青岛施工方案小区景观绿化工程施工组织设计方案.pdf

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1、目录 第一章 施工组织设计.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3 第 1 节 工程进度计划及工期保证措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.4 第 2 节 施工准备与管理.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9 第 3 节 主要项目施工方法.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。15 1、5.1 园建工程施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.15 2、5。2 绿化植物种植施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。24 3、5。3 管养方法.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.

2、。41 4、5.4 绿化给排水系统施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。46 5、5.5 电气安装工程施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.52 第 4 节 施工质量管理.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。55 1、6.1 施工质量管理。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。55 2、6.2 养护管理措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。64 第 5 节 确保工程质量技术组织措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.64 1、7.1 质量目标。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.65 2、7.2 组织机构。.。.。.

3、。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。65 3、7。3 工程质量控制。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。65 第 6 节 确保安全生产技术组织措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.67 1、8.1 安全生产组织措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。67 2、8.2 安全生产管理制度。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。67 3、8。3 安全生产技术措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。69 第 7 节 确保文明施工技术组织措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。71 1、9.1文明施工组织管理机构.。.。.。.。.。.。.。.

4、。.。.。.。.。.71 2、9。2 现场文明施工措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。71 3、9.3 环境保护措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。73 施工组织设计 以达到建成一流的工程为宗旨.本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99;3、园林绿化施工规范DB4403001T899；4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。施工部署 本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程

5、.2、工程进度目标:按招标文件规定，在规定的时间内完成。3、安全生产目标,防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无求。安全检查达标.4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地 材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购.2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施.第一节 工程进度计划及工期保证措施 工程施工计划 本工

6、程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。2、组织施工方面 由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务.在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件，采取动态管理,使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的

7、实施，从而保证总工期的实现.为了加快施工进度，采取措施,合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作.及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场.采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次，检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行.3.3 进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进

8、行分析,以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及进;状态不好 对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素:主要表现：到位不及时；质量不符要求.对 策:做出材料五阶段控制。3、人员因素:主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手.4、设计因素：主要表现：图纸供应不上;变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，

9、提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天)书面致函总监。5、配套工程 因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要.6、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：

10、设专人负责由专人负责于每月 25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理:主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期,每月 1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行:各部门、各施工队、各班组.月进度计划表-编制时间：每月 1 日；编制:施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组.周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组

11、、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表.工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午 6:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人,主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底;参加人员:主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备

12、状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。第一节 施工准备与管理 4。l 施工准备工作及管理 l、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备.为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表 41 施工准备工作计划表 表 41 施工准备工作计划表 序号 准备项目 内 容 时间(天）责任部门 1 建立施工组织机构 成立项目经理部、明确岗位责任 1 公司 2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸，了解设计目

13、的，设计专图 2 项目经理部、设计部 3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部 4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 3 施工技术部 5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部 6 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场 3 项目经理部 7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位控制网 3 项目经理部 8 主要机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部 10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 2 项目经理部 11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期限 2 项目经理部 12 质量安全交底

14、明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 3 项目经理部 2、技术准备 技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加

15、强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制,交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准备 物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备.材料准备 对主要建筑材料，

16、应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划.对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商，选好苗木,签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机

17、械设备,提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表 4-2安全防护用品计划表 4、劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员 90 人。劳动力组织还必需做到:按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各

18、项管理制度，规范职工行为。表 4-2 安全防护用品计划表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 安全帽 塑料 顶 90 2 安全带 尼龙 付 15 3 手套 双 20 4 干粉灭火器 5 5 水鞋 双 25 6 防护衣 套 15 7 安全标志牌 个 20 8 消防栓 50 个 2 9 泡沫灭火器 个 15 10 漏电保护器 个 10 5、施工现场准备 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点，施工场地等.安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管

19、理方面接洽.第一节 主要项目施工方法 1。1.1 5。1 园建工程施工方法 主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，5.1.1 地面铺装施工方法 工艺流程 1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔 2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下 0-80cm 达到 95%以上,80cm 以下密实度达到 85-90%.2、灰土垫层施工工艺 工艺流程 施工前应做好水平标高的标志，如在边坡上每隔 3m 钉上灰土上平的木橛或在地面上插好标高控制的标准木桩。灰土垫层是用石灰粉、砂土拌制而成，土

20、不含有有机杂物,使用前过筛，粒径不大于 15mm.灰土应拌和均匀，加水适量，以用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜，如土料水分过大或不足时，应晾干或洒水润湿。铺设时应分层下料夯实，每层灰土的虚铺厚度不大于 200mm.灰土分段施工时,上下两层灰土的接槎距离不得小于 500mm，在硬化期间，要避免受水浸湿.灰土回填每层夯实后，应根据规范规定进行环刀取样，测出灰土质量密度，达到设计要求后，才能进行上一层灰土的铺摊。灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平;低洼处应及时补打灰土。施工时应注意妥善保护定位桩、轴线桩,防止碰撞位移，并应经常复测。灰土垫层施工完成后，应及时进行

21、基础的施工，否则应临时遮盖，防止日晒雨淋。对各种地下管线及设备均应妥善保护，防止灰土垫层施工时碰撞和损坏.3、C10 砼垫层 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比.砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动 2-3 遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后 23 小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润.4、清理基层 基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00 的抄平点为依据,在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在 1015mm 之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。

22、5、弹线 根据板块分块情况,挂线找中,在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线,同时还需弹出流水坡度线。6、试拼 根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于 1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区。7、铺装结合层 采用 1：3 的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层，然后用水灰比为 0.5 的素水泥浆刷一遍，随

23、刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出 35mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于 1m，宽度超出板块宽 20-30 mm。8、铺面层 铺镶时，板块应预先浸湿晾干,拉通线,将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后,揭开板块，再浇上一层水灰比为 0.5 的水泥素浆正式铺贴.轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝 板块铺完养护 2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，

24、在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝 12h 后，用棉纱醮色浆擦缝.缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护 铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护.5。1。2 砖砌体施工方法 砖砌体采用 M5 水泥砂浆 MU7。5 机制砖砌筑，表面用 20 厚 1:3 水泥砂浆抹面.1、材料要求 红砖:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单;水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用 425 号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用.砂：采用中砂。严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺

25、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5%以内.砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后 3 小时和 4 小时内使用完毕.3、砖砌体施工工序 砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一砌砖法.“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。5。1.3 钢筋砼施工方法 1、模板的制作、安装 制模时,要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的 2-2

26、.5 倍。每块板在横档处至少要钉 2 处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密.配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放.模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高.及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分,后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装 钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场.进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁

27、锈等应在使用前进行清除干净.在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料,后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求.首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求.检查钢筋接头是否牢固,有无松动变形.3、砼的施工方法 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊

28、铺,采用平板振动或插入式振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动 2-3 遍。砼成型后 23 小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。5.1。4 墙面粘贴工程施工方法 1、磁砖墙面 抹底灰：10 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛.抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉 200 宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护 l2d 后,方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1 水泥砂浆加 107 胶水溶液（30胶+70水)拌合，甩成小拉毛,两天后再抹底灰.弹线和粘贴 弹竖线：在确定表面平整

29、度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸 Inun 在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于 1/2 的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定,但不宜小于 50mm，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合.挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整,其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面

30、上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前,在找平层面刷素水泥浆一道。用 5 厚水泥加 20107 胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖,使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝.阴阳角处可用阴阳角条.也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切 45角。勾缝:面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后,视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净,并用清水冲刷。2、花岗岩墙面 材

31、料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准,在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩.板材安装：由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。