2023年团队执行力心得团队执行力心得 团队执行力培训心得体会_团队执行力心得体会.docx
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2、是如果这只军队打的不是正 义 义之战,我想再多的督 战 战队也无法让他们的士 兵 兵发挥出最高的执行力!那员工的执 行力的内 在 在动力在哪呢!团队的 执 执行力不能单方面考虑 员 员工的问题!一个员工 有 有问题,两个、三个员 工 工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主 管 管了!员工的内在动力 需需要公司领导及中层管 理 理者去激发,特别是中 层 层管理者,因为他们最 接 接近员工。 在我们公 司 司,有着良好执行力的 内 内在动力的因素,那就 是是公司伟大的方向-全 全球最优秀的植物营养 专 专家及供应商;激动人 心 心的报酬分配机制;业 务 务员有着清晰的成长发
3、展 展路线;财务人员有着 明 明确的努力目标;超前 的 的用人制度!这些都让 有 有斗志的员工能全心的 投 投入工作,没有放松的 理 理由,所以我们公司一 直 直都有着超强活力和执 行 行力的底子!但容易 做 做得不足的地方是底下 的 的各部门。 我们公司各 分 分公司遍布全国 九个省 份 份,员工最能容易接触 到 到的是部门的负 责人,而 而最能直接调动员工积 极 极性的也是部门的负责 人 人,所以团队的执行力 的 的发挥,部门领导起很 关 关建性的作用。在部门,员工除了对公司有希 望 望外,对部门也要有希 望 望。这时部门领导要让 下 下属相信在这里自己很 有 有希望。试想,如果员 工 工
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