绝对服从”的工作态度。 3 培养“以室为家”的爱岗精神。 4 培养“雷厉风行”的办事作风。 5 培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力。 6 培养“争创一流”的工作目标。 7 培养树“领导形象”的思想境界。 八、克服八种不足 办公室

38、人员容易出现一些职业病，如动辄请求、无主见；事必躬亲，不善用人；谨慎小心，怕担风险；善于团结、不善批评等等。因此，办公室人员要克服八种不足： 1 克服扯皮多、配合少的不足； 2 克服牢骚多、意见多，但方法少、措施少的不足； 3 克服计较多、宽容少的不足； 4 克服索取多、奉献少的不足； 5 克服浮躁多、实干少的不足； 6 克服请示多、主见少的不足； 7 克服灵活多、原则少的不足； 8 克服说的多、做的少的不足。 尤其是要克服忙于事务而不注意学习提高的不足。否则，天天重复昨天的故事，一张旧船票是不能登上新的客船的。 九、扮好九种角色 办公室人员扮演好： 1 扮演好参与政务、管理事务的管理员的角色

39、； 2 扮演好上情下达、下情上达、沟通左右的信息员角色； 3 扮演好群众上访、部门来访、领导下访的接待员角色； 4 扮演好会出主意、出好主意的参谋长角色； 5 扮演好办文、批文、撰文的红秀才角色； 6 扮演好联系内外、沟通上下、协调左右的中介者角色； 7 扮演好催办、查办领导决策、工作落实的督查员角色； 8 扮演好单位对外联络交流的外交家角色； 9 扮演好报道单位和队伍形象的通讯员角色。 第6篇：新时期如何做好群众工作 座谈会发言材料 尊敬的刘书记、各位领导、同事们： 大家好！ 我是福海县齐干吉迭乡乡党委书记张建江，齐干吉迭乡也是闻名遐迩的阿勒泰大尾羊的故乡，全乡共有人口5138人，其中哈萨克

40、族占全乡总人口的83%，2023年度人均纯收入6420元。下面我结合自身实际就如何做好群众工作谈几点粗浅的看法： 一是要“沉得下去”。做好群众工作的根本就是要从群众中来、到群众中去，作为基层干部特别是领导干部，首先要沉下去把心留在基层，才能更好的服务群众。近年来，我们通过推行干部准军事化管理，不但把部队敢打敢拼、守纪律的优良作风，融入到了基层干部队伍中，同时，也切实转变了基层领导干部的工作作风，做到了白天干工作、晚上理思路，天天吃住在乡里，真正实现了把时间留给基层，把精力投入基层。 二是要“狠抓队伍”。基层工作落实的好坏、群众满不满意关键在干部，同时，干部又是党委、政府与群众的承接点和各项政策

41、的执行者，为了充分调动广大干部的工作积极性，我乡通过全面实施班子任期“双向承诺”，干部准军事化管理，不作为村干部问责，机关效能建设等举措，有效强化了干部的工作责任心和服务群众的意识，进一步提高了基层党组织的凝聚力和战斗力。面对2023年的特大洪灾、雪灾，涌现出了为打通生命通道6 天6夜不下一线 优秀共产党员郭辉和好支书吐得别克等一大批先进典型，为全乡工作的落实提供了坚强的人才保障。 三是要“真抓实干”。老百姓想的是致富，盼的是服务，做好群众工作就要集中力量，改善民生。民生工作是执政之本，我乡高度重视，近年来，已完成标准化牧民定居910户，定居率达70%以上；完成黑龙江援建灾后重建及贫困小区试点

42、项目，有效改善了受灾和贫困群众的住房条件。将安全饮用水工作作为头等大事来抓，全乡安全饮用水覆盖率由过去的10%提高到70%，力争到今年底达到90%。加大科教文卫投入力度，乡村双语幼儿园基本实现全覆盖，学龄前儿童入托问题得到有效解决；建立标准化村级卫生室，设立村级医务人员工作津贴和大病救助基金，农合、农保参保率分别达到98%、90%以上，有效缓解了群众看病难问题，做到小病不出村。作为地区新农村建设示范乡，相继投入资金250万元，安装路灯80盏，护栏2000米，铺设人行道3000米，新建6000平方米文化广场一个，乡容村貌有了较大的改观，有效改善了群众的生产生活环境。通过一系列民生工程的落实，真正

