2023年施工现场门卫岗位职责(精选4篇)_建筑工地门卫岗位职责.docx
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1、2023年施工现场门卫岗位职责(精选4篇)_建筑工地门卫岗位职责 施工现场门卫岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“建筑工地门卫岗位职责”。 第1篇:施工现场门卫人员岗位责任 施工现场门卫人员岗位责任 1、加强防盗、防火灾、防破坏、防爆炸等业务知识学习,严防各类事件的发生。 2、严格执行门卫制度,禁止闲杂人员进入施工现场,对出入人员询问登记,盘查可疑人员,对出入车辆及人员携带的设备和物资要检查、验证、核实,并详细记录对物与票据不符者不准放行。 3、监守岗位,尽职尽责,及时巡查现场和库房重地,严防不法分子破坏、偷盗等有损集体和个人财产行为的发生。 4、坚持
2、原则,不徇私情。无权私借、私送任何物资,更不允许监守自盗。要敢于同偷盗物资、破坏设备、危害现场治安的不法分子做斗争。 5、保持门前卫生清洁,秩序井然,确保车辆畅通行驶。 6、严格执行上下班交接签字制度,上一班人员必须向下一班人员详细说明材料、工具、用具、机械设备及重点物资放置地点、数量,并认真填写交接班记录,双方履行签字手续。 材料(库管)员职责 1、在公司材料供应部门和项目经理的领导下,负责施工现场的材料管理,按单位工程料具计划组织进场,做好料具的验收、保管发放工作。 2、按施工任务书的限额料单发放料具。经常检查班组执行定额耗料情况,认真作好班组用料节约记载及余料退库手续。 3、做好进场料具
3、的保管工作,大宗材料达到归方、码垛,库内材料达到“五五化”和四号定位、账、物、卡、据相符。 4、账册、单据要做到日清月结、齐全准确,书写整洁、无涂改、无挖补、无丢失,分类装订成册,妥善保管,各类报表要按时上报。 5、单位工程竣工后,要及时结算材料消耗,明确各项材料的节超情况,及时上报单位工程的材料分析。 6、按照管理体系程序要求严格管理库房存放的各类化学品、油品、做好防火、防毒、防潮工作,定期检查,防止因存放不当造成环境污染和发生安全事故。 7、严格遵守化学品、油品的领发料制度,对使用人员进行必要的监督指导,对项目部存放条件达不到要求,及时向项目经理提出书面报告。 统计(核算)员职责 1、按照
4、成本控制程序,在项目经理的主持下,组织各职能人员按规定程序和职责,对工程成本进行全过程的核算控制。 2、依据施工图预算和工料消耗总量,确定分阶段的人工、材料、机械消耗量,并设置人工费台账,归纳和收集材料费、机械其它费、间接费等成本费用。 3、按月度实际工作量,填报月度生产统计报表,及时收集、整理设计变更签证资料,编好分部分项工程的核算,按时编制出成本分析表。 4、按月结算核发工资,要严格控制非定额用工,对预算定额及取费标准等有关规定的执行情况要有详细记载。 5、负责做好领导安排的其他工作。 安全员职责 1、在公司安全部门领导下,认真贯彻执行安全生产方针,协助项目经理搞好本项目的安全生产管理工作
5、。 2、在项目经理领导下做好进场人员的安全教育、培训和考核,对班组兼职安全员进行业务指导,准确填写和分类收集安全资料,做好安全资料管理工作。 3、执行部颁标准,检查督促施工现场各项安全制度和安全技术操作规程的执行情况,纠正违章作业行为,发现事故苗头,有权当即处置,保障各施工人员的身心健康和人身安全。 4、检查督促施工现场各种防护设施的搭设和安全警示牌的设置管理,协助上级部门搞好工伤事故的调查处理,做好安全事故月统计报表。 5、检查施工现场治安防范、消防、环保、职业安全卫生制度的落实,做好安全防护用品、用具的正确保管和使用。 6、做好环境、职业安全卫生资料管理,参加环境、职业安全卫生管理方案的编
6、制。 机械设备管理员职责 1、在公司设备部门领导下,认真执行机械设备管理制度、协助项目经理管好本项目的所有施工机械设备。 2、随时检查施工现场机械设备的维修保养、使用情况、建立机械设备台账,确保施工机械设备有效实用和正常运行。 3、对项目部所使用的机械,负责按质量体系要求进行管理,必须挂明标识、建账立卡,填报机械设备报表,做好设备资料管理。 4、遵守国家环保、职业安全卫生相关法律、法规,严格执行公司管理体系程序中有关噪音污染、废油、废弃零配件处理的要求。 施工现场门卫管理制度 1、在施工现场出入品设置门卫室,安排专职值班人员昼夜值班并作好记录,记录要求详实准确。 2、对未正确佩戴安全帽者,严禁
7、进入施工现场。 3、在本工地工作人员均需佩带胸卡方允许进入工地。 4、处来参观学习及上级检查的人员,须持相关隶属部门的介绍信或在相关人员陪同下,办理出入登记后,方可入内。 5、在未经集团公司或分公司的许可时,任何人不得在施工现场拍照、录像,也不准带入相机、录像机等摄录器材。 6、职工携带物资外出和车辆出门时,须经门卫检查验明并登记具体物品、数量后,方可放行。 7、严禁小孩和衣冠不整、耳聋眼花者进入施工现场。 8、禁止一切闲杂人员进入施工现场。 质检员职责 1、在项目经理的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量,保证措施的实施,制作建立各级质量监督检查体系。 2、严格监督施工班组按规范操作,组织
8、参与“三检制”工作。 3、组织相关人员按照质量检验评定标准的要求,对不符合质量要求的分部分项工程,提出整改措施,并限期实施。 4、有针对性的组织治理工程质量通病,对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 5、认真贯彻执行国家环保、职业安全卫生相关法律、法规,配合项目经理、施工员、安全员抓好现场环保等方面工作。 6、检查督促作业人员规范操作,消除工程施工过程中形成的噪音、污水等对环境的污染,对存在影响环境保护的隐患提交书面报告和整改意见。 养护室管理制度 1、养护室是根据混凝土和砂浆标准养护要求,建立对混凝土和砂浆试块进行标准养护的场所。应设专人负责管理,闲杂人员不得进入。 2、养护室标准温度为
9、202,相对温度标准为95%以上,室内温度和湿度应相对均匀。 3、室内应保持清洁、卫生不得堆放其它物品。 4、养护室管理员要认真做好养护室温湿度测试记录。记录字迹清楚,内容要真实准确,不得随意改动。 5、养护室及其设备应按有关规定,定期进行自检自校。 6、养护室管理人员在使用仪器仪表时应注意安全,熟悉掌握实验技术规范、规程和标准。试块及脱模剂不得乱扔乱放污染环 境。 机械设备管理制度 1、项目部必须设有专职机械设备管理员。 2、主要机械必须实行“定人、定机、定见风使舵位”,班组织共同使用的必须实行班长负责制;多班作业的必须实行交接班制。 3、现场所有机械设备必须要有编号标识,并挂牌标明机长姓名
10、、操作工岗位责任制度和安全操作规程。 4、进入施工现场的机械设备必须有计划,有进出场通知单,有移交清单,交建立机械台账。 5、按施工总平面图规定的位置安装机械设备,做到上有盖、下有垫,有防雨、排水、防晒、防腐措施,经常保持机客机貌整洁。 6、“三定”机械设备必须建立机械履历书,按规定及时准确填写。 7、教育操作工人严格执行安全操作规程,严禁无证操作。塔机、施工电梯的砼基础必须符合验收标准,所有设备必须符合安全使用要求。 8、所有机械必须按照规定的保养内容,严格进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。 9、积级参加红旗设备竟赛活动。 治安与消防管理制度 1、项目部设专(兼)职保卫人员。主要负责现
11、场的治安保卫工作。 2、施工现场二十四小时有看场人员值班,同时要按制度进行交接班,对携带材料、设备、物品出门的车辆、人员必须索取提单、持物证明、验明品种、数量无误后放行。 3、加强治安防范、综合治理工作,施工现场发生偷盗、打架事故后,及进报告公司或公安机关,同时要保护好现场,积极配合查处工作。 4、严格执行消防管理办法,认真做好施工现场消防教育和宣传工作,按规定配备消防器材。 5、加强看场人员的教育,定期不定期的检查、督促看场工作。 6、经常查看施工现场周边的安全防范情况。 安全生产管理制度 1、在项目施工中要严格执行国家的安全生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。 2、依据施工生产任务
12、工程特点,认真编制安全技术措施,制定出不同阶段的具体计划,督促检查,付诸实施。 3、特种作业人员要持证上岗,进场工作必须进行三级安全教育,在布置安排施工生产任务的同时时行安全技术交底,提出施工中应注意的安全事项,严格按工种安全技术操作规章进行操作。 4、落实安全生产检查制度,坚持经常性、群众性、突击性的、专业性的各种形式的安全检查。接受公司每季一次,工程公司每月一次安全检查,做好项目部周一次,班组每日一次检查。 5、安全检查严格按部颁标准及公司安全生产,文明施工规定进行,做到查隐患、堵漏洞,促使施工现场安全达标。 6、根据国务院(1991)第75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定,认真做好职工
13、工伤事故的报告、统计、调查处理工作,积极采取预防措施,防止事故重复发生,对事故隐瞒不报、错报、漏报视情节予以追究责任。 技术负责(施工员)职责 1、协助项目经理做好生产、技术质量管理工作,贯彻执行国家行业法规、企业各项规章制度。 2、参与设计图纸的设计变更的审查,组织实施领会设计意图。 3、做好施工前的各项准备工作,编制施工组织设计,编制特殊过程和关键工序的作业指导书,积极推广“四新”的应用。 4、作好技术交底的技术复核工作,合理安排流水作业,做到优质、高产、低成本。 5、负责检查现场材料和设备的标识,检验和试验的计量工作。 6、指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行“三检”会同质检员作好隐
14、蔽及技术资料的签证,认真填写施工日志,做好各种质量记录。 7、组织施工班组开展质量管理活动,提高操作水平,指导工种、工序样板工程及样板间的施工操作。 8、加强技术资料管理,对所提供的技术资料的完整性、准确性和及时性负责。 9、审核班组经济包干结算,组织落实现场的文明施工与环境管理工作,并承担工程竣工后的保修服务工作。 10、参与质量、安全、环保、职业安全卫生、机械事故的调查处理工作按规行安全检查评分标准,编制安全技术措施和专项施工方案。 11、按管理体系要求,协助项目经理做好管理人员及操作工人的环境、职业安全卫生意识教育并做好技术交底等管理工作。项目经理职责 1、全面负责项目部的行政、生产经营
15、管理工作,认真执行国家法律、法规、规范、标准及公司规章制度和指令,严格按合同约定组织施工,确保合同履约。 2、负责项目部的思想政治工作和精神文明建设、搞好现场管理,合理安排施工过程中的材料、机械设备及劳动力的协调组合,确保施工进度。 3、严格执行部颁标准,落实质量目标责任制,做到安全生产、文明施工,抓好安全措施的落实、纠正违章行为。坚持施工规范、工艺标准,抓好工程质量和成本核算,做到优质、低耗,不断提高综合经济效益,确保下达任务的完成。 4、主持召开每月生产调度会议,落实施工计划,检查督促施工组织设计(施工方案)的编制与实施,对重大质量、安全、环保、职业安全卫生事故或未遂事故要及时汇报,参与调