43、让老百姓在得到实惠的同时感恩党、感恩祖国，老百姓的心气更顺了。2月5日，我乡顺利完成了第八次村委会换届选举工作，百分之百实现了一次选举成功和村党支部书记、村委会主任一肩挑，村两委交叉任职率达90，4名优秀大学生村官进入村两委班子，其中1名任正职，为我乡今后一个时期工作的顺利开展打下了坚实的组织基础。 四是要“畅通渠道”。信访工作是维护社会稳定的基础，社会在发展，群众的思想在变化、要求在提高，历史遗留问题在发酵，新时期的信访工作复杂而艰巨。近年来，面对新问题，我乡坚持群众利益无小事的理念，自觉地把群众呼声作为第一信号，畅通群众信访诉求渠道。同时，结合四知四清四掌握工作机制的落实，加大矛盾隐患排查

44、力度，及时将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交，实现了无越级上访案件发生。 五是要“与时俱进”。随着经济社会的发展和民主法制建设的进步，群众利益诉求不断提高，利益矛盾日渐突出。做好新形势下的群众工作，我们基层干部仅有热情和干劲远远不够，还必须要树立执政为民的理念，锤炼适应变化变革的本领，培养勇于担当的品质，做到内强素质、外塑形象，确保群众工作更加富有成效。 我的发言完了！谢谢大家！ 第7篇：新时期如何做好班主任工作 新时期如何做好班主任工作 石家庄市第十九中学 梁 毅 班主任是班集体的建设者、组织者、领导者，是班级的中心与灵魂。班集体是学生成长过程中的一

45、个重要组成部分。实践证明，良好的班集体始终激励着学生不断进取，主动、健康的成长。新时期，要把班级管好、培养好、建设好，就要求班主任做好以下四个方面的工作： 一、班主任要严以律己，以身作则。 凡是要求学生做到的，班主任要带头做到，禁止学生做的，班主任坚决不为，以自己的示范、言行取信于学生。譬如，要求学生早上不迟到，班主任自己要严格做到每天早上预备铃一响，就站在教室门旁，日久天长，学生也就很自觉地克服迟到的现象。在这种情况下，班级的各种制度才能得到很好的贯彻执行，成为学生的自觉行为。所以说“喊破嗓子，不如做出样子”，“其身正，不令而行”。在学生心目中，班主任是社会人的缩影，“教师的世界观，他的品行

46、，他的生活，他对每一现象的态度，都会这样或那样地影响着全体学生。”（加里宁语）学生从其“影响”中，不仅能学会怎样做学问，也能学会怎样做人，做怎样的人。 班主任在严以律己的同时，还必须对学生严格要求，做到“严”而有“度”，让他们感到“严格”并非“严酷”，“严”中有“爱”，让他们感到班主任的威严又感到班主任的慈爱，由衷地信服班主任，滋生自觉接受严格管理的意识，主动地摒弃不良习气。 二、班主任要热爱学生，平等待人。 热爱学生是班主任被班集体接纳的前提。爱学生，才能接受学生，走近学生的内心世界，与他们心灵相通；爱学生，才能赢得学生的爱，让学生乐于接受教诲。精诚所至，金石为开。当学生感到教师真正平等地爱他，为他操心时，他就会把教师当成“知心朋友”来倾吐衷肠，形成了“爱生尊师爱学生更尊师”的情感交流，可收到“亲其师，信其道”的效果。如果班主任对学生缺乏爱，那学生特别是后进生的心里有的恐怕只是戒心，甚至是逆反心，师生间根本谈不上情感交流。另外，我们班主任更要对后进生，多增加感情投资，给点“偏爱”，倾注爱心、热情和期望，对他们取得的点滴成绩，都要及时给予表扬和鼓励。比如，对常常违反纪律的学生，要开展个别谈心活动，进行耐心说服和引导；对文化学习有困难