16、查处理,组织落实好整改方案。 5、贯彻按劳分配原则,认真执行劳动定额,坚持分配上的公正、公平、公开,调动职工积极性,激发劳动热情,并抓好奖惩事宜。 6、严格执行国家环保、职业安全卫生的相关法律、法规和行业标准,认真贯彻落实公司内部环境保护、职业安全卫生的具体措施。 7、抓好施工现场噪音、污水、化学品等污染的管理工作,对发生的相关问题及时整改,并就上级部门检查提出的问题及方案组织人员具体实施。施工现场办公室管理制度 1、施工现场办公室要符合现场办公需要和标准,确保具有良好采光和照明条件,通风良好、空气新鲜。 2、工作人员要按时打扫办公室内外的环境卫生,使办公室窗明几净,整洁舒适。 3、凡出入办公
17、室的人员,办公室内不语言粗俗,不打闹嬉戏,都必须自觉维护办公室的清洁卫生、不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。 4、办公室内的各类办公用品必须摆放整齐,办公桌放置合理到位,桌面不放置与工作无关的东西,对自己及项目部贵重物品必须入柜上锁。 5、保持办公室墙面整洁。对于张贴、悬挂在室内的有关制度、职责等图牌要定期清扫、擦拭。 技术质量管理制度 1、项目部是落实质量方针,实现质量目标的最基层组织。项目部承接施工项目后,首先要熟悉设计图纸,参与由建设单位、设计单位、监理单位进行的图纸会审,根据工程特点编制施工组织设计,贯彻设计意图,严格执行有关规范、标准。 2、工程施工应坚持以技术进步来保证施工
18、质量的原则,积极采用新工艺、新技术、新材料。特殊过程中关键工序要编制作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底和强制性规范教育,并做文字记录。 3、施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。要在每个分项工程、工种开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 4、施工过程坚持实行“三检”制度,并做文字记录。隐蔽工程要求项目经理组织技术负责人、质检员、班组长检查,做出详细的文字记录。 5、项目部技术负责人应对下道工序有明确认识,对影响及危害质量的工艺工序、控制手段进行预检和技术复核,填写预检和复合记录。 6、工程技术质量资料是质量责任追溯的依据,必须同步、完
19、整、真实的记录。 7、对涉及结构完全和主要使用功能的设计和质量问题,必须及时报告上级质量管理部门。 第2篇:现场施工岗位职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对公司经理负责,代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令,代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令,合理科学组织施工,精心运作各项资源,确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,努力提高经济效益,对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产经济效益下降负责。
20、 5、加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度,加强财务管理。 项目总工岗位职责 1、协助项目经理指导、督促,并组织实施项目管理体系文件及其运行;督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作,负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划,负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作,组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。 4、协助项目
21、经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等,并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查,负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员(包括作业队技术员)的技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作
22、出统计,并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查,确保与施工进度同步。 岗位职责 技术工程师岗位职责 1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等;参与工程的设计交底、图纸会审。 2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作,处理、收集并整理与工程有关的技术文件(包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等)。 3、深入现场进行技术指导,解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决,如不能及时自行解决的问题,及时报告部长及项目总工,共同商定处理措施。 4、负责与施工工程师的联系工作,及时办理各项技术交底、签证工作。
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